• Übergreifendes Nachhaltigkeitsmanagement: Nachhaltigkeit strategisch im Betrieb verankern und zukunftsorientiert weiterentwickeln.
• Nachhaltiges Ressourcenmanagement: Ressourcen wie Energie und Wasser effizient nutzen, Betriebskosten senken und gleichzeitig einen Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz leisten.
• Nachhaltigkeitskommunikation: Ihr Engagement glaubwürdig und transparent sichtbar machen, das Vertrauen Ihrer Gäste stärken und die rechtlichen Anforderungen an Umweltaussagen erfüllen.

Im Fokus stehen die Rolle der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH als zentrale Vernetzungs- und Impulsgeberin im Land, ihre Nähe zu den touristischen Regionen und Akteuren sowie die Bedeutung von Nachhaltigkeit und flexibler strategischer Weiterentwicklung für die Zukunft des Tourismus in Rheinland-Pfalz.

Das komplette Interview finden Sie im folgenden Video:

Wie bringt Ihre Organisation die Tourismusstrategie voran?

Die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH arbeitet sehr eng mit den touristischen Regionen und zahlreichen weiteren Partnern im Land zusammen. Diese  Praxisnähe macht uns auf strategischer Ebene zu einem sehr wertvollen Partner.

Was ist Ihnen persönlich bei der Umsetzung der Strategie wichtig?

Für mich ist Nachhaltigkeit sowohl beruflich als auch privat eine Herzensangelegenheit geworden. In den vergangenen Jahren hat die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH verschiedene Maßnahmen umgesetzt, um die Branche zu sensibilisieren und zu unterstützen. Dazu gehören unter anderem praxisnahe Werkzeuge für Tourismusakteurinnen und -akteure, etwa ein Kommunikationsleitfaden zum Thema Nachhaltigkeit oder ein neuer Online-Selbstcheck, mit dem touristische Betriebe ihren Status quo in Sachen Nachhaltigkeit überprüfen können.

Nachhaltigkeit im Tourismus bedeutet dabei, das große Ganze im Blick zu behalten und neben den ökologischen Aspekten auch andere Wirkungszusammenhänge zu erfassen, beispielsweise die langfristige Bindung von Fachkräften oder die Stärkung der lokalen Wertschöpfung.

Ihr Blick nach vorne: Was zählt für Sie besonders?

Für die Weiterentwicklung der Tourismusstrategie ist entscheidend, dass sie als eine Art „Living Paper“ verstanden wird. Die Tourismusbranche befindet sich in einem stetigen Wandel, ebenso wie die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen.

Um darauf reagieren zu können, braucht es eine Strategie, die flexibel bleibt und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann.

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In den kommenden Wochen veröffentlichen wir weitere Einzelvideos der Partner und Handlungsfeldkoordinatorinnen und -koordinatoren – jeweils nach dem Prinzip: Drei Fragen. Eine Perspektive.

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Zielgruppe:

• sich selbst an der Befragung zu beteiligen und
• die Informationen an (weitere) Tourismusorganisationen auf Ortsebene in Ihrer Region weiterzuleiten und zur Teilnahme zu motivieren

Mit der Umsetzung der Richtlinie in nationales Recht ab dem 27. März 2026 beginnt eine sechsmonatige Übergangsphase. Ab dem 27. September 2026 müssen die neuen Vorgaben verbindlich eingehalten werden.

Für Destinationen und Betriebe relevant
Nachhaltigkeitsbezogene Aussagen dürfen künftig nur noch dann verwendet werden, wenn sie nachvollziehbar belegt, transparent dargestellt und unabhängig überprüft sind. Das betrifft Zertifizierungen ebenso wie sämtliche Kommunikationskanäle – von Werbung und Öffentlichkeitsarbeit über Website bis hin zu Social Media. Allgemeine Aussagen wie „nachhaltige Urlaubserlebnisse“ oder auch visuelle Elemente (z. B. grüne Farbwelten), die Nachhaltigkeit suggerieren, können ohne belastbare Nachweise als unzulässig gelten und zu Sanktionen oder Bußgeldern führen.

Um touristische Akteure frühzeitig auf die neuen Anforderungen vorzubereiten, bietet der Deutsche Tourismusverband (DTV) gemeinsam mit Partnern eine kostenfreie dreiteilige Webinar-Reihe an. Das Angebot richtet sich an touristische Unternehmen, Destinationen, Verbände, Zertifikatsträger und Organisationen, die ihre Nachhaltigkeitskommunikation rechtssicher, glaubwürdig und zukunftsfähig ausrichten möchten.

Webinar-Termine im Überblick

Teil 1 – EmpCo und die Auswirkungen auf die Nachhaltigkeitskommunikation
Dienstag, 24. März 2026 | 14:00 – 15:00 Uhr
Referent: Prof. Dr. Martin Balas (reCET)
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Teil 2 – Status quo bestehender Nachhaltigkeitssiegel
Donnerstag, 26. März 2026 | 14:00 – 15:00 Uhr
Referent: Herbert Hamele (ECOTRANS e. V.)
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Teil 3 – Perspektiven und Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitssiegeln
Donnerstag, 2. April 2026 | 14:00 – 15:00 Uhr
Referent: Frank Brinkschneider (Odonata Certification Services GmbH)
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Die drei Webinare bauen inhaltlich aufeinander auf. Eine Anmeldung ist jedoch für jeden Termin einzeln notwendig.

ℹ️ Weiterführende Informationen zu allen drei Terminen stellt der Deutsche Tourismusverband (DTV) hier zur Verfügung.

Der Runde Tisch dient als Austausch- und Arbeitsformat, um aktuelle Entwicklungen aufzugreifen und Erfahrungen zu teilen. Nicht zuletzt wird damit auch der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit als Handlungsfeld in der fortgeschriebenen Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz Rechnung getragen.

Moderiert wurde der Runde Tisch von RPT-Geschäftsführer Stefan Zindler sowie der Projektmanagerin Nachhaltigkeit Katharina Horvath, die den fachlichen Austausch anleiteten und zugleich Raum für offene Diskussionen ließen. Das Format lebt dabei bewusst vom Dialog auf Augenhöhe und vom Erfahrungsaustausch.

Aktuelle Themen und strategische Einordnung

Im Fokus der Sitzung standen aktuelle Updates aus den Regionen, die Diskussion des Kennzahlensets des Deutschen Tourismusverbandes sowie ein Austausch zur neuen EmpCo-Richtlinie. Die regionalen Berichte machten deutlich, wie vielfältig das Engagement in Rheinland-Pfalz ist – und wie wertvoll der gegenseitige Austausch über Projekte, Herausforderungen und Lösungswege.

Ein weiterer Schwerpunkt lag nochmals auf dem Kennzahlenset des Deutschen Tourismusverbandes, welches Ende letzten Jahres final veröffentlicht wurde. In der Diskussion wurde deutlich, welche Bedeutung messbare Indikatoren für eine strategische Steuerung nachhaltiger Entwicklung haben, aber auch, wo es aus Sicht der Praxis noch Klärungs- oder Austauschbedarf geben wird.

Auch die neue EmpCo-Richtlinie war Gegenstand des Treffens. Sie wirft insbesondere Fragen zur Kommunikation von Nachhaltigkeit auf und ist für touristische Akteur*innen von wachsender Relevanz. Der Runde Tisch bot die Möglichkeit, erste Einschätzungen zu teilen, Unsicherheiten anzusprechen und gemeinsame Perspektiven abzuleiten.

Nachhaltigkeit in der Praxis erleben

Ein besonderes Highlight der Sitzung war der Veranstaltungsort selbst. Mit dem Parkhotel Landau stellte ein GreenSign-zertifizierter Betrieb seine Räumlichkeiten zur Verfügung, der zudem für den rheinland-pfälzischen Tourismuspreis 2025 nominiert war. Im Rahmen einer Führung durch das Haus wurden vielfältige Nachhaltigkeitsmaßnahmen sichtbar – vom Zero-Waste-Frühstücksbuffet über barrierefreie Angebote bis hin zu Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung. Die Einblicke zeigten eindrucksvoll, wie Nachhaltigkeit im touristischen Betrieb ganzheitlich gedacht und im Alltag gelebt werden kann.

Das Fazit des Treffens fällt durchweg positiv aus: Der Runde Tisch Nachhaltigkeit bietet nicht nur Information, sondern vor allem Orientierung, Inspiration und Praxisbezug. Er zeigt, wie nachhaltiger Tourismus in Rheinland-Pfalz bereits heute konkret umgesetzt wird – und wie die gemeinsame Weiterentwicklung aussehen muss.

Tag 1: Zusammenarbeit als Schlüssel zur Umsetzung

Der erste Tag widmete sich ganz der Frage, wie die künftige Zusammenarbeit in der Umsetzungsphase aussehen soll. Gemeinsam mit 17 Partnern und Partnerinnen sowie den Handlungsfeld-Koordinatorinnen und Koordinatoren wurden zentrale Aspekte bearbeitet:

• Rückblick und Reflexion bisheriger Prozesse,

• Erwartungen an Rollen, Aufgabenverteilungen und Kommunikationswege,

• sowie die Steuerung und Gremienstruktur – sowohl übergreifend als auch innerhalb der sechs Handlungsfelder.

Die Vielfalt der Perspektiven, Erfahrungen und Rollen im Raum wurde dabei nicht als Herausforderung, sondern als Stärke empfunden. Denn eines wurde klar: Umsetzung gelingt nicht allein, sondern nur im Miteinander – mit geteilter Verantwortung, klaren Prozessen und ehrlichem Dialog.

Der Tag endete mit einem gemeinsamen Abendessen, das Raum für Vernetzung und vertiefende Gespräche, aber auch für lockeren Austausch bot. Besonders gefreut haben wir uns dabei über die Teilnahme von Staatssekretärin Petra Dick-Walther, die den Austausch mit den Beteiligten gesucht und die Bedeutung der Strategieumsetzung noch einmal unterstrichen hat.

Tag 2: Impulsmaßnahmen gemeinsam ausgestalten

Der zweite Workshoptag stand ganz im Zeichen der 15 Impulsmaßnahmen. Ziel war es, die strategischen Impulse greifbar zu machen und gemeinsam Klarheit zu schaffen:

• über Themen, Zielsetzungen und konkrete Maßnahmen,

• über Synergien und Wechselwirkungen zwischen den Handlungsfeldern,

• sowie über geeignete nächste Schritte in der praktischen Umsetzung.

Dabei wurde deutlich: Die Impulsmaßnahmen sind kein starres Maßnahmenpaket, sondern ein lebendiger Orientierungsrahmen. Sie setzen Prioritäten, ermöglichen flexible Umsetzungspfade und eröffnen Spielräume – ohne bereits alle Antworten vorwegzunehmen. In einer abschließenden Synopse wurden zentrale Erkenntnisse und offene Fragen aus Sicht des Umsetzungsmanagements zusammengeführt.

Fazit: Aufbruch, Klarheit und gemeinsame Verantwortung

Der Auftaktworkshop hat gezeigt: Die strategische Richtung ist klar – nun beginnt die eigentliche Projektphase. Was bleibt, ist nicht nur eine gemeinsame Agenda, sondern ein starkes Gefühl von Aufbruch, Motivation und Zusammenhalt. Die Beteiligten haben deutlich gemacht, dass sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und die Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz Schritt für Schritt mit Leben zu füllen.

Ein besonderer Dank gilt Moderator Dr. Mathias Feige, der die Gruppe souverän, strukturiert und mit dem richtigen Gespür durch beide Tage geführt hat – und so maßgeblich zum erfolgreichen Workshop beigetragen hat.