Wie bringt Ihre Organisation die Tourismusstrategie voran?
Das Wirtschaftsministerium übernimmt gemeinsam mit den Partnern die Steuerung und Koordination der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz. Innerhalb des Tourismusreferats liegt zudem die federführende Verantwortung für die Koordination mehrerer Handlungsfelder – insbesondere im Bereich des Systems Tourismus, des Gastgewerbes und der touristischen Infrastruktur.
Damit kommt dem Ministerium eine zentrale Rolle zu, um die strategischen Leitlinien mit den konkreten Maßnahmen in den verschiedenen Handlungsfeldern zu verbinden und die Umsetzung gemeinsam mit den Partnern voranzubringen.
Was ist Ihnen persönlich bei der Umsetzung der Strategie wichtig?
Von besonderer Bedeutung ist der Gedanke des Collective Impact, also das gemeinsame, abgestimmte Zusammenwirken aller Beteiligten. Dieser Ansatz zeigt sich insbesondere in den sechs definierten Handlungsfeldern der Tourismusstrategie.
Entscheidend ist dabei, die Partner sowie die touristischen Akteurinnen und Akteure aktiv einzubinden und sie auch in der konkreten Maßnahmenumsetzung mitzunehmen. Ziel ist es, Verantwortung gemeinsam zu tragen und so die strategischen Ziele wirksam zu erreichen.
Ihr Blick nach vorne: Was zählt für Sie besonders?
Ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zukunft ist das Umsetzungsmanagement, das bewusst gestärkt wurde. Die Erfahrungen aus der Tourismusstrategie 2025 haben gezeigt, wie wichtig funktionierende Strukturen und klare Arbeitsprozesse sind.
Das Umsetzungsmanagement übernimmt dabei eine Schlüsselrolle – insbesondere bei der Vernetzung der zahlreichen Partner, der Koordination von Aktivitäten und der strukturierten Kommunikation.
Gerade vor dem Hintergrund eines breiten Partnernetzwerks ist es entscheidend, diese Strukturen weiter auszubauen und auf einem stabilen Fundament gemeinsam weiterzuarbeiten.
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Auf YouTube finden Sie weitere Einzelvideos – jeweils nach dem Prinzip: Drei Fragen. Eine Perspektive.
Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz – YouTube
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