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Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Landestourismusorganisation des Landes Rheinland-Pfalz

Die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT) ist die Landestourismusorganisation für das Land Rheinland-Pfalz. Die Tourismusstrategie bestimmt die touristische Zielrichtung im Land Rheinland-Pfalz. Als Partner der Tourismusstrategie übernimmt die RPT wichtige Aufgaben zur touristischen Entwicklung des Landes und ist Schnittstelle zwischen Tourismuspolitik und Tourismuswirtschaft. Sie stellt u.a. mit dem Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz und dem barcamp Tourismusnetzwerk Plattformen für Ideenaustausch, Kommunikation und Innovation zur Verfügung. Damit leistet sie wichtige Beiträge zur Vernetzung der Tourismuswirtschaft untereinander sowie mit den relevanten Partnern aus Kultur-, Wein- und Landwirtschaft sowie der Architektur.

Die RPT organisiert und koordiniert die strategische Geschäftsfeldentwicklung, vernetzt die dafür notwendigen Partner im Land und schafft damit die Basis für den gesamten Tourismus in Rheinland-Pfalz. Durch die konsequente Ausrichtung auf Wertschöpfung und Orientierung an der Kundensicht wird eine wirtschaftlich erfolgreiche und qualitativ hochwertige Tourismusentwicklung in Rheinland-Pfalz gewährleistet.

Mit der Entwicklung von Strategiepapieren und Checklisten bekommen Leistungsträger und Orte praktische Umsetzungshilfen zur Erfüllung ihrer Aufgaben. Mit Hilfe einer strategischen Marketingplanung übernimmt die RPT Koordinierungs- und Bündelungsfunktionen für das Inlands- und Auslandsmarketing, den Vertrieb, das digitale Marketing und Datenmanagement, der Marktforschung sowie der touristischen Pressearbeit.

Für die Tourismuspolitik im Land kann die RPT einen wichtigen Beitrag leisten. Durch Einbeziehung der fachlichen Expertise der RPT bei der Planung der tourismuspolitischen (Förder-)Strategie und -programme kann eine schlüssig aufeinander aufbauende touristische Förder- und Vermarktungsstrategie die touristische Entwicklung positiv beeinflussen und beschleunigen. Die RPT ist die touristische Kompetenzstelle im Rahmen der Wirtschaftsförderungsaktivitäten des Landes Rheinland-Pfalz.

Übergeordnetes Ziel

  • Ökologische, ökonomische und soziale Ausrichtung aller Aktivitäten.

Zentrale Ziele

  • Steigerung der Bekannt- und Beliebtheit von Rheinland-Pfalz als Reiseziel zur Gewinnung von Neukunden.
  • Themenübergreifende Bündelung des Marketings auf Zielgruppen die zu den sogenannten ‚ökonomisch interessanten Gästen’ zählen.

Profilierungs- und Imageziele

  • Profilierung der Relevanz des Tourismus als Wirtschaftsbranche bei Politik, Multiplikatoren wie Verbände und Presse sowie der Bevölkerung.
  • Aufbau von Profil und Alleinstellung in Form einer imagebildenden Rheinland-Pfalz-Identität durch Verknüpfung der Themen und Aufwertung mittels Regionalität und Kultur, dadurch Stärkung der Regionen.
  • Steigerung der Bekanntheit von imageprägenden Angeboten.

Qualitätsziele

  • Steigerung der touristischen Qualität durch Maßnahmen zur Förderung der Infrastruktur und der ServiceQualität.
  • Profilierung der vorhandenen Qualitäten durch das Aufzeigen von Wegen zur Inszenierung zu einzigartigen Erlebnissen.
  • Vermittlung von Wissen zu den in der Tourismusstrategie definierten Zielgruppen, Themen und Märkten an die touristischen Akteure.

Struktur-, Organisations- und Vernetzungsziele

  • Vernetzung der touristischen Akteure in Rheinland-Pfalz zur Kooperation untereinander.
  • Beschaffung ausreichender Mittel aus den Bereichen öffentliche Fördergelder und privatwirtschaftliche Kooperationen zur Finanzierung der Ressourcen, die zur Durchführung der Aufgaben benötigt werden.
  • Kompetenzaus- und -aufbau der Mitarbeiter in ihren jeweiligen Arbeitsfeldern.
  • Einhaltung der Werte und Standards die im Unternehmensleitbild definiert sind.
  • Aufbereitung von Informationen in Bezug auf Zielgruppen, Themen und Regionalität .
  • Regelmäßige Marktforschung und Evaluation zur Steuerung eines strategisch zielgerichteten Mitteleinsatzes.

Konzentrations- und Fokussierungsziele

  • Ausrichtung möglichst aller Aktivitäten auf die im Rahmen der Tourismusstrategie definierten Zielgruppen, Themen und Märkte.
  • Profilierung der in der Tourismusstrategie definierten Zielgruppen, Themen und Märkte auf den verschiedenen touristischen Ebenen. Mitgestaltung der Einrichtung einer handlungsfähigen Umsetzungssteuerung.

Welche Aufgaben übernimmt die RPT als Landestourismusorganisation – und welchen konkreten Mehrwert schafft sie für touristische Partner im Land?

Die Broschüre „Wir bewegen den Tourismus“ gibt Einblicke in unsere vielfältigen Aufgabenfelder: von Marken- und Identitätsmanagement über Marketing, Datenmanagement und Vertrieb bis hin zu Nachhaltigkeit, Produktentwicklung, Infrastrukturimpulsen und Wissensvermittlung.

Anhand ausgewählter Projekte und Beispiele zeigt sie, wie die Ziele der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz in konkrete Maßnahmen und Unterstützungsangebote überführt werden und gibt so einen kompakten Überblick über unsere Arbeit.

Geschäftsführung

Stefan Zindler
Geschäftsführer
Anja Wendling
Stellv. Geschäftsführerin/ Marketingleiterin

Assistenz der Geschäftsführung

Theresa Gangolf
Assistentin der Geschäftsführung/ Projektmanagerin Interreg Großregion TRAFO GR
+ 49 261- 91520-13
Christina Töws
z.Zt. in Elternzeit

Marketing

Anja Wendling
Stellv. Geschäftsführerin/ Marketingleiterin
Brigitte Esten
Assistentin A. Wendling/ Projektmanagement Tourismusnetzwerk
+49  261-91520-29
Melanie Ahr
Projektmanagerin Kampagnenmanagement
+49  261-91520-27
Jasmin Koch
Projektmanagerin Geschäftsfeld Kultur
+49  261-91520-25
Karin Hünerfauth
Projektmanagerin Geschäftsfeld Natur & Aktiv
Malte Schleidweiler
Projektmanager Geschäftsfeld Wein & Kulinarik
Tobias Kelter
Projektmanager Geschäftsfeld Wellness & Prävention
+49 261-91520-40
Antonia Alberti-Angermaier
Projektmanagerin Geschäftsfeld MICE
Marija Heller
Projektleiterin Auslandsmarketing, Projektkoordination, marktübergreifende Projekte, Städtekooperation
+49  261-91520-62
Sebastian Risch
Projektmanager Auslandsmarketing,
Niederlande, Belgien, Dänemark, Österreich, Schweiz
+49  261-91520-75
Kathrin Zitto
Projektmanagerin Marketing Heilbäder & Kurorte
+49  261-91520-31
Bärbel Drouvis
Projektmanagerin Messen und Veranstaltungen/
Tourismuspreis
+49  261-91520-23
Elisabeth Kröber
Projektmanagerin Marktforschung
+49 261-91520-42

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Christina Ihrlich
Leiterin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
+49  261-91520-16
Jennifer Hauschild
Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
+49  261-91520-17
Victoria Mölich
Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Nadine Müller
Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
+49 261-91520-45

Online

Yves Loris
Leiter Online-Marketing
Riccarda Schmidt
Content Managerin
+49  261-91520-36
Leonie Link
Projektmanagerin Social Media/Online-Marketing
+49 (261) 91520-15
Lukas Schmitt
Content Redakteur
+49  261-91520-11
Vanessa Deffner
Content Managerin
+49 261-91520-34
Vanessa Dusemund
Projektmanagerin Datenmanagement
+49 261 91520-64
Martin Weier
Datenmanager
+49  261-91520-63
Katharina Hümmer
Projektmanagerin Digitalisierung
+49  261-91520-76
Jeannine Ockenfels
z.Zt. in Elternzeit

Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie

Nadja Thaller
Projektleitung Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie
+49  261-91520-24
Annette Klemm
Umsetzungsmanagement Tourismusstrategie/ Informationsoffensive Tourismus
+49  261-91520-26

Nachhaltigkeit

Katharina Horvath
Projektmanagerin Nachhaltigkeit
+ 49 261- 91520-38

Barrierefreies Reisen

Sina Sefrin
Projektleiterin Barrierefreies Rheinland-Pfalz
+49 261 91520-33
Verena Comperl
Projektmanagerin Barrierefreies Rheinland-Pfalz
+49 261-91520-22
Jennifer Keppler
Assistentin Barrierefreies Rheinland-Pfalz
+49 261-91520-12

Rechnungswesen

Heike Adams
Leiterin Rechnungswesen
+49 261 91520-20
Alexander Weiler
Stv. Leiter Rechnungswesen
+49  261-91520-28
Heiko Silbernagel
Rechnungswesen
Nadine Baldus
Rechnungswesen
+49 261-91520-19

Büroorganisation

Susanne Stieler
Büroorganisation
+49  261-91520-47

Frau  BM’in Flach, THV

Herr BM Petry, THV

Herr LR Guth, THV

Herr OB Langner, THV

Herr GF Lambeck, Ahrtal

Frau BM Krebs, Eifel

Frau GF’in Steeg, Lahntal

Herr LR Hackethal, Mosel-Saar

Frau LR’in Dickes, Hunsrück-Nahe

Herr LR Ihlenfeld, Pfalz

Herr Beigeordn. Malkmus, Rheinhessen

Herr GF Hoffmann, Romantischer Rhein

Herr LR Dr. Enders, Westerwald

Frau HGF’in Schöpf-Holweck, IHK

Herr Präsident Haumann, DEHOGA

Herr AL Dr. Teepe, MWVLW Mainz

Frau BM´in Flach, THV

Herr Vors. Lindner, Ahrtal

Frau BM Krebs, Eifel

Frau GF’in Steeg, Lahntal

Herr LR Boch, Hunsrück-Nahe

Herr LR Hackethal, Mosel-Saar

Herr LR Ihlenfeld, Pfalz

Herr GF Halbig, Rheinhessen

Frau GF’in Neitzert, Romantischer Rhein

Frau HGF’in Schöpf-Holweck, IHK

Herr Präsident Haumann, DEHOGA

Die Qualitäts-Zertifizierung (kurz: Q) von ServiceQualität Deutschland ist das richtige Tool, um einfach und systematisch die Servicequalität für Gäste und Kunden dauerhaft zu verbessern.

Der Q-Prozess innerhalb unserer Organisation wird von uns, einem Q-Team, zusammen mit der Geschäftsführung gesteuert:

  • Wir kümmern uns um die Erstellung und Kontrolle des jährlichen Maßnahmenplans und unterstützen bei der Umsetzung von Q-Maßnahmen.
  • Wir befassen uns mit der Servicequalität unserer internen Abläufe und leiten bei Bedarf Verbesserungen ab.
  • Wir koordinieren alle drei Jahre die erneute Q-Zertifizierung Stufe II.

Zahlen zur Q-Zertifizierung bei der RPT im Laufe der Zeit (Stand: Dezember 2025):

  • seit 2004 Q-zertifiziert
  • seit 2007 in Stufe II
  • alle Mitarbeiter sind zum Q-Coach geschult
  • jährlich mindestens 8 Q-Maßnahmen für das Unternehmen, für Kunden, Partner und das eigene Team umgesetzt
  • 2 x pro Jahr Ausgaben der Q-Zeitung – unsere interne Mitarbeiterzeitung

Wir leben Nachhaltigkeit in der Geschäftsstelle der RPT

Das Team der RPT beschäftigt sich bereits seit einigen Jahren mit nachhaltigen Maßnahmen. Im Rahmen der ServiceQualität Deutschland zählt die Suche nach Optimierungsmöglichkeiten in der Geschäftsstelle in Koblenz im Sinne der Nachhaltigkeit zu den betriebsinternen Prozessen, um möglichst viele Aspekte der Nachhaltigkeit im eigenen Tun und Handeln zu integrieren.

Dazu beschäftigen wir uns in unserem Team mehrfach im Jahr mit dem Themenkomplex „Nachhaltigkeit“, um stets sensibilisiert zu sein und unsere Arbeitsweise entsprechend anzupassen. Wir entscheiden gemeinsam, welche Maßnahmen wir im Team angehen wollen. Dabei wurden unter anderem folgende Ideen in Handlungen umgesetzt:

  • Büromaterialien
    • Wir versuchen, unnötige Ausdrucke zu vermeiden, um Papier zu sparen.
    • Wir nutzen Recyclingpapier und Briefumschläge aus nachhaltiger Waldwirtschaft mit FSC-Siegel.
    • Wir kaufen ausschließlich sinnstiftende Give-Aways unter nachhaltigen Gesichtspunkten.
  • Ernährung
    • Bei Veranstaltungen in unseren Büroräumen nutzen wir Cateringunternehmen, die saisonale, regionale und vegetarische Produkte verwenden.
    • Zur Versorgung unserer Gäste verwenden wir Fairtrade- und Bioprodukte.
    • Für gemeinsame Mittagessen nutzen wir vorhandene Kantinen in der Umgebung.
  • Müllvermeidung
    • Wenn möglich verwenden wir Mehrwegdosen für Mittagessen zum Mitnehmen.
    • Wir achten auf Mülltrennung und entsorgen Papier, Plastik, Glas und Restmüll separat.
  • Energie
    • Wir beziehen Strom aus erneuerbaren Energien über einen Vertrag mit einem Öko-Strom-Anbieter.
    • Wir nutzen den Aufzug möglichst wenig.
    • Wir heizen bewusst und lüften regelmäßig.
    • Wir sind sensibilisiert, um bewusst und sparsam mit dem Strom- und Wasserverbrauch umzugehen (z. B. Bürobeleuchtung).
  • Mobilität
    • Wir planen Veranstaltungen an Orten, die mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar sind.
    • Wir motivieren die Teilnehmer unserer Veranstaltungen zur autofreien Anreise.
    • Durch die Umsetzung von Online-Meetings und die Möglichkeit von Homeoffice tragen wir zu weniger CO²-Emissionen bei.
    • Bei Dienstreisen nutzen wir häufig ÖPNV.
    • Wir nehmen an Mitmachaktionen zur Nutzung von Fahrrädern auf Alltagswegen teil (z. B. „Mit dem Rad zur Arbeit“).
  • Sozial

RPT erhält ÖKOPROFIT-Zertifikat

Die RPT hat sich seit März 2024 in dem Umweltprojekt ÖKOPROFIT engagiert. Am 12. August 2025 wurde sie nun mit dem ÖKOPROFIT-Zertifikat ausgezeichnet.

Eine nachhaltige Entwicklung im Tourismus beginnt bei den Grundlagen und den eigenen Überzeugungen. Die RPT verknüpft ihr Engagement für einen zukunftsfähigen Tourismus im Land mit dem Ziel, auch im eigenen Unternehmen Ressourcen zu schonen und Prozesse neu zu denken. Dafür setzt die Landestourismusorganisation auf konkrete Maßnahmen – nach außen in Richtung Gäste und Partner, wie auch nach innen als Arbeitgeberin und Unternehmen.

ÖKOPROFIT („ÖKOlogisches PROjekt Für Integrierte UmweltTechnik“) ist ein bundesweit anerkanntes Kooperationsprojekt zwischen Kommunen, Betrieben und regionaler Wirtschaft. Ziel ist es, Emissionen zu reduzieren, Ressourcen zu schonen und die Umweltleistung von Unternehmen systematisch zu verbessern. Während der Projektlaufzeit setzte die RPT zahlreiche konkrete Maßnahmen um – darunter die Umstellung auf LED-Beleuchtung, den Austausch energieintensiver Geräte sowie die Förderung von ÖPNV-Tickets für Mitarbeitende. Ergänzt wurde dies durch interne Sensibilisierungen zu Themen wie Mülltrennung, nachhaltiges Heizen oder klimabewusste Dienstreisen.

Umweltleitlinien der RPT

Unser RPT-Umweltslogan: Deine grüne Zeit bei der RPT

Als Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT) übernehmen wir Verantwortung für eine zukunftsfähige Entwicklung des rheinland-pfälzischen Tourismus. Als Ergänzung zu unserem Firmenleitbild wollen wir Nachhaltigkeit vorleben und nach außen tragen. Das Ziel dabei ist es, Umweltbelastungen zu vermeiden bzw. zu reduzieren.

Ein verantwortungsbewusster Umgang mit den Ressourcen und die Überwachung des Verbrauches von Rohstoffen ist uns wichtig. Deshalb streben wir an, unsere Ressourcen, da wo es möglich ist, weiter zu reduzieren.

Wir als Team motivieren uns stetig gegenseitig zu einem verantwortungsvollen, nachhaltigen Handeln – nicht nur in der Geschäftsstelle, sondern auch im Privaten. Vorschläge und Ideen von uns Mitarbeitenden für mehr Nachhaltigkeit sollen Gehör finden und möglichst umgesetzt werden.

Wir sensibilisieren unsere Lieferanten und Dienstleister, sich mehr für den Umweltschutz einzusetzen.  Bei der Beschaffung achten wir auf eine umweltverträgliche Bestellweise sowie den Kauf regionaler Produkte bzw. Produkte aus nachhaltiger Produktion.

Die Klima- und Umweltbelastung durch uns Mitarbeitende sowie Besucher und Gäste des Hauses soll möglichst minimiert werden. Dazu achten wir auf klimafreundliche Mobilitätsformen bei Dienstreisen sowie bei der Auswahl von Veranstaltungsorten, die mit ÖPNV erreichbar sind.

Diese Umweltleitlinien sind unter Einbindung des gesamten Teams im Rahmen einer Teamsitzung entstanden.

©Quelle: Dominik Ketz
Symbolbild neu_Grafik_KI Leitfaden 1500x800©Quelle: KI-generiertes Bild

KI-Leitfaden der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

Wir, die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT), sehen große Chancen im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und möchten die Potenziale dieser Technologie bestmöglich für den Tourismus in Rheinland-Pfalz nutzen. Dabei hat für uns ein verantwortungsvoller Umgang mit KI oberste Priorität. Das bedeutet in erster Linie, dass der Mensch bei der Anwendung von KI stets im Mittelpunkt allen Handelns steht. KI soll die Arbeit unterstützen und Prozesse vereinfachen und nicht Personalressourcen im Unternehmen ersetzen. Wir legen zudem großen Wert auf Datenschutz, Transparenz KI-genutzter Daten, ethisch korrektes Handeln sowie auf Qualität und Verlässlichkeit KI-generierter Ergebnisse. Dabei orientieren wir uns an den geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen, insbesondere der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und der europäischen KI-Verordnung (AI-Act). 

Der Einsatz von KI ist sehr vielfältig und eröffnet der Tourismusbranche zahlreiche neue Möglichkeiten. Der vorliegende Leitfaden zeigt diese Möglichkeiten auf und legt zugleich dar, welche Aspekte es beim Einsatz von KI zu beachten gilt. Denn weder der vollständige Verzicht auf KI noch ihre uneingeschränkte Nutzung sind zielführend. Ein unreflektierter Einsatz von KI kann ebenso riskant sein wie das Ignorieren ihrer Potenziale.

Der KI-Leitfaden der RPT stellt einen Handlungsrahmen dar, legt die grundsätzliche Ausrichtung für den Einsatz von KI-Tools bei der RPT fest und bringt somit auch die Haltung der RPT zum Umgang mit KI zum Ausdruck. 

Der Leitfaden gliedert sich in fünf Leitlinien: 1. Verantwortung und Qualitätskontrolle, 2. Vertraulichkeit und Datenschutz, 3. Verwertungsrechte und geistiges Eigentum, 4. Transparenz, Sorgfalt und Verbrauchertäuschung sowie 5. Ethische Standards, Fairness und Anti-Diskriminierung.

Potenziale und Chancen im Einsatz von KI sieht die RPT vor allem in folgenden Punkten:

Unterstützung bei der Content-Produktion:

KI kann als „Zuarbeiter“ bei der Erstellung bzw. Bearbeitung von Texten und weiteren Inhalten für externe Kanäle dienen. Dies betrifft z.B. Social Media, Webseiten, Advertorials, Kampagnen, Broschüren, Pressemeldungen und Übersetzungen sowie weitere Anwendungsbereiche wie Präsentationen oder Bildbeschreibungen. Dadurch können Arbeitsaufwände reduziert und Inhalte effizienter erstellt werden.

Sparringspartner für kreatives Arbeiten und Brainstorming:

KI kann als kreativer Sparringspartner bei der Entwicklung neuer Ideen, Konzepte und Formate unterstützen. Sie kann Impulse für Brainstorming-Prozesse liefern, unterschiedliche Perspektiven aufzeigen, Ideen strukturieren und Ansätze weiterentwickeln. Dies kann z.B. bei der Erarbeitung von Kampagnen, Veranstaltungen, Projekten oder Kommunikationsmaßnahmen hilfreich sein.

Wissensmanagement und Informationsaufbereitung:

KI kann dabei helfen, Informationen zu strukturieren, Inhalte zusammenzufassen und Wissen schneller zugänglich zu machen. Dadurch können Rechercheaufwände reduziert und die Nutzung sowie Aufbereitung von Informationen im Arbeitsalltag erleichtert werden.

Unterstützung als interner Wissensassistent(-bot):

KI kann als interner Wissensassistent für komplexe Arbeitsprozesse dienen. Gebrieft mit den entsprechenden Anleitungen, Leitfäden und Merkblättern zu unternehmensinternen Prozessen kann die KI Fragen von Mitarbeitenden zu Vorgehensweisen und Abläufen beantworten und somit Workflows unterstützen.

Optimierung von Prozessen:

KI kann wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Arbeitsabläufe effizienter gestalten. Dazu zählen beispielsweise die Dokumentation von Besprechungen, die Analyse großer Datenmengen oder die Datenpflege. Dadurch werden Mitarbeitende entlastet und es entstehen zeitliche Ressourcen für wichtige Aufgaben.

Sparringspartner für Analysen und strategische Entscheidungen:

KI kann komplexe Datenmengen, wie z.B. Marktforschungs- und Trenddaten, analysieren und auswerten und so wertvolle Impulse für strategische Entscheidungen liefern. Darüber hinaus kann sie bei der Entwicklung von Konzeptionen, Agenturbriefings sowie weiteren strategischen Fragestellungen unterstützen.

Steigerung von Sichtbarkeit und Servicequalität:

KI-Systeme ermöglichen die Ausspielung personalisierter Inhalte zur individuellen Reiseinspiration auf der Website. Zudem können sie durch die Analyse von Inhalten und Nutzerverhalten auf Webseiten und Social-Media-Kanälen einen Beitrag zur Verbesserung der Suchmaschinenoptimierung leisten. Dadurch können sowohl die Sichtbarkeit touristischer Angebote als auch die Servicequalität für Gäste verbessert werden.

Der technologische Wandel im Bereich der Künstlichen Intelligenz schreitet mit hoher Geschwindigkeit voran. Daher überprüft die RPT diesen Leitfaden regelmäßig und passt ihn bei Bedarf an neue technologische, rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen an.

KI-Leitlinien Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH © 2026 by Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH is licensed under CC BY-SA 4.0

Ihre Ansprechpartnerinnen:

Katharina Hümmer
Projektmanagerin Digitalisierung
+49  261-91520-76
Jennifer Hauschild
Referentin Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
+49  261-91520-17

Ihr Weg zur RPT

Das Büro der RPT befindet sich in der Löhrstraße 103-105, 56068 Koblenz (gegenüber ist das Kino Odeon). Es existiert dort eine Hofeinfahrt, der Eingang zur RPT befindet sich in dieser Einfahrt.

Anreise mit dem ÖPNV

Der Fußweg von Koblenz Hbf/ Busbahnhof bis zur Geschäftsstelle der RPT beträgt ca. 5-7 Minuten, vom Bahnhof Koblenz-Mitte/ Busbahnhof Löhrcenter beträgt der Fußweg ca. 5 Minuten.

Hier geht es direkt zur Fahrplanauskunft der Deutschen Bahn.

Hier geht es direkt zur Fahrplanauskunft des Verkehrsverbund Rhein-Mosel.

Anreise mit dem PKW

Vorschläge für Parkmöglichkeiten:

  • Parken in der Löhrstraße (Richtung Bahnhof), gebührenpflichtig (nur Kurzparker)
  • Parkhaus Obere-Löhr
  • Rizza-Carrée-Tiefgarage
  • Tiefgarage am Hauptbahnhof Koblenz
  • Parkhaus LöhrCenter

Alle Parkhäuser in Koblenz auf einen Blick.

Die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT) ist Mitglied der Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT). Die DZT wirbt im Auftrag der Bundesregierung für das Reiseland Deutschland im Ausland.

Über die DZT

Die B2B-Broschüre „EINBLICK“ berichtet über die Arbeit der RPT GmbH für den Tourismus in Rheinland-Pfalz. Sie erscheint mehrfach im Jahr und informiert die Partner und Förderer des Tourismus in Rheinland-Pfalz über die Aktivitäten der RPT GmbH und Themen, die den Tourismus in Rheinland-Pfalz bewegen.

Wenn Sie Interesse daran haben in unseren Versandverteiler aufgenommen zu werden, dann senden Sie uns bitte Ihre Kontaktdaten zur Aufnahme in den Verteiler an einblick@rlp-tourismus.de

Die aktuelle Ausgabe der Broschüre "EINBLICK" finden Sie hier:
Hier finden Sie alle Ausgaben der Broschüre EINBLICK zum PDF-Download:
  • Einblick
Report 1 2026 EINBLICK Report 1 (März 2026)
  • Einblick
Report 1 2025 EINBLICK Report 1 (Januar 2025)
  • Einblick
Report 2 2023 EINBLICK Report 2 (Dezember 2023)
  • Einblick
Report 1 2023 EINBLICK Report 1 (Mai 2023)
  • Einblick
Report 2 2022 EINBLICK Report 2 (Dezember 2022)
  • Einblick
Report 1 2022 EINBLICK Report 1 (Mai 2022)
  • Einblick
Report 2 2021 EINBLICK Report 2 (November 2021)
  • Einblick
Report 1 2021 EINBLICK Report 1 (Mai 2021)
  • Einblick
Report 2 2020 EINBLICK Report 2 (Dezember 2020)
  • Einblick
Report 1 2020 EINBLICK Report 1 (Juli 2020)
  • Einblick
Report 2 2019 EINBLICK Report 2 (Dezember 2019)
  • Einblick
Report 1 2019 EINBLICK Report 1 (November 2019)

Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH
Löhrstraße 103 – 105
56068 Koblenz
Tel. +49 (0) 261-91520-0
E-Mail: info@rlp-tourismus.de
Internet: www.rlp-tourismus.de
www.facebook.com/rptgmbh