Tourismusnetzwerk Rheinland-PfalzRheinhessen-Touristik GmbH – Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz

Rheinhessen startet mit neuer Strategie in die touristische Zukunft

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Wed, 13 May 2026 14:13:30 +0000

„Rheinhessen 2030+“ beim Tourismusforum vorgestellt

[caption id="attachment_296571" align="alignnone" width="1024"] Vertreterinnen und Vertreter aus Tourismus, Politik und Wirtschaft beim Tourismusforum Rheinhessen zur Vorstellung der Strategie „Rheinhessen 2030+“.[/caption]

Mainz, 12. Mai 2026 – Rheinhessen will seine Position als führende Wein- und Erlebnisregion Deutschlands weiter ausbauen. Mit der Strategie „Rheinhessen 2030+ – Zukunftsstrategie für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität“ hat die Rheinhessen-Touristik gemeinsam mit der IHK für Rheinhessen und weiteren Partnern aus Tourismus, Politik und Wirtschaft jetzt die Leitplanken für die touristische Entwicklung der Region in den nächsten Jahren neu definiert.

Vorgestellt wurde die neue Strategie am 12. Mai beim Tourismusforum in der IHK für Rheinhessen, das IHK und Rheinhessen-Touristik gemeinsam ausgerichtet haben. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich Rheinhessen als lebenswerte, gastfreundliche und wirtschaftlich starke Region zukunftsfähig weiterentwickeln kann – für Gäste ebenso wie für die Menschen vor Ort.

[caption id="attachment_296573" align="alignnone" width="1024"] Moderator Markus Appelmann führte durch das Tourismusforum Rheinhessen und die Vorstellung der Zukunftsstrategie „Rheinhessen 2030+“.[/caption]

Neue Leitplanken für die touristische Entwicklung

Ausgangspunkt ist die Vision, Rheinhessen als „größte und lebendigste Wein-Erlebnis-Kultur-Landschaft Deutschlands“ gezielt auszubauen. Stadt und Land, Kultur und Natur sowie Aktivität und Genuss sollen künftig noch enger verzahnt und als zusammenhängendes Angebot erlebbar gemacht werden.

Zugleich greift die Strategie zentrale Herausforderungen der Branche auf: steigende Gästeerwartungen, Fachkräftemangel, Digitalisierung sowie wachsende Ansprüche an nachhaltige und moderne Angebote.

Fünf Handlungsfelder im Fokus

Fünf zentrale Handlungsfelder stehen im Fokus: ein stärkeres Tourismusbewusstsein, wettbewerbsfähige Strukturen, mehr Qualität und Wertschöpfung sowie Nachhaltigkeit und Klimaresilienz.

Dabei baut Rheinhessen konsequent auf seine Stärken auf: Wein, Kultur, Wandern, Radfahren und regionale Genusskultur. Ergänzt wird dies um neue Impulse für Geschäfts- und Freizeitreisende, die berufliche Aufenthalte mit Freizeit- und Genusserlebnissen verbinden.

Tourismus wird nicht nur als Wirtschaftsfaktor verstanden, sondern auch als Beitrag zu regionaler Identität, Lebensqualität und nachhaltiger Entwicklung.

[caption id="attachment_296574" align="alignnone" width="1024"] Interaktive Beteiligung beim Tourismusforum: Die Teilnehmenden konnten ihre Einschätzungen und Prioritäten digital einbringen.[/caption]

Leitprojekte für die nächsten Jahre

Zu den zentralen Leitprojekten zählen der Ausbau der Welotouren zur Qualitätsradreiseregion, eine Hotel-Offensive zur Stärkung des Beherbergungsangebots, neue digitale Angebote auf dem Weg zur „Smart Destination Rheinhessen“ sowie die stärkere Positionierung Rheinhessens als führende Wein-Erlebnisregion Deutschlands mit dem Projekt „WeinERLEBNIS Rheinhessen“.

Darüber hinaus sollen die touristischen Strukturen in der Region weiter verbessert und die Bedeutung des Tourismus in Politik und Gesellschaft noch sichtbarer gemacht werden.

Umsetzung im Miteinander der Region

Nach der Vorstellung der Strategie beim Tourismusforum Rheinhessen skizzierten im anschließenden Pitch-Talk Elena Anesiadis, Tourist-Info Alzeyer Land & Rheinhessische Schweiz, Christian Halbig, Rheinhessen-Touristik GmbH, Nathalie Hartenstein, Rheinhessenwein e.V., Philipp Meier, mainzplus CITYMARKETING GmbH, und Dr. Florian Steidl, IHK für Rheinhessen, konkrete Ansätze für die Umsetzung der Strategie in der Praxis.

Dabei wurde deutlich: Die Zukunftsstrategie kann nur gemeinsam mit den touristischen Partnern in der gesamten Region erfolgreich umgesetzt werden.

[caption id="attachment_296575" align="alignnone" width="1024"] Im Pitch-Talk wurden konkrete Ansätze zur Umsetzung der Strategie „Rheinhessen 2030+“ in der touristischen Praxis diskutiert.[/caption]

Tourismus als Plus für Wirtschaft, Orte und Lebensqualität

Dazu betonte Dr. Florian Steidl, Geschäftsführer der IHK für Rheinhessen: „Tourismus stärkt Wirtschaft, Arbeitsplätze und Lebensqualität gleichermaßen. Die neue Strategie zeigt, wie eng regionale Wertschöpfung, attraktive Angebote und Fachkräftesicherung miteinander verbunden sind. Entscheidend wird jetzt sein, gemeinsam konkrete Projekte umzusetzen.“

Auch im Dialog mit der Politik wurde die hohe Bedeutung des Tourismus für die Region deutlich. Heiko Sippel, Landrat Alzey-Worms und stellvertretender Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik GmbH, sowie Thomas Barth, Landrat des Landkreises Mainz-Bingen, hoben hervor, dass Tourismus weit über den klassischen Gästebereich hinauswirke – als Motor für wirtschaftliche Entwicklung, attraktive Lebensräume und regionale Identität.

„Rheinhessen hat sich in den vergangenen Jahren hervorragend entwickelt. Jetzt geht es darum, diese Stärke weiter auszubauen und Tourismus noch stärker als Plus für die gesamte Region sichtbar zu machen. Die Strategie Rheinhessen 2030+ ist unser gemeinsames Zukunftsbild – und der Startpunkt für die nächsten konkreten Schritte“, erklärte Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH.

Gemeinsam entwickelte Strategie

Die Strategie „Rheinhessen 2030+“ wurde in einem breit angelegten Beteiligungsprozess gemeinsam mit Kommunen, touristischen Akteuren, Wirtschaftsvertretern und weiteren Partnern entwickelt. Begleitet wurde sie von BTE Tourismus- und Regionalentwicklung.

Gefördert wurde die Entwicklung im Rahmen des Programms „Transformationen der Tourismusorganisationen Rheinland-Pfalz“ mit Mitteln des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

Ausblick: Rheinhessen 2030+ als gemeinsames Zukunftsbild

Mit der Strategie Rheinhessen 2030+ setzt die Region ein klares Zeichen: Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen – für starke Betriebe, lebendige Orte, attraktive Landschaften und eine Region, die Gäste begeistert und Lebensqualität für die Menschen vor Ort schafft.

Fünf neue Prädikatswanderwege stärken Rheinhessen als Wanderregion

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Wed, 29 Apr 2026 11:58:46 +0000

Mit der Zertifizierung und Eröffnung von fünf neuen Hiwweltouren baut Rheinhessen sein Profil als hochwertige Wander- und Genusdestination weiter konsequent aus. Die neuen Rundwanderwege wurden vom Deutscher Wanderverband als Prädikatswanderwege ausgezeichnet und erweitern das bestehende Angebot auf nun insgesamt 14 zertifizierte Hiwweltouren. Die zentrale Eröffnungsfeier, die alle fünf neuen Routen gemeinsam in den Fokus stellte, war dabei weit mehr als ein symbolischer Startschuss. Sie unterstrich eindrucksvoll die strategische Bedeutung des Wandertourismus für die Region und zeigte, wie gut das Zusammenspiel aus Tourismusorganisationen, kommunalen Projektträgern, Fachplanern und ehrenamtlichem Engagement in Rheinhessen funktioniert.

Qualitätsoffensive im Wandertourismus

Die fünf neuen Hiwweltouren – * Hiwweltour Alsheimer Hohlwege * Hiwweltour Saulheimer Hölle * Hiwweltour Vorholz * Hiwweltour Wasserturm * Hiwweltour Wißberg - stehen exemplarisch für die konsequente Qualitätsstrategie der Region. Sie verbinden abwechslungsreiche Landschaftsbilder wie Weinberge, Hohlwege und Waldgebiete mit kulturellen und genussorientierten Elementen. Damit bedienen sie gezielt die steigende Nachfrage nach naturnahen, zugleich aber komfortabel erschlossenen Wandererlebnissen.

Regionale Wertschöpfung und starke Partnerschaften

Die Umsetzung der neuen Wege wurde durch eine Förderung des Landes Rheinland-Pfalz in Höhe von 142.000 Euro unterstützt. Darüber hinaus zeigt das Projekt, wie wichtig funktionierende Netzwerke für das Destinationsmanagement in Rheinhessen sind. Die enge Zusammenarbeit mit kommunalen Projektträgern und das starke Engagement lokaler Projektteams ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung touristischer Infrastruktur. Gleichzeitig zeigt das Projekt beispielhaft, wie durch gezielte Investitionen in Infrastruktur und Qualität nachhaltige touristische Entwicklung im ländlichen Raum gelingen kann.

Eröffnungsveranstaltungen auf allen neuen Hiwweltouren

Zwischen Ende April und Mitte Mai laden feierliche Eröffnungsveranstaltungen Gäste wie Einheimische dazu ein, die neuen Wege erstmals gemeinsam zu entdecken und bei Wein, Livemusik und Kulinarik im Weinberg oder auf der Lichtung einen schönen Tag zu erleben. Mehr Informationen: https://www.rheinhessen.de/hiwweltouren Bildunterschrift: Feierliche Eröffnung der neuen Hiwweltouren in Rheinhessen am 25.04.2026, (c) Dominik Ketz, v.l.n.r. Ernst-Wilhem Becker, Erster Beigeordneter Alsheim; Markus Conrad, Bürgermeister der VG Wörrstadt; Christian Halbig, Rheinhessen-Touristik GmbH, Geschäftsführer; Landrat Heiko Sippel, Landrat des Landkreises Alzey-Worms; Ministerin Daniela Schmitt, Ministerin für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz; Landrat Thomas Barth, Landrat des Landkreises Mainz-Bingen; Johannes Brüchert, Bürgermeister der VG Wöllstein; Jürgen Vollmer, Bürgermeister Gau-Bickelheim; Steffen Unger, Bürgermeister der VG Alzey-Land; Dr. Bernd Hartmann, Deutscher Wanderverband, Geschäftsführer

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Rheinhessen-Touristik GmbH stellt neue Zukunftsagenda vor

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Fri, 10 Apr 2026 07:02:52 +0000

Mit der Fortschreibung der Tourismusstrategie stellt Rheinhessen die Weichen für seine touristische Entwicklung bis weit in die nächste Dekade. Beim Tourismusforum Rheinhessen am 12. Mai 2026 in Mainz stellt die Rheinhessen-Touristik GmbH erstmals die neue Strategie „Rheinhessen 2030+ – Zukunftsstrategie für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität“ vor.

Die Strategie soll als zentraler Orientierungsrahmen für die zukünftige Entwicklung der Region dienen und konkrete Prioritäten für Tourismus, Freizeitangebote und Lebensqualität setzen.

Strategie für die Zukunft der Region

Rheinhessen hat in den vergangenen Jahren deutlich an touristischem Profil gewonnen und eine dynamische Entwicklung erlebt. So verzeichnete die Region zuletzt erstmals mehr als zwei Millionen Übernachtungen im Jahr und stärkt damit ihre Position im touristischen Wettbewerb innerhalb von Rheinland-Pfalz.

Mit der neuen Strategie „Rheinhessen 2030+“ sollen diese positiven Entwicklungen gesichert und gezielt weiterentwickelt werden. Sie definiert Handlungsfelder und setzt Prioritäten für die kommenden Jahre.

Die Fortschreibung der Strategie wurde fachlich von BTE Tourismus- und Regionalentwicklung begleitet.

Diskussion über die Umsetzung

Neben der Vorstellung der Strategie steht beim Tourismusforum vor allem der Austausch über die praktische Umsetzung im Mittelpunkt.

Nach der Begrüßung durch

Dr. Florian Steidl, Geschäftsführer der IHK für Rheinhessen,
und Thomas Barth, Landrat des Landkreises Mainz-Bingen,

stellt Silke Orth (BTE Tourismus- und Regionalentwicklung) die Inhalte und Leitlinien der Strategie vor.

Im anschließenden Pitch-Talk diskutieren Vertreterinnen und Vertreter aus Tourismusorganisationen und regionalen Institutionen über Perspektiven und konkrete Umsetzungsschritte:

Elena Anesiadis, Leiterin Tourist-Info Alzeyer Land & Rheinhessische Schweiz
Christian Halbig, Geschäftsführer Rheinhessen-Touristik GmbH
Nathalie Hartenstein, Geschäftsführerin Rheinhessenwein e. V.
Philipp Meier, Bereichsleiter Marketing & Tourismus mainzplus GmbH
Dr. Florian Steidl, Geschäftsführer IHK für Rheinhessen

Im anschließenden Politikdialog „Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen!“ diskutieren politische Vertreter über die Bedeutung des Tourismus für Wirtschaft, Standortentwicklung und Lebensqualität in der Region:

Heiko Sippel, Landrat des Landkreises Alzey-Worms und stellvertretender Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik GmbH
Erwin Malkmus, Beigeordneter des Landkreises Mainz-Bingen und Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik GmbH

Durch die Veranstaltung führt Markus Appelmann, Journalist und Moderator.

Tourismusforum in Mainz

Das Tourismusforum findet am

Dienstag, 12. Mai 2026
10:30 bis 12:30 Uhr
IHK für Rheinhessen
Schillerplatz 7
55116 Mainz

statt.

Im Anschluss an das Programm sind die Teilnehmenden ab 12:00 Uhr zu einem Get-together eingeladen, das Raum für Austausch und Vernetzung bietet.

Die Anmeldung ist online möglich.

Anmeldung:
https://ihk-event.de/TourismusforumRheinhessen

Rheinhessen knackt 2-Millionen-Marke

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Thu, 19 Mar 2026 15:44:43 +0000

Rekordjahr für den Tourismus in Rheinhessen

Rheinhessen verzeichnet ein starkes Tourismusjahr 2025: Mit erstmals über zwei Millionen Übernachtungen (2.025.607 Übernachtungen, +2,2 %) erreicht die Region einen bedeutenden Meilenstein. Die Zahlen unterstreichen eindrucksvoll die wachsende Attraktivität Rheinhessens als Reiseziel für Kultur‑, Wein‑ und Genussreisende. [caption id="attachment_294768" align="alignnone" width="699"] Besucher genießen den Blick über die rheinhessische Weinlandschaft von einer Wingertschaukel bei Welgesheim.[/caption]

Tourismusbilanz 2025: Gäste- und Übernachtungszahlen entwickeln sich positiv

Rheinhessen blickt auf ein erfolgreiches Tourismusjahr 2025 zurück. Nach aktuellen Zahlen der amtlichen Statistik kamen von Januar bis Dezember 1.127.359 Gäste in die Region. Damit konnte Rheinhessen ein leichtes Wachstum von +1,4 % im Vergleich zum Vorjahr erzielen. Noch deutlicher zeigt sich die positive Entwicklung bei den Übernachtungen: 2.025.607 Übernachtungen wurden im Gesamtjahr gezählt. Das entspricht einem Plus von 2,2 % gegenüber 2024. Besonders bemerkenswert: Damit wurde in Rheinhessen erstmals die Marke von zwei Millionen Übernachtungen überschritten. Dieser Meilenstein unterstreicht die wachsende Attraktivität der Region als Reiseziel für Kultur-, Wein- und Genussurlaub. Die Zahlen zeigen, dass Rheinhessen seine Position im touristischen Wettbewerb innerhalb von Rheinland-Pfalz weiter festigt. Mit über einer Million Gästen gehört die Region inzwischen zu den großen Tourismusdestinationen des Landes. Der Mix aus Weinlandschaft, Rad- und Wanderangeboten sowie Städten wie Mainz, Worms und Bingen sorgt weiterhin für eine hohe Nachfrage. Auch im Vergleich der rheinland-pfälzischen Tourismusregionen behauptet sich Rheinhessen bei den Zuwachsraten der Übernachtungszahlen im oberen Mittelfeld. Während besonders große Destinationen wie die Mosel oder die Pfalz aufgrund ihrer Größe höhere absolute Zahlen erreichen, zeigt die Entwicklung in Rheinhessen eine stabile und nachhaltige Wachstumsdynamik. [caption id="attachment_294764" align="alignnone" width="529"] Gästen und Übernachtungen in Rheinhessen 2015–2025, Quelle: Statistisches Landesamt RLP[/caption]

Langfristige Entwicklung und Aufenthaltsdauer

Erfreulich ist auch die stabile Aufenthaltsdauer der Gäste. Sie hat sich im Vergleich zum Vor-Corona-Jahr von 1,64 Tagen auf 1,8 Tage gesteigert. Ein Blick auf die langfristige Entwicklung unterstreicht die positive Dynamik: Seit 2015 ist die Zahl der Gäste in Rheinhessen um 18,5 Prozent gestiegen. Noch stärker entwickelte sich die Zahl der Übernachtungen, die im gleichen Zeitraum um 31,7 Prozent zulegte. Diese Entwicklung zeigt, dass die Region nicht nur mehr Besucher anzieht, sondern Gäste auch zunehmend länger bleiben. [caption id="attachment_294766" align="alignnone" width="663"] Übernachtungszuwachs in Rheinland-Pfalz 2025, Quelle: Statistisches Landesamt RLP[/caption]

Investitionen stärken die touristische Infrastruktur

Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik, wertet die Zahlen als Bestätigung für die strategische Weiterentwicklung des Angebots: „Kommunale Gelder und Fördermittel des Landes fließen in den Ausbau der touristischen Infrastruktur, wie aktuell in das Welterbe SCHUM-Besucherzentrum in Worms oder in die Entwicklung zielgruppengerechter Angebote für Wanderer und Radfahrer. Das sichert die Wettbewerbsfähigkeit der Region. Gezielte Impulsinvestitionen lösen weitere Investitionen aus und schaffen Vertrauen bei den Partnern.“

Crossmediale Kampagne steigert Reichweite der Marke Rheinhessen

Mit der crossmedialen Kampagne 2025 konnte Rheinhessen seine Sichtbarkeit deutlich steigern und neue Impulse in der Markenkommunikation setzen. Insgesamt wurden 32.379.252 Markenkontakte erzielt – ein kräftiges Plus von +38,85 % im Vergleich zum Vorjahr (24.319.939). Die Kampagne überzeugte nicht nur durch eine außergewöhnliche Reichweite, sondern auch durch ihre Effizienz: Die Media-Kosten lagen deutlich unter den gängigen Benchmarks. Gleichzeitig wurden überdurchschnittliche Interaktionsraten erzielt, die die hohe Relevanz der Inhalte bestätigten und zeigen, dass die Inhalte nicht nur wahrgenommen, sondern auch aktiv genutzt wurden. Eine klar definierte Rollenverteilung der eingesetzten Kanäle sorgte dabei für maximale Wirkung – ohne Kannibalisierungseffekte, dafür mit einer starken, konsistenten Präsenz der Marke Rheinhessen.

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Weichenstellung für die touristische Zukunft

Die Rheinhessen-Touristik GmbH treibt im Jahr 2026 die Weiterentwicklung des strategischen Rahmens für die touristische Entwicklung der Region voran. Im Mittelpunkt steht die neue „Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+“, mit der die Region ihre Weichen für eine nachhaltige und innovative Zukunft stellt. Grundlage ist ein intensiver, kooperativer Strategieprozess, der im vergangenen Jahr gemeinsam mit zahlreichen Partnern aus Tourismus, Politik und Wirtschaft durchgeführt wurde. Fachlich begleitet wurde der Prozess durch BTE Tourismus- und Regionalberatung mit Büro in Mainz; gefördert wurde das Vorhaben durch das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz im Rahmen des Programms „Transformation der Tourismusregionen“. Nach politischer Beratung und Abstimmung werden die neuen Leitplanken für die Tourismusentwicklung der Region am 12. Mai 2026 im Tourismusforum in Mainz erstmals öffentlich vorgestellt. Das Strategiepapier mit dem Titel „Rheinhessen 2030+ – Strategie für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität“ erweitert den bisherigen Ansatz deutlich: Neben dem Tourismus rücken auch Freizeitangebote und die Lebensqualität in der Region stärker in den Fokus. Zugleich setzt die Strategie konsequent auf gemeinsames Handeln der regionalen Akteure, um zentrale Maßnahmen künftig noch wirkungsvoller umzusetzen. Ein erstes und besonders wichtiges Leitprojekt startet bereits zeitnah in die Umsetzung: die Prüfung der Einführung eines regionalen Gästebeitrags. Gemeinsam mit der Hunsrück-Nahe-Region soll eine Machbarkeitsstudie mögliche Modelle für eine regionale Lösung untersuchen und bewerten. Ziel ist es, tragfähige und praktikable Ansätze zu entwickeln, die anschließend politisch beraten und beschlossen werden können. „Mit der Strategie Rheinhessen 2030+ schaffen wir eine gemeinsame Grundlage für die Weiterentwicklung unseres Tourismus“, betont Erwin Malkmus, Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik. „Besonders wichtig ist uns dabei, nachhaltige Strukturen zu stärken und neue Finanzierungsmöglichkeiten wie einen regionalen Gästebeitrag zu prüfen, damit wir die touristische Qualität unserer Region langfristig sichern und weiter ausbauen können.“ [caption id="attachment_294767" align="alignleft" width="1024"] Historische Fachwerkhäuser und die Katharinenkirche prägen das Stadtbild von Oppenheim am Rhein.[/caption]

Gästekarte für Naheland und Rheinhessen: Machbarkeit soll geprüft werden

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Fri, 06 Mar 2026 13:25:17 +0000

INGELHEIM, ALZEY, KIRN. 24. Februar 2026. Hunsrück-Nahe Tourismus und Rheinhessen-Touristik prüfen die Einführung regionaler Gastbeiträge, sowie eines ÖPNV-Gästetickets. Der Rhein-Nahe Nahverkehrsverbund (RNN) begleitet gemeinsam mit den Tourismusregionen Hunsrück-Nahe und Rheinhessen die Überlegungen zur möglichen Einführung einer Gästekarte beziehungsweise eines Gästebeitrags. Ziel ist es, neue Ansätze für eine nachhaltige touristische Entwicklung in beiden Regionen zu prüfen. Das Vorhaben hat Pilotcharakter in Rheinland-Pfalz. Die verschärfte Debatte über freiwillige Leistungen zwingt Regionen dazu, zusätzliche Finanzierungsoptionen zu prüfen. Die Erhebung eines Kur- oder Gästebeitrags ist dabei gängige Praxis und bei Gästen bundesweit bereits gelernt. Für das Jahr 2026 steht die Umsetzung einer gemeinsamen Machbarkeitsstudie im Fokus. Gefördert werden soll das Projekt durch ein Förderprogramm des Landes Rheinland-Pfalz zur Transformation der Tourismusregion. „Als Mobilitätspartner bringen wir uns frühzeitig in die Planungen ein und unterstützen den Prozess im Bereich des öffentlichen Nahverkehrs mit unserer Expertise“, erklärt Silke Meyer, Geschäftsführerin des RNN. „Wichtig ist uns dabei eine Umsetzung, die nachhaltige Mobilität für Gäste in der Region mitdenkt.“ Auch die Tourismusregionen betonen den Prüfcharakter des Pilotprojektes. „Die Machbarkeitsstudie soll konkrete wirtschaftlich sinnvolle Modellvarianten und eine realistische Zeitplanung zur Umsetzung aufzeigen.“, so Erwin Malkmus, Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik und Beigeordneter des Landkreises Mainz-Bingen. „Für die Region Hunsrück-Nahe ist entscheidend, alle relevanten Partner von Anfang an einzubeziehen. Mit Insellösungen kommen Gäste, sowie Tourismusbetriebe nicht weit. Eine gemeinsame Lösung ist hier sinnvoll“, ergänzt Bettina Dickes, Vorsitzende der Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH. Der Zeitplan sieht vor, bis Ende 2026 mit Hilfe der Machbarkeitsstudie und der Workshops ein konkretes Konzept vorzulegen. Ab 2027 könnte eine Umsetzung beginnen. Interessierte Kommunen, touristische Betriebe und weitere potenzielle Partner können sich bereits jetzt unverbindlich an die Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH, die Rheinhessen-Touristik oder den RNN wenden. Rhein-Nahe Nahverkehrsverbund GmbH (RNN) Bahnhofstraße 2 55218 Ingelheim am Rhein Tel.: 06132 / 78 96 - 22 presse@rnn.info

Digitaler Neustart für Rheinhessen: Relaunch der touristischen Multisite-Plattform gestartet

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Thu, 05 Mar 2026 08:23:28 +0000

Digitaler Neustart für Rheinhessen: Relaunch der touristischen Plattform markiert strategischen Meilenstein für Rheinhessen

Mit einem Auftaktworkshop am Donnerstag, 26. Februar, im Haus der Landwirtschaft in Alzey ist der Relaunch der touristischen Onlineplattform rund um rheinhessen.de offiziell gestartet. Der Launch der neuen Webseiten ist für das vierte Quartal 2026 geplant.

Der Relaunch geht dabei weit über eine rein technische Überarbeitung hinaus. Ziel des Projekts ist der Aufbau einer modernen, skalierbaren Systemarchitektur, die als digitales Fundament für die touristische Kommunikation der gesamten Region dient. Gleichzeitig entsteht eine gemeinsame Infrastruktur, die von verschiedenen touristischen Akteuren in Rheinhessen genutzt und langfristig weiterentwickelt werden kann.

Beteiligt sind neben der Rheinhessen-Touristik GmbH auch Rheinhessenwein e.V. und Rheinhessen-Marketing e.V. auch die touristischen Partnern der Städte Mainz (mainzplus GmbH), Ingelheim und Gau-Algesheim, der Verbandsgemeinden Wonnegau, Eich und Monsheim und dem Touristik Center Rheinhessen Mitte und Touristik Service Center Rhein-Selz.

Open-Source-Multisite-Plattform mit Datenanbindung

Kern des Projekts ist eine neue Open-Source-Multisite-Plattform, die direkt an den DataHub Rheinland-Pfalz angebunden wird. Veranstaltungen, Touren und touristische Points of Interest können dadurch strukturiert gepflegt und automatisiert auf den verschiedenen Webseiten der Region ausgespielt werden.

Gleichzeitig stärkt der Relaunch die Nutzung der landesweiten touristischen Grundsysteme. Inhalte aus Feratel Deskline sowie Touren- und Outdoorinformationen aus Outdooractive werden künftig noch konsequenter in die Plattform integriert. Ziel ist es, vorhandene Datenstrukturen effizient zu nutzen, Mehrfachpflege zu vermeiden und eine konsistente Datenbasis für die touristische Kommunikation zu schaffen.

Die technische Architektur ermöglicht darüber hinaus die Anbindung weiterer Systeme – beispielsweise für Buchungsstrecken oder digitale Serviceangebote entlang der touristischen Customer Journey.

Klare inhaltliche Struktur der Plattformen

Strategisch wird die Plattform rheinhessen.de künftig noch stärker auf touristische Gäste ausgerichtet. Inspiration, Erlebnisplanung und konkrete Reiseinformationen stehen dabei im Mittelpunkt.

Fachliche Wein-Inhalte werden künftig gebündelt über ein eigenes Portal bereitgestellt: rheinhessenwein.de richtet sich gezielt an Weininteressierte und Fachpublikum. Durch die klare thematische Fokussierung erhalten weinfachliche Inhalte mehr Raum und Sichtbarkeit, während gleichzeitig die gemeinsame technische Infrastruktur der Plattform genutzt wird.

Der rheinhessenblog.de bleibt als Inspirationsplattform erhalten und wird in das neue technische Framework integriert.

Mobile-first, barrierefrei und KI-gestützt

Die neue Plattform wird konsequent mobile-first entwickelt und barrierefrei umgesetzt. Ergänzend kommen datenschutzkonforme KI-Funktionalitäten zum Einsatz, die redaktionelle Prozesse unterstützen und digitale Services ermöglichen.

Zum Einsatz kommt dabei unter anderem „One Intelligence“ von destination.one GmbH. Die Infrastruktur wird in Deutschland betrieben und erfüllt die Anforderungen der DSGVO, sodass Daten innerhalb der EU verarbeitet und gespeichert werden.

Beitrag zur digitalen Transformation im Tourismus

Der Relaunch ist ein zentraler Baustein der regionalen Digitalisierungsoffensive und Teil der Strategie 2030+ für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität in Rheinhessen. Das Projekt wird über das LEADER-Programm gefördert und soll langfristig die digitale Infrastruktur für die touristische Vermarktung der Region stärken.

Mit der technischen Umsetzung wurde die destination.one GmbH beauftragt, die bereits zahlreiche Digitalprojekte im Deutschlandtourismus realisiert hat.

Mit dem Relaunch entsteht damit ein digitales Fundament für die gesamte Weinerlebnisregion Rheinhessen – vernetzt, datenbasiert und strategisch auf die zukünftigen Anforderungen im Tourismus ausgerichtet.

Staffelübergabe im Weintourismus in Mainz und Rheinhessen: Ellen Kneib übernimmt Projektleitung Weintourismus bei der Rheinhessen-Touristik

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Fri, 23 Jan 2026 11:56:52 +0000

Mainz/Rheinhessen 23.01.2026 - Zum 1. Januar 2026 übernimmt Ellen Kneib die neu geschaffene Position der Projektleiterin Weintourismus bei der Rheinhessen-Touristik GmbH. Mit der Personalentscheidung setzen die Akteur:innen in Mainz und Rheinhessen einen weiteren Meilenstein in der strategischen Weiterentwicklung des Weintourismus. Ziel ist es, die vielfältigen Aktivitäten in der Region künftig stärker zu bündeln, gezielt weiterzuentwickeln und schlagkräftig im nationalen wie internationalen Markt zu positionieren. Die neue Stelle ist Teil einer strukturellen Neuaufstellung des Weintourismus in Mainz und Rheinhessen, die auf Empfehlungen eines externen Strategie-Gutachtens anlässlich des Jubiläums „15 Jahre Great Wine Capitals Mainz/Rheinhessen“ basiert. Die neue Struktur, die auch die Aufgaben der bisherigen Geschäftsstelle der „Great Wine Capital Mainz/Rheinhessen“ umfasst, startet zum 1. Januar 2026. Bündelung, Vernetzung und Qualitätsentwicklung In ihrer neuen Funktion wird Ellen Kneib künftig die weintouristischen Aktivitäten in Mainz und Rheinhessen koordinieren und weiterentwickeln. Ein zentraler Schwerpunkt liegt zunächst auf dem Aufbau und der Etablierung von Netzwerkformaten in der Region. Ziel ist es, die weintouristischen Akteur:innen – von Weingütern über Vinotheken, Gastgeber:innen und Erlebnisanbieter: innen – insbesondere in den Bereichen Marketing, Erlebnisvertrieb, Datenmanagement und Produktgestaltung zu stärken und wettbewerbsfähig aufzustellen. Ein weiterer Fokus liegt auf der konsequenten Weiterentwicklung der Qualitätsmarke „Rheinhessen AUSGEZEICHNET“. Diese soll künftig noch stärker als Qualitätsversprechen und Orientierung für Gäste dienen und zugleich gezielt sogenannte „Schaufensterprodukte“ für das touristische Marketing hervorbringen. Für das Jahr 2026 ist vorgesehen, neben Vinotheken und Weinfesten erstmals auch Betriebe der Weinhotellerie auszuzeichnen. Die Weiterentwicklung erfolgt unter Einbindung der bestehenden Kompetenzen und Strukturen im Netzwerk, u.a. in den Teams der Rheinhessen-Touristik und dem Rheinhessenwein. Darüber hinaus wird Ellen Kneib dafür Sorge tragen, dass relevante weintouristische Angebote im touristischen Marketing für Mainz und Rheinhessen sichtbar und wirksam positioniert sind. In diesem Zusammenhang übernimmt sie auch die Funktion des Local Coordinator im internationalen Netzwerk der Great Wine Capitals (GWC) für Mainz/Rheinhessen. Ziel ist es, den Wissenstransfer aus dem globalen Netzwerk noch stärker in die Region zu tragen und für die heimischen Akteur:innen nutzbar zu machen. Staffelübergabe im Great Wine Capitals-Netzwerk Mit der neuen Struktur ist zugleich eine Staffelübergabe verbunden. Elke Höllein beendet ihre Tätigkeit als Geschäftsführerin und Local Coordinator von Mainz/Rheinhessen im Great Wine Capitals-Netzwerk zum Jahresbeginn 2026. Seit dem Beitritt von Mainz und Rheinhessen als deutsches Mitglied des internationalen Netzwerks hatte sie diese Funktion inne und war maßgeblich an der Aufnahme von Mainz und Rheinhessen sowie am Aufbau und der Entwicklung des regionalen Netzwerks beteiligt. In ihrer Amtszeit wurden unter anderem zwei Jahreshauptversammlungen und ein internationales Mid-Term-Meeting mit Vertreter:innen aller elf Mitgliedsstädte in Mainz und Rheinhessen ausgerichtet. Zudem verantwortete sie die Durchführung von 19 Wettbewerben um den „Best of Wine Tourism Award“, die Herausgabe entsprechender Weinführer-Publikationen sowie die kontinuierliche Kommunikation der Stärken der Weinhauptstadt Mainz und der Region Rheinhessen im internationalen Kontext. Wirtschafts- und Weinbaudezernentin der Landeshauptstadt Mainz, Manuela Matz, würdigt das langjährige Engagement ausdrücklich. Elke Höllein habe das Netzwerk mit großem persönlichem Einsatz, fachlicher Kompetenz und internationaler Strahlkraft geprägt und damit eine wichtige Grundlage für die heutige Positionierung von Mainz und Rheinhessen geschaffen. Gerade die internationale Vernetzung und Sichtbarkeit seien ein wertvolles Fundament für die weitere Entwicklung des Weintourismus in der Region. Enge Verzahnung von Stadt und Region Die Neuaufstellung stärkt zugleich das Zusammenspiel von Stadt und Region im Weintourismus. Der Mainzer Oberbürgermeister Nino Haase betont: „Seit Beginn meiner Amtszeit ist mir die noch engere Verzahnung der Landeshauptstadt mit der Region ein besonderes Anliegen. Wir schlagen nun im weintouristischen Bereich ein neues Kapitel auf – mit der modifizierten strategischen Ausrichtung tragen wir gezielt dazu bei, den gemeinsamen Auftritt in diesem überaus wichtigen Bereich des touristischen Marketings zu bündeln und noch überzeugender aufzustellen – und unseren Bekanntheitsgrad weiter zu steigern. Für Marc André Glöckner, Geschäftsführer der mainzplus GmbH, ist die neue Struktur Ausdruck einer konsequent fortgeführten Zusammenarbeit, die sich in den vergangenen Jahren bereits in zahlreichen Bereichen bewährt hat – etwa in gemeinsamen Kampagnen, einer abgestimmten zukünftigen Webpräsenz und vielfältigen kooperativen Projekten. Durch die weitere Bündelung der Zuständigkeiten werde die gemeinsame Schlagkraft im Weintourismus nun nochmals erhöht und die partnerschaftliche Zusammenarbeit nachhaltig gefestigt. Weintourismus als Zukunftsfeld der Weinwirtschaft Auch aus Sicht der Weinwirtschaft eröffnet die Neuausrichtung große Chancen. Stefan Braunewell, Vorsitzender Rheinhessenwein e.V., sieht im Weintourismus ein zentrales Profilierungsfeld, insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen der Branche. Weintouristische Angebote böten der Weinwirtschaft die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln, neue Zielgruppen zu erreichen und zusätzliche Wertschöpfung zu generieren – eine Chance, die durch die neue Struktur gezielt unterstützt werde. Strategische Perspektiven für Rheinhessen Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH, verweist auf die strategischen Potenziale, die mit der neuen Projektleitungsstelle verbunden sind. Künftig sollen verstärkt online buchbare, ganzjährig verfügbare Weintourismus-Erlebnisse vertrieben werden. Ergänzend setzt die Rheinhessen-Touristik auf eine intensivere Nutzung von Storytelling, den Ausbau der Zusammenarbeit mit Tour-Operatoren sowie eine gezielte Ansprache unserer relevanten Zielgruppen über crossmediale Kampagnen. Die enge Verzahnung von Wein-, Kultur-, Rad- und Wandertourismus stelle dabei einen klaren Wettbewerbsvorteil für Rheinhessen dar, auch im internationalen Kontext. Fachliche Expertise und internationale Erfahrung Ellen Kneib bringt für ihre neue Aufgabe fundierte fachliche Qualifikationen mit. Sie war rheinhessische Weinmajestät 2018/19 und arbeitete zuletzt im Kompetenzteam Weintourismus Baden, einem Zusammenschluss von Tourismus- und Weinbauverband in vergleichbarer Struktur. Neben ihrem Studium im Weinmarketing und eigener Forschung im Bereich Weintourismus sammelte die 28-Jährige internationale Erfahrungen bei renommierten Weingütern. Mit der Besetzung der neuen Projektleitungsstelle setzen Mainz und Rheinhessen ein klares Signal für die Zukunft des Weintourismus – strategisch gebündelt, partnerschaftlich getragen und konsequent auf Qualität, Sichtbarkeit und Wertschöpfung ausgerichtet. Foto Staffelübergabe im Weintourismus in Mainz und Rheinhessen © mainzplus GmbH v.l.n.r.: Marc André Glöckner (Geschäftsführer mainzplus GmbH), Christian Halbig (Geschäftsführer Rheinhessen-Touristik GmbH), Ellen Kneib (Rheinhessen-Touristik GmbH), Nino Haase (Oberbürgermeister Landeshauptstadt Mainz), Elke Höllein (Landeshauptstadt Mainz), Manuela Matz (Wirtschaftsdezernentin Landeshauptstadt Mainz), Stefan Braunewell (Vorsitzender Rheinhessenwein e.V.)

Wirtschaftsministerin Daniela Schmitt übergibt Förderbescheid für fünf neue Hiwweltouren in Rheinhessen

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Mon, 27 Oct 2025 14:57:27 +0000

Land fördert fünf neue Hiwweltouren in Rheinhessen mit rund 140.000 €

Mainz, 24.10.2025 - Wirtschafts- und Tourismusministerin Daniela Schmitt überreichte der Rheinhessen Touristik GmbH einen Förderbescheid über rund 142.000 Euro aus dem Programm „Öffentliche Tourismusinfrastruktur“. Mit der Förderung sollen fünf weitere Hiwweltouren in Rheinhessen eingerichtet werden. Diese Prädikatswanderwege erfreuen sich allergrößter Beliebtheit unter Wanderern und sind zu einem Markenzeichen der Region geworden. „Die Hiwweltouren in Rheinhessen haben sich seit ihrem Start vor 10 Jahren zu einem richtigen Aushängeschild für die gesamte Region entwickelt. Denn hier werden Wanderer auf gut ausgeschilderten Rundwanderwegen zu einzigartigem Panaromablicken, idyllischen Dörfern und Einkehrmöglichkeiten geführt. Das ist eine hervorragende Verbindung von Naturerlebnis und Genuss. Mit den fünf neuen Hiwweltouren knüpfen wir an dieses Erfolgskonzept an und machen den Wandertourismus in Rheinhessen noch stärker“, erklärte die rheinland-pfälzische Wirtschafts- und Tourismusministerin Daniela Schmitt. Der Förderbescheid über 142.000 Euro geht an die Rheinhessen Touristik GmbH, die die Premiumwanderwege in der Region ständig weiterentwickelt und bis zum Saisonstart 2026 aus jetzt neun Hiwweltouren zukünftig 14 macht. „Wir danken dem Land Rheinland-Pfalz herzlich für die Förderung und das Vertrauen in unser Wanderkonzept“, sagte Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH. „Die Unterstützung ist ein wichtiger Impuls, um die Erfolgsgeschichte der Hiwweltouren fortzuschreiben. Die Hiwweltouren stehen für Qualität, Naturerlebnis und regionale Identität – sie sind ein echtes Aushängeschild unseres Weinwanderlands Rheinhessen. Mit den neuen Touren stärken wir nicht nur das Profil Rheinhessens als führende Genusswanderregion, sondern schaffen auch nachhaltige Wertschöpfung für Gastronomie, Weinbau und Beherbergung in der Region.“ Die neuen Touren heißen Hiwweltour Vorholz, Hiwweltour Alsheimer Hohlwege, Hiwweltour Saulheimer Hölle, Hiwweltour Wasserturm und Hiwweltour Wißberg, so Silke Guttandin, Projektmanagerin Wandern der Rheinhessen-Touristik. „Die Hiwweltouren sind mehr als zertifizierte Genusswanderwege – sie stehen für gelebte Heimat und gemeinschaftliches Engagement und Miteinander. Projektträger, Kommunen, Gemeinden, Touristiker und Ehrenamtliche arbeiten Hand in Hand, um Landschaft, Kultur und Lebensart Rheinhessens für Wanderer erlebbar zu machen.“ Alle neuen Premiumwanderwege wurden über ein regionales Bewerbungsverfahren mit Blick auf die Ziele der Tourismusstrategie und in enger Zusammenarbeit mit Kommunen und lokalen Anbietern entwickelt. Steffen Unger von der Verbandsgemeinde Alzey-Land, stellvertretend für die beteiligten Kommunen und Verbandsgemeinden: „Die Hiwweltouren sind für Wanderer ein tolles Erlebnis und für die Region ein wichtiger Baustein beim Entwickeln des Tourismus. Das ist echte Wirtschaftsförderung und ein Gewinn an Naherholung für die Bürgerinnen und Bürgern.“ Die fünf neuen Hiwweltouren sollen bis Mai kommenden Jahres fertig ausgeschildert und dann für Wanderer begehbar sein.

Bildunterschrift Beitragsbild: v.l.n.r.: Steffen Unger, Bürgermeister VG Alzey-Land, Wirtschaftsministerin Daniela Schmitt, Christian Halbig, Geschäftsführer Rheinhessen-Touristik GmbH

Verantwortlich (i.S.d.P.) Nicola Diehl Pressesprecherin Telefon +49 6131 162220 Telefax +496131 162174 Nicola.Diehl@mwvlw.rlp.de Carsten Zillmann Pressesprecher Telefon +49 6131 162550 Telefax +49 6131 16172174 Carsten.Zillmann@mwvlw.rlp.de Referat Presse- und Öffentlichkeitsarbeit MINISTERIUM FÜR WIRTSCHAFT, VERKEHR, LANDWIRTSCHAFT UND WEINBAU RHEINLAND-PFALZ Stiftsstraße 9 55116 Mainz Telefon +49 6131 162549 Pressestelle@mwvlw.rlp.de www.mwvlw.rlp.de

Neuer Wohnmobilstellplatz stärkt Reisemobiltourismus in Worms und Rheinland-Pfalz

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Mon, 13 Oct 2025 08:27:22 +0000

Worms erhält neuen Wohnmobilstellplatz: Logistikunternehmen TST stellt Konzept und Mittel bereit

▪ Kapazität wird durch 50 Stellplätze verdoppelt
▪ Multifunktionaler Pavillon und regionale Produkte
▪ Insektenfreundliche Grünstreifen und eigener Strom

Erster Spatenstich für neue Wohnmobilstellplätze

Am Mondscheinweg in Worms erfolgte nun der erste Spatenstich für den neuen Wohnmobilstellplatz, der die Kapazität des bisherigen Standorts an der Kastanienallee mehr als verdoppeln wird. Mit rund 50 Stellflächen stärkt die Stadt ihre touristische Infrastruktur und schafft ein zeitgemäßes Angebot für Reisemobilisten in Rheinland-Pfalz. Konzept und Finanzierung kommen vom Wormser Logistikunternehmen TST.

Das Projekt legt den Fokus auf Nachhaltigkeit und Aufenthaltsqualität. Zentrales Element des Platzes wird ein multifunktionaler Pavillon mit Photovoltaikanlage sein. Er besteht aus speziell beschichteten Betonteilen, die wartungsarm und leicht zu reinigen sind.

Bild 1: Baustelle des neuen Wohnmobilstellplatzes in Worms // Bild 2: Visualisierung des Wohnmobilstellplatzes Worms mit Gästen verschiedener Altersgruppen, die sich vor dem Pavillon und auf den Freiflächen aufhalten.

Platz für Freizeit und regionale Produkte

Unter dem schützenden Dach des Pavillons lädt ein großer Esstisch mit Sitzgelegenheiten zum geselligen Beisammensein ein. Ein Infoboard informiert über aktuelle Veranstaltungen und Ausflugsziele. Eine Besonderheit ist das sogenannte Automatencasino: Regionale Erzeuger bieten dort gekühlte Produkte wie Wein, Gemüse oder Grillfleisch an und betreuen die Automaten selbst.

Direkt angrenzend befindet sich eine durch ein Sonnensegel beschattete Freifläche, die Raum für Freizeitaktivitäten wie Boule oder Grillabende bietet. An der zentralen Ver- und Entsorgungsstation können Besucher komfortabel Abwasser entsorgen und Frischwasser auffüllen. Auch die getrennte Müllentsorgung ist vorgesehen.

Nachhaltigkeit und Sicherheit im Fokus

Jede der 50 Parzellen erhält einen eigenen Stromanschluss, gespeist unter anderem durch die PV-Anlage. Die Bepflanzung der Grünstreifen mit insektenfreundlichen Pflanzen sowie Insektenhotels unterstreichen das nachhaltige Konzept. Eine bodennahe Beleuchtung sorgt für Sicherheit, ohne beim Schlafen zu stören. Zusätzliche Sitzmöglichkeiten auf dem Gelände ergänzen das Angebot.

Zur Sicherheit der Gäste werden eine Schrankenanlage und eine datenschutzkonforme Videoüberwachung installiert.

Die Tourist-Information Worms wählte den Standort am Mondscheinweg aufgrund seiner Nähe zu Radwegen, Gastronomie und touristischen Attraktionen. „Unser Ziel ist es, einen Ort zu schaffen, der weit mehr als nur Schlafplätze bietet – er soll für ein nachhaltiges und bleibendes Erlebnis stehen“, betont Thomas Ewert, Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung bei TST.

Mit der Inbetriebnahme des neuen Wohnmobilstellplatzes wird der bisherige Platz am Rheinufer geschlossen. Worms erhält damit einen modernen, nachhaltigen und gastfreundlichen Anlaufpunkt für Wohnmobiltouristen aus nah und fern. Die Eröffnung ist für die Saison 2026 geplant.

Worms, 10. Oktober 2025

Bildquelle: TST

Der ersten Spatenstich für den neuen Wohnmobilstellplatz in Worms wurde ausgeführt (von links): Frank und Melanie Schmidt, beide Geschäftsführer TST, zusammen mit Stephanie Lohr, Bürgermeisterin der Stadt Worms (zweite von links), und Timo Horst, Beigeordneter der Stadt Worms (rechts).

Rheinhessen braucht mehr Betten

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Tue, 07 Oct 2025 09:41:03 +0000

IHK für Rheinhessen stellt gemeinsam mit Partnern neue Hotelmarktanalyse vor – Große Potenziale für den Tourismus- und Wirtschaftsstandort Rheinhessen 6. Oktober 2025. - Enormes touristisches Potenzial, aber zu wenig passende Hotels. Das ist das zentrale Ergebnis der neuen Hotelmarktanalyse für Rheinhessen, welche die IHK für Rheinhessen gemeinsam mit ihren Partnern am 6. Oktober in Worms vorgestellt hat. Beauftragt wurde die Analyse von der IHK für Rheinhessen zusammen mit der Rheinhessen-Touristik GmbH, mainzplus CITYMARKETING sowie den Wirtschaftsförderungen der Städte Alzey, Ingelheim und Worms. Beim Tourismusforum „Hotelpotenziale in Rheinhessen: Betten schaffen! Aber wo und welche?“ im IHK-Dienstleistungszentrum Worms wurden die Ergebnisse erstmals präsentiert und intensiv diskutiert. „Spätestens die Wertschöpfungsstudie Tourismus Rheinhessen aus dem vergangenen Jahr hat gezeigt, dass in der Region ein klarer Bedarf an Hotelbetten besteht. Doch wo genau und für welche Zielgruppen? Diese Frage beschäftigt uns alle in Rheinhessen“, erläutert Dr. Florian Steidl, Geschäftsführer der IHK für Rheinhessen, die Motivation für die Untersuchung. Die von dwif-consulting GmbH durchgeführte Analyse zeigt deutlich: Die Nachfrage ist da – das Angebot hat Lücken. „Gäste kommen nach Rheinhessen, finden aber häufig nicht das passende Hotel. Aktivhotels, Budget-Design-Hotels, Wellness- und Boutiquehotels sind unterrepräsentiert – damit bleibt wertvolles Potenzial ungenutzt“, fasst Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH, zusammen. „Aktuell verlieren wir Wertschöpfung an andere Regionen. Wir müssen handeln und größere, besser positionierte Hotels in der Fläche schaffen. Nur so verlängern wir die Aufenthaltsdauer und sichern Ganzjahresnachfrage.“ Auch Steidl fordert entschlossenes Handeln: „Wir brauchen die Politik als Möglichmacher – mit schnelleren Verfahren, gezielten Förderungen und einer strategischen Ansiedlungspolitik. Rheinhessen ist stark, aber wir könnten noch stärker sein, wenn wir den Mut haben, diese Angebotslücken zügig zu schließen.“ Von neuen Hotelinvestitionen profitiere die gesamte Region: „Das eröffnet Chancen für Investoren und stärkt Wertschöpfung und Arbeitsplätze.“ Während Mainz als touristisches Zugpferd gilt, können kleinere Tourismusorte oft nicht mithalten – zu klein die Betriebe, zu alt die Konzepte. Die klare Botschaft der Studie: Wer in der Fläche investiert, stärkt die gesamte Region. Aktuell zählt Rheinhessen 235 Beherbergungsbetriebe mit insgesamt rund 16.500 Betten. Laut Analyse besteht Spielraum für zusätzliche Kapazitäten: Der Markt könnte kurzfristig vier bis sechs neue Hotels mit jeweils etwa 120 Zimmern aufnehmen. Bei positiver Marktentwicklung wären weitere Betriebe möglich. Als zentrales Ergebnis empfiehlt die Studie die Gründung einer Taskforce Hotelentwicklung Rheinhessen, die das Thema koordiniert und vorantreibt. „Die Erkenntnisse fließen in die Fortschreibung der Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+ ein und bilden die Grundlage für eine nachhaltige Weiterentwicklung des Tourismus- und Wirtschaftsstandorts Rheinhessen“, stellt Halbig fest. Die Analyse umfasst die IHK-Region Rheinhessen, die aus der Tourismusregion Rheinhessen und der VG Rhein-Nahe besteht. Sie findet sich zum Download auf rheinhessen.de

Geschäftsführung der mainzplus CITYMARKETING GmbH für weitere fünf Jahre im Amt

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Thu, 04 Sep 2025 09:40:34 +0000

Verträge der Geschäftsführung der mainzplus CITYMARKETING GmbH verlängert

Marc André Glöckner und Katja Mailahn für weitere fünf Jahre im Amt

Marc André Glöckner und Katja Mailahn bilden bis 2031 die Geschäftsführung der mainzplus CITYMARKETING GmbH. In seiner letzten Sitzung verlängerte der Aufsichtsrat der Zentralen Beteiligungsgesellschaft der Stadt Mainz mbH (ZBM, Gesellschafterin der mainzplus CITYMARKETING GmbH) die im August und Dezember 2026 auslaufenden Verträge der Geschäftsführung einstimmig um weitere fünf Jahre. Der Diplom-Betriebswirt Marc André Glöckner trat am 1. September 2021 in die Geschäftsführung ein. Die Verwaltungs- und Hotelbetriebswirtin Katja Mailahn komplettierte die Doppelspitze zum 1. Januar 2022.

Strategische Weiterentwicklung des Tourismus in Mainz

In den vergangenen vier Jahren haben beide das Unternehmen erfolgreich aus der Coronaviruspandemie geführt und weiterentwickelt. So wurde erstmals eine umfassende und partizipative Tourismusstrategie für die Landeshauptstadt Mainz erarbeitet und seitdem konsequent umgesetzt, die Dachmarke „Weihnachtsstadt Mainz“ wurde eingeführt, digitale Gästeservices mit Angeboten wie der digitalen mainzcardplus, der Buchungsplattform „Regiondo“ für Tages- und Freizeitaktivitäten sowie der Einführung eines modernen Onlinebuchungssystems für Gästeführungen, ausgebaut. Darüber hinaus wurde mit Kampagnen wie „mainzgefühl für alle“ das Image der Stadt gestärkt. Mit Erfolg: Im Jahr 2024 verzeichnete Mainz ein neues Rekordhoch mit rund 1,16 Millionen Übernachtungen – ein Wachstum von +9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (bzw. +19 Prozent gegenüber dem starken „Vor-Corona-Jahr“ 2019).

Kongress- und Eventstandort Mainz wächst weiter

Prognosen über das Buchungsverhalten der Konzert- und Kongresskunden kamen zu Beginn des Jahres 2022 einem „Blick in die Glaskugel“ gleich. Doch der Restart nach Corona gestaltete sich über alle Maßen erfolgreich: Auch dank der neu sanierten Rheingoldhalle konnten die Veranstaltungen und somit die Umsätze gesteigert werden. Im Jahr 2024 ist ein Plus von 18 % an Veranstaltungen sowie eine Steigerung der Umsätze von +69 % im Vergleich zum Referenzjahr 2018 (vor Corona und Umbau Rheingoldhalle) zu verzeichnen. Um knapp 30 % ist auch die durchschnittliche Verweildauer der Gäste im Kongress- und Tagungsbereich auf 1,63 Tage signifikant gestiegen – und liegt damit deutlich über dem Bundesdurchschnitt der deutschen Veranstaltungszentren (1,5 Tage).

Neue Event-Formate stärken die Marke Mainz

Gleich zwei neue Event-Formate wurden realisiert: Nach dem Ende des „harten Lockdowns“ während Corona startete bereits wenige Monate später das stimmungsvolle Weinfest Mainzer WeinUfer, das sich aus dem Stand zum Publikumsmagnet entwickelte. Im Jahr 2023 folgte Mainz leuchtet – Das Late Light Festival: In einer deutschlandweit einzigartigen Kooperation zwischen der Stadtverwaltung, der Hochschule und einer kommunalen Gesellschaft – der mainzplus CITYMARKETING GmbH – führte das Lichterfest in den ersten beiden Jahren über 165.000 staunende Gäste durch die Mainzer Innenstadt und erlebt Ende September 2025 seine 3. Auflage.

Stimmen zur Vertragsverlängerung

„Ein erfolgreiches Veranstaltungsflaggschiff wie mainzplus CITYMARKETING zeichnet sich durch Führungskräfte aus, die starke, innovative Ideen entwickeln und mit einem engagierten Team mutig umsetzen. Dies haben Marc André Glöckner und Katja Mailahn in den letzten Jahren mit großem Erfolg getan. Ob Tourismusbranche, Konzert- und Eventwesen oder die Tagungssparte – wir blicken auf Top-Ergebnisse. Zugleich schufen sie frische Events – ob ‚Mainz leuchtet‘, die Aktion ‚Cool Summer Mainz‘ oder Konzerte am Rhein bei ‚Summer in the City – at the river‘. Kurz: Die vier Jahre unter der Leitung des Duos stellen eine Erfolgsgeschichte dar, die Verlängerung der Laufzeit ist die logische Folge. Die weitere Zusammenarbeit freut mich sehr, da beide im Typus eher zurückhaltend, dabei zugleich überaus gewinnend auftreten. Das passt einfach.“ — Nino Haase, Oberbürgermeister und ZBM-Aufsichtsratsvorsitzender

„mainzplus CITYMARKETING hat sich in den vergangenen Jahren hervorragend weiterentwickelt. Das gilt sowohl für den Tourismus-, Kultur- und Event- als auch für den Kongress- und Tagungsbereich. Viele Projekte und Maßnahmen wurden vorangetrieben und umgesetzt. Das ist gerade auch ein Verdienst der beiden Geschäftsführer Marc André Glöckner und Katja Mailahn und ihrem Team. Mit beiden arbeite ich sehr vertrauensvoll und konstruktiv zusammen. Ich freue mich über die Vertragsverlängerung und auf die weitere Zusammenarbeit zum Wohle unserer Stadt.“ — Manuela Matz, Wirtschaftsdezernentin der Landeshauptstadt Mainz und Aufsichtsratsvorsitzende der mainzplus CITYMARKETING GmbH

„Wir freuen uns, dass wir die Verträge mit Marc André Glöckner und Katja Mailahn verlängern können. Beide haben die mainzplus CITYMARKETING GmbH zu einem modernen, zukunftsorientierten Unternehmen entwickelt und viele neue Projekte angestoßen. Das Unternehmen ist gut aufgestellt, die Bilanz der Geschäftsführung kann sich sehen lassen. Mit der Vertragsverlängerung kann die erfolgreiche Arbeit der vergangenen Jahre fortgesetzt werden.“ — Daniel Gahr, Geschäftsführer der ZBM, und Günter Beck, Bürgermeister

mainzgefühl-Wettbewerb 2025: spannende Preisträger bereichern die Stadt

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Wed, 16 Jul 2025 15:15:56 +0000

mainzgefühl-Wettbewerb 2025:

Innovative Projekte bereichern das Mainzer Lebensgefühl

Mainz, Juli 2025 Neue Ideen für ein lebensfrohes, weltoffenes Mainz: Mit dem erstmalig ausgerufenen mainzgefühl-Wettbewerb hat der Tourismusfonds Mainz e.V. die Kreativität und das Engagement von Mainzer:innen und Mainz-Fans sichtbar gemacht. 48 Bewerbungen zeugen vom starken Zusammenhalt und der Lust, das Mainzer Lebensgefühl mit neuen Aktionen, Events und Geschäftsmodellen zu feiern und weiterzuentwickeln. Nun wurden die beiden Hauptpreise vergeben – beide Projekte interpretieren „mainzgefühl“ auf ihre ganz eigene, inspirierende Weise.

Hauptpreis für „Bring Your Cake“: Gemeinsamer Kuchengenuss am Rheinufer

Mit einem Preisgeld von 5.000 Euro wurde die Projektidee „Bring Your Cake“ von Sina Teifel und Lena Wetzel ausgezeichnet. Die beiden Mainzerinnen laden Menschen jeden Alters und jeder Herkunft ein, ihre Leidenschaft fürs Backen zu teilen – und das im Rahmen eines offenen Picknick-Events an einem beliebten Ort wie dem Winterhafen. Alle bringen selbstgebackene Kuchen oder Torten mit, die auf einer langen Tafel präsentiert werden. In lockerer Atmosphäre können neue Kontakte geknüpft und das Mainzer Lebensgefühl gemeinsam genossen werden.

Zitat der Gewinnerinnen:
„Wir freuen uns sehr über den Gewinn und darauf, aus der Idee ein echtes Event zu machen. Uns war wichtig, das mainzgefühl spürbar und erlebbar zu machen – mit ganz viel Herz und Kuchen!“, so Sina Teifel und Lena Wetzel.

Die Veranstaltung ist bereits für diesen Sommer geplant und lädt dazu ein, Offenheit, Geselligkeit und Bodenständigkeit im besten Sinne zu erleben.

Publikumspreis für „Bouquinistes Box“: Ein Stück Paris für Mainz

Beim Publikumspreis – dotiert mit 2.500 Euro und unterstützt von Mainz City Management e.V. – konnten Mainzer:innen und Fans online über drei Projekte abstimmen. Die meisten Stimmen erhielt die „Bouquinistes Box“ von Bastian Vogt, die von den berühmten Pariser Bücherboxen inspiriert ist. Die Boxen sollen flexibel als Bücher-Tauschstation, Mini-Weinbar, Snacktheke oder Pop-up-Galerie am Rheinufer eingesetzt werden und schaffen einen neuen Treffpunkt für Genuss, Begegnung und Kultur.

Zitat des Ideengebers:
„Die Bouquinistes Box soll Mainz um einen offenen Kultur- und Begegnungsort bereichern, an dem Literatur, regionale Produkte und Kunst zusammenkommen“, so Bastian Vogt.

Mit diesem Projekt wird das mainzgefühl ganzjährig erlebbar und erhält einen neuen, kreativen Ort für Bürger:innen und Gäste.

Vielfalt und Kreativität im Fokus

Neben den beiden Gewinnerprojekten standen auch die Ideen „LiterARTour – Mainz erleben mit Kunst, Kultur & Literatur“ sowie die „Wanderroute Rosenmontagszug“ zur Wahl und zeigen die beeindruckende Vielfalt an Konzepten, die in Mainz entstehen. Die Jury, besetzt mit Vertreter:innen aus Hotellerie, Gastronomie, Einzelhandel, Medien, Kultur und Events, sowie die große Beteiligung bei der Publikumsabstimmung spiegeln das enorme Potenzial und die Verbundenheit der Menschen mit ihrer Stadt wider.

Zitat aus der Jury:
„Es ist beeindruckend zu sehen, wie viele kreative Ideen für das Mainzer Lebensgefühl eingereicht wurden. Die beiden Siegerprojekte stehen beispielhaft für Offenheit, Austausch und die Liebe zu Mainz“, so Matthias Sieber-Wagner, Vorsitzender des Tourismusfonds Mainz e.V.

Über den Tourismusfonds Mainz e.V.

Der Tourismusfonds Mainz e.V. ist eine innovative Struktur zur Förderung des Tourismus- und Kulturstandorts Mainz. Rund 60 Mitglieder aus Hotellerie, Gastronomie, Handel, Kultur und Dienstleistungsbranche engagieren sich gemeinsam für die Weiterentwicklung der Stadt. Ziel ist es, Mainz als Kultur- und Lebensstandort nachhaltig zu stärken und sichtbar zu machen.

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:
www.mainzgefühl.de/wettbewerb
www.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:
https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet

Kontakt:
Tourismusfonds Mainz e.V., Tel. 06131/242-119, tourismusfonds@mainzplus.com

Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Thu, 26 Jun 2025 12:05:42 +0000

Wirkung und Relevanz des Tourismus für die Wirtschaft

Der Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen! Die Relevanz des Tourismus für die Wertschöpfung in vielen Branchen der Region hat die aktuelle DWIF-Studie „Wirtschaftsfaktor Tourismus“ 2024 belegt. Demnach hat der Tourismus in Rheinhessen 2023 die Milliardenmarke überschritten und einen Bruttoumsatz von rund 1,2 Milliarden Euro erwirtschaftet – 28 Prozent mehr als noch zehn Jahre zuvor. Davon konnte das Gastgewerbe mit einem Anteil von 520 Millionen Euro am stärksten profitieren, gefolgt von Einzelhandel mit 427 Millionen Euro und dem Dienstleistungsbereich mit 224 Millionen Euro. Alle drei Bereiche sind im Zehnjahresvergleich gewachsen. Allein aus Mehrwertsteuer und Einkommensteuer resultieren 2023 ca. 108,3 Mio. € Steueraufkommen aus dem Tourismus, was einem Anstieg von 23 % gegenüber 2013 entspricht. Reisende und Einheimische profitieren also gleichermaßen von dieser Dynamik – Tourismus ist ein Plus!

Akzeptanz des Tourismus: wichtiges Ziel der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2025

Die Schlagkraft dieser Zahlen bringt die Region Rheinhessen in die landesweite Kampagne „Tourismus ist ein Plus für alle“ ein. Sie hat zum Ziel, die Bedeutung des Tourismus als Wirtschafts- und Lebensraummotor stärker ins öffentliche Bewusstsein zu rücken und politische wie gesellschaftliche Unterstützung zu fördern. Rheinhessen ist ein überzeugendes Beispiel, für die positiven Effekte des touristischen Erfolgs auf alle Branchen.

Erfolg durch Investitionen und Kooperation

Diese Entwicklung ist kein Zufall: Sie basiert auf gezielten Investitionen in Qualität, Gastfreundschaft und authentische Erlebnisse – sowie auf dem Engagement zahlreicher Akteure vor Ort. Für Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik (RHT), ist der Erfolg auf zwei grundlegende Faktoren zurückzuführen: „Die positive Entwicklung der Tourismusbranche in Rheinhessen im vergangenen Jahr ist zum einen das Ergebnis gezielter Investitionen; öffentliche und private Gelder flossen in den Ausbau der touristischen Infrastruktur, insbesondere in die Entwicklung zielgruppengerechter Angebote für Wanderer und Radfahrer. Zum anderen ermöglichten Fördermittel des Landes eine Intensivierung der Marketingmaßnahmen.“ Diese abgestimmten Maßnahmen stärken die Sichtbarkeit Rheinhessens als attraktive Destination und tragen maßgeblich zum Tourismuswachstum bei. Das immer engere Kooperationsnetzwerk mit den Tourist-Informationen und kommunalen Partnern zahlt sich für Rheinhessen aus. Zielführende Projekte wie die crossmediale Rheinhessen-Kampagne, eine einheitliche Website in der Region, die Rheinhessen-Mediathek, Datenmanagement und Qualitätsprodukte im Infrastrukturbereich werden gemeinschaftlich entwickelt und von der RHT gemanagt. Dahinter steht das Bewusstsein, dass Tourismus unsere Region bereichert. Darauf setzt auch die Tourismus-Strategie Rheinhessen 2025+. Die wesentlichen Leitprojekte darin sind der Ausbau von Wein-, Rad- Wandern und Kulturerlebnissen sowie die digitale Gästekommunikation. Das Ziel: Tourismus, der wirtschaftlich stark, sozial verantwortlich und kulturell bereichernd ist, wir gemeinsam gestaltet. Mehr Informationen: https://www.rheinhessen.de/wertschoepfungsstudie, Hintergrund zur Kampagne „Tourismus ist ein Plus für alle“ ist Teil der Informationsoffensive der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2025. Ziel ist es, die Wahrnehmung und Akzeptanz des Tourismus als bedeutende Querschnittsbranche zu stärken – bei Akteuren aus Politik, Wirtschaft, Tourismus, Gastgewerbe und Bevölkerung. Die Kampagne sensibilisiert für den hohen Wert des Tourismus als Beitrag zur regionalen Wertschöpfung und Lebensqualität in Rheinland-Pfalz.

Weintourismus aus einer Hand

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Mon, 19 May 2025 07:39:41 +0000

„Weintourismus aus einer Hand“

Landeshauptstadt Mainz, mainzplus CITYMARKETING, Rheinhessen-Touristik und Rheinhessenwein bündeln Aktivitäten in Stadt und Region

Wein und Tourismus – das gehört in Mainz und Rheinhessen zusammen!

Als „Great Wine Capital“ und Weinhauptstadt Deutschlands positionieren sich die Stadt Mainz und die Region Rheinhessen im nationalen und internationalen Markt, um Tourist:innen zu einem Aufenthalt in Deutschlands größtem Weinanbaugebiet Rheinhessen zu bewegen. Um die gute Ausgangslage weiter zu stärken, haben sich die Akteur:innen im Weintourismus der Region nun zusammen getan, um den „nächsten Schritt“ zu gehen und die bisherigen Strukturen, Zuständigkeiten und Maßnahmen rund um den Weintourismus in der Region weiter auszubauen. Die neue Struktur, die auch die Aufgaben der Geschäftsstelle der „Great Wine Capital Mainz/Rheinhessen“ umfasst, soll zum 01.01.2026 starten.

Die Region Rheinhessen und vor allem die rheinland-pfälzische Landeshauptstadt Mainz können seit Jahren ein stetiges Wachstum bei touristischen Ankünften und Übernachtungen verzeichnen. So konnten im vergangenen Tourismusjahr 2024 neue Rekordzahlen in Mainz (ca. 1,16 Mio. Übernachtungen = + 9 % ggü. Vorjahr) bzw. Rheinhessen (ca. 1,98 Mio. Übernachtungen = + 5 %) verzeichnet werden. Einen großen Anteil spielt hierbei der hiesige Weintourismus, in dessen Zuge zahlreiche Tourist:innen bewusst anreisen und eine paar Tage in der Region verbringen, um Weinerlebnisse in Rheinhessen wahrzunehmen. Nicht zuletzt durch den Status Rheinhessens als größtes deutsches Weinanbaugebiet und Mainz/Rheinhessen als deutscher Vertreter im globalen Netzwerk „Great Wine Capitals“ besitzt die Region eine sehr gute Ausgangslage, sich auch zukünftig und langfristig als starke weintouristische Destination zu etablieren.

Zukunftsmodell für den Weintourismus: gebündelte Kräfte und klare Strukturen

Um sich entsprechend für die Zukunft aufzustellen, haben sich die wesentlichen Akteur:innen aus Weintourismus und -wirtschaft – die Landeshauptstadt Mainz, mainzplus CITYMARKETING, Rheinhessen-Touristik und Rheinhessenwein – nun gemeinsam auf den Weg gemacht, die weintouristischen Strukturen, Zuständigkeiten und Aktivitäten noch stärker zu bündeln. Zugrunde liegt ein externes Strategie-Gutachten anlässlich des Jubiläums „15 Jahre Great Wine Capitals Mainz/Rheinhessen“, das Handlungsempfehlungen für eine schlagkräftige und zukunftsfähige Struktur im regionalen Weintourismus mit sich brachte. Übergeordnetes Ziel der neuen Struktur ist die weitere Erhöhung der Bekanntheit von Mainz und Rheinhessen als weintouristische Destination sowie die Schaffung konkreter Reiseanlässe für einen Aufenthalt in Stadt und Region. Hierdurch soll die Wertschöpfung innerhalb der Region durch Weintourismus gesteigert werden.

Innerhalb des weintouristischen Netzwerks (lokal/regional/global) sollen ein noch stärkerer Wissenstransfer und fachlicher Austausch gewährleistet sowie die Qualität relevanter weintouristischer Angebote erhöht und gesichert werden. Zu den Aufgaben, die zukünftig zentral gesteuert werden sollen, gehören u.a. die Umsetzung weintouristischer Kampagnen, die Unterstützung der Entwicklung von weintouristischen Erlebnissen durch die ansässigen Betriebe sowie der Wissenstransfer und Austausch innerhalb der Branche. Hinzu kommt die Führung der Geschäftsstelle der „Great Wine Capital Mainz/Rheinhessen“ und deren Repräsentanz im globalen Netzwerk (mit insgesamt 11 Mitgliedern weltweit).

Die Weiterentwicklung und Stärkung des Weintourismus der Stadt Mainz und der Region Rheinhessen wird zukünftig federführend von den beiden touristischen Organisationen mainzplus CITYMARKETING und Rheinhessen-Touristik betreut, da diese bereits erfolgreich im touristischen Kontext handeln und die Nähe zu bestehenden und potenziellen Gästen besitzen. Unterstützung erhält die neue Struktur durch eine neue Personalstelle, die zum 01.01.2026 geschaffen wird und im Arbeitsumfeld und Netzwerk der beiden touristischen Organisationen agiert.

Starke Partnerschaften als Fundament für künftigen Erfolg

Neben den beiden Tourismusorganisationen besteht das weintouristische Netzwerk in Mainz und Rheinhessen u.a. aus öffentlichen Partnern (Landkreise Mainz-Bingen und Alzey-Worms sowie Kammern und Verbände), die sukzessive durch weitere Partner (aus der Wirtschaft) ergänzt werden. Der Rheinhessenwein e.V. bringt die nötige Expertise aus der Weinwirtschaft mit und bildet mit mainzplus CITYMARKETING, Rheinhessen-Touristik und der Landeshauptstadt Mainz die vier tragenden Säulen des neuen Modells für den Weintourismus in Stadt und Region, welche auch die Basis-Finanzierung der neuen Struktur aufbringen.

Stark eingebunden in die Netzwerkarbeit und Vermarktung werden auch weiterhin die relevanten Akteur:innen aus dem Weintourismus, d.h. Weingüter, Vinotheken, Gastronomiebetriebe, Hotels, Anbieter von Weinerlebnissen und -führungen etc.

Manuela Matz, Wirtschafts- und Weinbaudezernentin der Landeshauptstadt Mainz, blickt voraus:
„Nach 15 Jahren erfolgreicher Mitgliedschaft im Great Wine Capitals-Netzwerk und vielen einzelnen Aktivitäten rund um das Thema Weintourismus war es jetzt an der Zeit, die Weichen für die Zukunft unserer Region in diesem wichtigen Segment zu stellen. So ist es ein richtiger Schritt, sich strategisch neu aufzustellen und die beiden Tourismusorganisationen stärker mit der Aufgabe zu betrauen, Maßnahmen und Aktivitäten gebündelt umzusetzen. Ich danke an dieser Stelle allen Akteur:innen, die sich bereits in den letzten Jahren so intensiv für den Weintourismus in Stadt und Region eingesetzt haben.“

„Tourismus ist immer eine Gemeinschaftsaufgabe. So macht es Sinn, im Rahmen der Tourismusstrategien des Landes Rheinland-Pfalz, der Region Rheinhessen und Stadt Mainz das Thema Weintourismus noch umfassender zu bearbeiten und hierfür innerhalb des Netzwerks noch enger zusammenzurücken. Die bisherigen Engagements aller relevanten Institutionen und Betriebe sollen hierdurch weiter unterstützt werden und zusätzliche Schlagkraft erhalten“, so Marc André Glöckner, Geschäftsführer der mainzplus CITYMARKETING GmbH.

Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH, ist zuversichtlich:
„Ich freue mich außerordentlich, dass es gelungen ist, gemeinsam ein tragfähiges Finanzierungskonstrukt auf die Beine zu stellen. Dieser Schulterschluss – insbesondere der vier tragenden Partner – ist ein starkes Zeichen für die Zukunft des Weintourismus in Mainz und Rheinhessen. Die beteiligten Partner engagieren sich seit Jahren mit großer Überzeugung für den Weintourismus – und machen nun den nächsten wichtigen gemeinschaftlichen Schritt mit. Das ist gelebte Partnerschaft im besten Sinne und eine echte Chance, unser touristisches Profil weiter zu schärfen.“

„Die rheinhessische Weinwirtschaft investiert immer mehr in den Tourismus. Weintouristische Erlebnisse auf den Weingütern und rund um die Weinlagen sind stark nachgefragt. So ist es für die Weinbranche ein absoluter Mehrwert, am Tourismus der Region zu partizipieren und durch die zahlreichen Gäste von Nah und Fern zu profitieren. Als tragende Säule des neuen Modells bringen wir unsere Weinexpertise gerne mit ein – und stellen mit unseren Betrieben und Angeboten die Grundlage für ein weintouristisches Erlebnis zur Verfügung“, resümiert Stefan Braunewell, Vorsitzender von Rheinhessenwein e.V.

[caption id="attachment_286042" align="aligncenter" width="1024"] Pressekonferenz „Weintourismus in Mainz und Rheinhessen“ © mainzplus CITYMARKETING v.l.n.r.: Stefan Braunewell (Vorsitzender Rheinhessenwein e.V.), Manuela Matz (Wirtschaftsdezernentin der Landeshauptstadt Mainz), Marc André Glöckner (Geschäftsführer mainzplus CITYMARKETING), Christian Halbig (Geschäftsführer Rheinhessen-Touristik GmbH)[/caption]

Pressemeldung vom 16. Mai 2025 Kontakt: Philipp Meier, Tel. 06131 / 242-114, p.meier@mainzplus.com

KI im Tourismus: Rheinhessens Touristiker lassen sich schulen

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Tue, 28 Jan 2025 11:08:20 +0000

KI im Tourismus: Fortschritt und Chancen – Ein Rückblick auf den Workshop in Rheinhessen

Am vergangenen Donnerstag, 23.01.2025 fand ein intensiver und spannender Workshop zur Künstlichen Intelligenz (KI) in Rheinhessen statt, der unter der Leitung von Benedikt Handel von der Teejit GmbH und von der Rheinhessen-Touristik GmbH organisiert wurde. Der Fokus lag darauf, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus der Tourismusbranche mit praxisnahen Anwendungen und den neuesten Entwicklungen vertraut zu machen.

Von Tools bis Praxis: Highlights des Workshops

Der Workshop bot eine breite Palette an Themen, die von den Grundlagen der generativen KI bis hin zu konkreten Anwendungen im Tourismus reichten. Besonders beeindruckend war die Vorstellung der Potenziale verschiedener Tools wie ChatGPT, MidJourney, HeyGen und Runway, die bereits jetzt die Arbeitsprozesse revolutionieren können:

Automatisierte Textgenerierung: Unterstützung bei der Content-Erstellung, von Website-Texten bis hin zu Social-Media-Posts.
Bild- und Videoproduktion: Tools wie MidJourney oder Runway ermöglichen die Erstellung visueller Inhalte, die sowohl inspirierend als auch effizient sind.
Sprachtechnologien: Anwendungen wie ElevenLabs eröffnen neue Möglichkeiten in der Sprachsynthese, z. B. für personalisierte Audioerlebnisse oder Übersetzungen.

Neben den praktischen Anwendungen wurde auch die Bedeutung von ethischen und rechtlichen Aspekten beleuchtet. Besonders hervorgehoben wurde der Artikel 4 der EU-KI-Verordnung, der ab dem 2. Februar in Kraft tritt und Unternehmen verpflichtet, ihre Mitarbeitenden entsprechend zu schulen.

Die Rolle von Open Data und strukturierten Daten

Ein zentraler Punkt im Workshop war die Erkenntnis, dass Künstliche Intelligenz ohne qualitativ hochwertige, strukturierte Daten nur begrenzt effektiv arbeiten kann. Im Tourismus sind Daten wie Veranstaltungsinformationen, Sehenswürdigkeiten oder Infrastrukturdaten essenziell, um personalisierte Angebote und innovative Anwendungen zu ermöglichen. Hier setzt auch das Projekt DataHub Rheinland-Pfalz an, das den Austausch und die Bereitstellung von standardisierten, offenen Daten fördert. Durch den DataHub wird nicht nur die Grundlage für KI-gestützte Anwendungen geschaffen, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen Partnern gestärkt. Der Workshop verdeutlichte, wie wichtig es ist, diese Daten sowohl technisch als auch strategisch optimal zu nutzen, um die Digitalisierung im Tourismus voranzutreiben.

Praxisnahe Beispiele und Diskussion

Ein weiterer Schwerpunkt war die Veranschaulichung, wie KI bereits erfolgreich in der Tourismusbranche eingesetzt wird. Beispiele wie der KI-basierte Chatbot von Wagrain-Kleinarl oder die KI-gestützte Kampagne der Region Wörthersee-Rosental verdeutlichten, wie vielfältig die Einsatzmöglichkeiten sind – von der Automatisierung bis hin zur kreativen Unterstützung.

Zukunftsorientierte Perspektiven

Der Workshop zeigte eindrucksvoll, dass die Künstliche Intelligenz ein wichtiges Werkzeug ist, um den Tourismus nicht nur effizienter, sondern auch innovativer zu gestalten. Wir sind gespannt auf die Projekte, die mit diesen Technologien auf touristischer Ebene entstehen, und bleiben auch selbst am Thema dran, um die Chancen der KI weiter zu nutzen und voranzutreiben. Silas Landeck, Onlinemarketing Manager / Digitalmanager Kontakt: silas.landeck@rheinhessen.info

Neuer Strukturrat: Gemeinsam Rheinhessen stärken

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Thu, 12 Dec 2024 13:59:04 +0000

Gemeinsam Rheinhessen stärken: Neuer Strukturrat ebnet den Weg zur Regionalmarke

Rheinhessen setzt einen entscheidenden Schritt in die Zukunft: Mit der Gründung des Strukturrats Rheinhessen nimmt die Weiterentwicklung der Region gezielt Fahrt auf. Die Dachmarke Rheinhessen, die bislang vor allem als weintouristische Marke bekannt ist, strebt eine stärkere Profilierung als Standortmarke an, die weit über den Wein und den Tourismus hinausgeht. Ziel ist es, Rheinhessen als attraktive Wohnregion zu etablieren, die Wertschöpfung in der Wirtschaft zu steigern und die Identifikation der Menschen mit ihrer Heimat zu fördern.

Ein starkes Netzwerk für Rheinhessens Zukunft

Der Strukturrat vereint die kommunalen Spitzen aus den beiden rheinhessischen Landkreisen sowie der Landeshauptstadt Mainz und der Nibelungenstadt Worms sowie Vertreter der Dachorganisationen Rheinhessenwein e.V., Rheinhessen-Touristik GmbH und von Rheinhessen Marketing e.V. Gemeinsam treiben sie die Entwicklung effektiver und nachhaltiger Regionalmanagement-Strukturen voran. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Verzahnung der Dachorganisationen und der Integration weiterer Partner und Organisationen, um eine gebündelte, branchenübergreifende Profilierung Rheinhessens zu erreichen. „Die gelungene Verzahnung von Organisationen und politischen Spitzen ist ein starkes Signal für die Realisierung einer effizienten und branchenübergreifenden Rheinhessen-Struktur. Sie bildet die Grundlage, um unsere erfolgreiche weintouristische Marke weiterzuentwickeln und Rheinhessen als starke nachhaltige Marke zu positionieren,“ betont Erwin Malkmus, Vorsitzender des Strukturrats.

Dachmarke Rheinhessen: Von der Weintouristik zur Regionalmarke

Mit der Einstellung eines Dachmarken-Koordinators im Januar wird ein weiterer Meilenstein erreicht, der den Ausbau professioneller Strukturen sowie die Weiterentwicklung der Marke vorantreibt. Rheinhessen zeigt damit eindrucksvoll, wie durch Kooperation und eine klare Vision eine lebenswerte und zukunftsfähige Region entstehen kann. Die gebündelten Kräfte der Region machen deutlich: Gemeinsam ist Rheinhessen stärker. Pressekontakt: Ingrid Weigerding, Rheinhessen-Touristik GmbH Telefon (06136) 9239813, ingrid.weigerding@rheinhessen.info

Fortschritte im Radwegenetz: Bodenmarkierung „Gemeinsam mit Rücksicht“ und hochwertiger Leinpfadausbau

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Tue, 26 Nov 2024 07:00:43 +0000

„Gemeinsam mit Rücksicht“ und guter Radwegequalität in Rheinhessen unterwegs

In zwei wichtigen Teilprojekten des radtouristischen Entwicklungsplans Rheinhessen gibt es Neuigkeiten: Die Bodenmarkierung "Gemeinsam mit Rücksicht", die Nutzungskonflikte zwischen Freizeit- und Wirtschaftsverkehr minimieren soll, wird in einer Pilotanwendung in den Gemeinden des Landkreises Mainz-Bingen umgesetzt. Zudem schreiten die Bauprojekte für die geplanten Radrouten voran. Die Ortsgemeinde Nackenheim meistert mit dem fahrradtauglichen Leinpfadausbau direkt am Rheinufer eine besondere Herausforderung.

Mehr Rücksicht auf rheinhessischen Radrouten

Die Mitnutzung von Wirtschaftswegen für den touristischen Radverkehr wirft bei Kommunen, Landwirten und Planern immer wieder die gleichen Fragen auf. Um das Miteinander aller Partner langfristig zu erleichtern, hat die Rheinhessen-Touristik ein Wissenspapier zu allen wichtigen Fragen rund um das Thema veröffentlicht. Die Handlungsempfehlungen hat die Rheinhessen-Touristik direkt aufgegriffen und zusammen mit dem Landesbetriebs Mobilität Rheinland-Pfalz (LBM) eine Bodenmarkierung entwickelt und Kriterien für deren Einsatz festgelegt. Diese Maßnahme hat der LBM zum landesweiten Standard für den Einsatz auf Wirtschaftswegen, die für Radrouten genutzt werden, erklärt. Große Unterstützung erfuhr die Maßnahme von Seiten des Landkreises Mainz-Bingen. Er finanziert die Anwendung als Pilotprojekt an 25 Standorten im Landkreis zu 100% aus Kreismitteln. Dazu Erwin Malkmus, Kreisbeigeordneter und Vorsitzende der Rheinhessen-Touristik: „Die Umsetzung der neuen Radrouten für Rheinhessen ist ein ambitioniertes Projekt und nur durch die enge Zusammenarbeit zwischen der Rheinhessen-Touristik GmbH und allen beteiligten Gebietskörperschaften sowie attraktive Förderprogramme möglich. Wir freuen uns, dass neben den Baumaßnahmen für eine gute Qualität der Wege die Bodenmarkierung als erste Sensibilisierungsmaßnahme zur Vermittlung zwischen Landwirtschaft und Tourismus in Rheinhessen umgesetzt wird.“ (Mehr Informationen gibt es auf www.rheinhessen.de/leitfaeden-rad)

Kommunale Investitionen in die Qualität der Wirtschaftswege für attraktivere touristische Radrouten

Der Radtouristische Entwicklungsplan gibt den Fahrplan für die Weiterentwicklung des Radwegenetzes in Rheinhessen vor. Beste Streckenqualität und 100% Rheinhessen-Erlebnis sind die Ansprüche an das Streckenangebot von rund 530 km. Allein um die wettbewerbsfähige Qualität der Wege herzustellen, sind 155 Baumaßnahmen geplant. Das gesamte Investitionsvolumen beträgt rund 12 Mio. €. Bis dato ist ein Drittel der Maßnahmen für rund 4 Mio. € umgesetzt. Wie das Beispiel der Ortsgemeinde Nackenheim zeigt, steht hinter diesen Zahlen ein hohes kommunales Engagement. In moderne Bike&Ride-Stationen, Lademöglichkeiten für E-Bikes, Radservicestationen am Marktplatz und am Rheinradweg wurde schon in den vergangenen Jahren kräftig investiert. Mit dem fahrradtauglichen Ausbau des Leinpfads auf 530m Rheinradweg direkt am Rheinufer sah sich die Kommune vor eine besondere Herausforderung gestellt. Möglich wurde die Umsetzung durch eine 90%-Förderung des Bundes bzw. der zuständigen Wasser- und Schifffahrtsverwaltung zum Ausbau der bundeseigenen Betriebswege und einer 10%-igen Kostenbeteiligung über den Radwegefonds der Verbandsgemeinde Bodenheim. Das ist eine wichtige Baumaßnahme zur Fertigstellung der Welotour bei Nackenheim, die die Attraktivität des Rheinufers erlebbar macht. Für Ortsbürgermeister René Adler ist klar: „Für uns als Ortsgemeinde ist der Radtourismus ein wichtiger Teil der Wirtschaftsförderung. Schon der Rheinradweg ist ein nachgefragtes Angebot, die Welotouren werden die Region und die Gemeinde Nackenheim für Radtouristen noch attraktiver machen, wenn sie qualitativ hochwertig umgesetzt werden.“ Ein Großteil der Maßnahmen zur Herstellung der Basisqualität auf den Strecken der geplanten Welorouten wird mit Fördermitteln des Landes, v.a. aus dem Programm ELER EULLE zur Förderung der ländlichen Entwicklung umgesetzt. Die Koordination des radtouristischen Entwicklungsplans liegt bei der Rheinhessen-Touristik GmbH. Projektinfo auf www.rheinhessen.de/radtouristischer-entwicklungsplan-rheinhessen Pressekontakt: Ingrid Weigerding, Rheinhessen-Touristik GmbH Telefon 06731- 8998903, ingrid.weigerding@rheinhessen.info, www.rheinhessen.de

Digitalisierung der mainzcardplus – Mainz erleben leicht gemacht

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Mon, 23 Sep 2024 13:08:53 +0000

Digitalisierung der mainzcardplus – Mainz erleben leicht gemacht

Digitalisierung der mainzcardplus: Beliebte Touristenkarte jetzt online buchbar und in die MAINZ-App integriert

Die beliebte touristische Gästekarte mainzcardplus ist seit September auch in digitaler Form verfügbar. Hierdurch können Tourist:innen die zahlreichen Vorteile und Vergünstigungen der Karte noch einfacher nutzen. Die mainzcardplus ist nun im Online-Shop des mainz STORE verfügbar und kann auch in die offizielle MAINZ-App geladen werden. Die Karte bietet kostenfreie Eintritte in Museen und Ausstellungen, Ermäßigungen für kulturelle Veranstaltungen, eine kostenlose Stadtführung und berechtigt zur Nutzung des ÖPNV in Mainz und Wiesbaden. Der Herausgeber mainzplus CITYMARKETING setzt damit weiter auf die Digitalisierung der Destination Mainz und unterstützt die Tourismusakteure der Stadt.

Die mainzcardplus: Beliebtheit und Flexibilität

Die Gästekarte mainzcardplus erfreut sich seit vielen Jahren großer Beliebtheit und umfasst eine Vielzahl an Leistungen, die einen Besuch in Mainz besonders attraktiv machen. Die mainzcardplus ist als Einzel- oder Gruppenkarte (bis zu 5 Personen) erhältlich und wird sowohl von Tourist:innen als auch Einheimischen genutzt. Neben der etablierten haptischen Karte, die bislang im mainz STORE (Tourist Information), im Verkehrs Center der Mainzer Mobilität und in vielen Hotels gekauft werden konnte, ist nun auch eine digitale Version im Online-Shop des mainz STORE (www.mainz-store.com) erhältlich. Somit können Kund:innen die mainzcardplus orts- und zeitunabhängig für ihren Aufenthalt in Mainz erwerben.

Nutzung der digitalen mainzcardplus

Die digitale Version der mainzcardplus kann nach dem Kauf entweder als „print@home“-Ticket ausgedruckt oder digital am Smartphone bei Museen und weiteren Partnern vorgezeigt werden. Alternativ kann sie auch als mobiles Ticket in die offizielle MAINZ-App geladen werden. Eine weitere Neuerung ist der vereinfachte Zugang zu den teilnehmenden Museen und Kulturinstitutionen. Alle Leistungsträger sind mit QR-Code-Scannern ausgestattet, die eine digitale Erfassung und Prüfung der mainzcardplus ermöglichen. Der QR-Code auf der mainzcardplus wird vor Ort gescannt, und das System erkennt automatisch, ob die Karte gültig ist. Dies ist ein weiterer Schritt, um die Digitalisierung in der Region voranzutreiben und den beteiligten Leistungsträgern einen Mehrwert zu bieten.

Verkaufsstellen und Gültigkeit der mainzcardplus

Die „neue“ mainzcardplus ist als Einzelkarte (22 Euro) und als Gruppenkarte (bis zu 5 Personen, 65 Euro) sowohl online als auch an den Verkaufsstellen (mainz STORE, Verkehrs Center der Mainzer Mobilität am Hauptbahnhof Mainz und in zahlreichen Hotels) erhältlich. Die Gültigkeit der Karte wurde auf drei volle Kalendertage verlängert (zuvor 48 Stunden). Dadurch haben die Nutzer:innen noch mehr Zeit, die Stadt Mainz und ihre Sehenswürdigkeiten zu erkunden.

Weitere Vorteile der mainzcardplus

Ein besonderer Mehrwert liegt in der kostenlosen Nutzung des ÖPNV (Bus, Straßenbahn, S-Bahn, RB, RE) im RMV-Tarifgebiet 6500 (Mainz/Wiesbaden). Die haptische Karte wird einfach im entsprechenden Verkehrsmittel vorgezeigt. Für die digitale mainzcardplus ist vor der ersten Fahrt eine Aktivierung im KombiTicket-Portal der Mainzer Mobilität erforderlich. Marc André Glöckner, Geschäftsführer von mainzplus CITYMARKETING, erklärt: „Die Digitalisierung der mainzcardplus ist ein weiterer logischer Schritt im Zuge unserer Mainzer Tourismusstrategie. Sie verbessert nicht nur das Erlebnis unserer Gäste vor Ort, sondern ermöglicht auch ein vereinfachtes Prozedere für die involvierten Akteur:innen sowie eine detaillierte Auswertung der Besucherströme.“

Bsp. Digitale mainzcardplus in der MAINZ-App (links), haptische mainzcardplus (rechts)

Leistungen der mainzcardplus auf einen Blick:

Freie Fahrt mit dem ÖPNV (Bus, Straßenbahn, S-Bahn, RB, RE) im Tarifgebiet 6500 (Mainz/Wiesbaden) – gültig drei Tage bis Betriebsschluss des darauffolgenden Tages.
Freier Eintritt in Museen & Ausstellungen: Gutenberg-Museum, Landesmuseum Mainz, Naturhistorisches Museum, Dom- und Diözesanmuseum, Fastnachtsmuseum, Stadthistorisches Museum und Kunsthalle Mainz (bei Sonderausstellungen gelten gesonderte Vereinbarungen).
Kostenlose Teilnahme am Stadtrundgang „Das Goldene Mainz und seine Sehenswürdigkeiten“ (Anmeldung vorab erforderlich: Tel. 06131/242-827 oder E-Mail: gaestefuehrung@mainzplus.com).
20% Ermäßigung auf Fahrscheine der KD Köln-Düsseldorfer Rheinschiffahrt beim Kauf im mainz STORE (planmäßige Fahrten, ausgenommen Sonderveranstaltungen).
10% Ermäßigung auf Kulturveranstaltungen im Frankfurter Hof und KUZ Kulturzentrum Mainz.
10% Ermäßigung auf Kartenpreise im Staatstheater Mainz (nach Verfügbarkeit).
10% Ermäßigung auf Souvenirs im mainz STORE (ausgenommen Bücher, Wein und Veranstaltungstickets).

Verkaufsstellen:

Online-Shop: www.mainz-store.com
mainz STORE: Markt 17 / Domplatz, 55116 Mainz, Tel. 06131/242-888
Verkehrs Center: Bahnhofplatz 6a, 55116 Mainz, Tel. 06131/12-7777
In vielen Mainzer Hotels

Hier den Flyer downloaden. Pressekontakt: mainzplus CITYMARKETING GmbH Philipp Meier, Tel. 06131 242-114, p.meier@mainzplus.com

10 Jahre Rheinterrassenweg – ein Grund zu feiern!

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Mon, 23 Sep 2024 12:45:20 +0000

10 Jahre Rheinterrassenweg – ein Grund zu feiern!

Rheinhessen, 20.09.2024 Der Rheinterrassenweg feiert in diesem Jahr sein 10-jähriges Bestehen und blickt auf ein erfolgreiches Jahrzehnt zurück: als eine der beliebtesten Wanderstrecken in Rheinhessen zieht der Fernwanderweg jedes Jahr tausende Wanderer, Weinliebhaber und Kulturfreunde an. Der 75 Kilometer lange Rheinterrassenweg führt entlang der malerischen Weinlandschaften von Worms bis Mainz und bietet atemberaubende Ausblicke auf den Rhein sowie charmante Einblicke in die Weinbautradition der Region. Der Fernwanderweg, der als touristisches Gemeinschaftsprojekt von der Tourismus Service Center Rhein-Selz betrieben und von der Rheinhessen-Touristik vermarktet wird, verläuft auf sechs abwechslungsreichen Etappen von Worms nach Mainz und in umgedrehter Richtung von Mainz nach Worms. Durch die sehr gute Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr insgesamt, ist eine individuelle Planung der Etappen möglich. „Der Rheinterrassenweg verbindet auf einzigartige Weise Natur, Kultur und Genuss. Wir sind stolz darauf, dass der Weg in den letzten Jahren so viele Menschen begeistert hat und freuen uns darauf, diese Erfolgsgeschichte fortzusetzen“, erklärt Martin Groth, Bürgermeister der VG Rhein-Selz. [caption id="attachment_279142" align="alignleft" width="750"] Wanderer auf dem Rheinterrassenweg - CC BY SA 4.0 Dominik Ketz, Rheinhessen-Touristik GmbH[/caption] In den vergangenen Jahren wurde das Angebot entlang der Strecke durch die Kommunen und auch private Anbieter immer wieder weiterentwickelt durch Wegeanpassungen, neues Mobiliar, Informationstafeln oder auch Ausschankmöglichkeiten und Toilettenanlagen. Neben eigens arrangierten Pauschalangeboten für die auswärtigen Wandergäste, sind spannende digitalbuchbare Erlebnisse entlang des Weges entstanden. Auch die Marketingmaßnahmen wurden permanent verbessert. So verfügt der Fernwanderweg mittlerweile über eine eigene Landingpage, eine Wanderkarte, einen Wanderführer sowie reichweitenstarke Auftritte in allen relevanten Routen-Apps. Dadurch erhalten Gäste auch spannende Informationen zu Sehenswürdigkeiten, Winzern und Gastronomieangeboten entlang der Route. Für Erwin Malkmus, Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik, ist das erfolgreiche Gemeinschaftsprojekt zwischen der Rheinhessen-Touristik und den beteiligten Kommunen ein Best-Practice-Beispiel für die Tourismusentwicklung in der Region: „Die Tourismusbranche in Rheinhessen erlebte im vergangenen Jahr ein gesundes Wachstum, das insbesondere durch Investitionen von öffentlicher und privater Hand in touristische Infrastruktur realisiert wurde. Die bewusste Entscheidung vor 10 Jahren mit dem Rheinterrassenweg und den Hiwweltouren massiv in die Wanderinfrastruktur zu investieren, hat sich bezahlt gemacht. Rheinhessen ist es gelungen sich in dem Genusswandersegment zu profilieren und Wertschöpfung in der Region zu binden.“

Über den Rheinterrassenweg – ein kleiner Rückblick:

Der Rheinterrassenweg wurde am 27. April 2014 am Krötenbrunnen in Oppenheim eröffnet und führt auf einer Strecke von 75 Kilometern entlang der Rheinterrasse von Worms nach Mainz. Wanderer können auf dem Weg zahlreiche Weingüter, historische Stätten und malerische Landschaften entdecken. Der Weg ist ganzjährig begehbar und eignet sich besonders für Genusswanderer. Bis zur Umsetzung, bedurfte es einer Vielzahl an Vorbesprechungen, Diskussionen und Planungen mit diversen Interessensvertretern sowie auch einen Beratungsprozess zur Festlegung der nachhaltigen Organisationsstrukturen. Das am Ende realisierte Ergebnis, der 75 Kilometer lange Rheinterrassenweg mit seinen 6 (Tages-) Etappen von Worms nach Mainz, hat sich etabliert und begeistert auch heute noch viele Wandergäste aus Nah und Fern. Gefördert wurde das Projektvorhaben durch eine umfangreiche LEADER-Förderung. Die jährlichen Kosten für die Aufrechterhaltung des Weges und das überregionale Marketing finanzieren per Umlage die beteiligten Kommunen. Das Wegemanagement wird umgesetzt durch 30 ehrenamtliche Wegepaten, die Bauhöfe der Kommunen und ein externes Planungsbüro, um den Rheinterrassenweg auch nach 10 Jahren auf einem hohen Qualitätsniveau zu halten. Weitere Informationen zum Rheinterrassenweg finden Sie unter www.rheinhessen.de/rheinterrassenweg. Pressekontakt: Ingrid Weigerding, Rheinhessen-Touristik GmbH Telefon 06731 89989-03, ingrid.weigerding@rheinhessen.info, www.rheinhessen.de

Neues Management für die Dachmarke Rheinhessen

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Thu, 01 Aug 2024 09:21:12 +0000

Rheinhessen stellt sich neu auf: Bisher arbeiten Rheinhessenwein e. V., Rheinhessen-Marketing e. V., Rheinhessen-Touristik GmbH und das Dienstleistungszentrum Ländlicher Raum Rheinhessen-Nahe-Hunsrück (Dienstsitz Oppenheim) in lockerer Kooperation an der Etablierung und Weiterentwicklung der Dachmarke Rheinhessen. Jetzt wird das Dachmarken-Management mit einer neuen, eigenen Stelle erstmals auch personell verankert. Ab Jahresbeginn 2025 soll die Dachmarke Rheinhessen durch das neue Management konsequent vorangetrieben werden. Zudem wird sich ein regionaler Strukturrat unter Leitung der Landräte von Mainz-Bingen und Alzey-Worms sowie der Oberbürgermeister von Mainz und Worms konstituieren, der den Prozess inhaltlich begleitet. Die Stelle für das Dachmarken-Management wird in den nächsten Wochen offiziell ausgeschrieben. Aufgabe des in Alzey sitzenden Dachmarken-Managements ist es, die vielfältigen Aktivitäten in der Region noch mehr zu bündeln, dadurch Synergieeffekte zu schaffen und in der Kommunikation nach außen schlagkräftiger zu werden. Mit der Weiterentwicklung der Dachmarke »Rheinhessen« von ihrer weintouristischen Verankerung hin zu einer Standortmarke soll darüber hinaus auch die Identifikation der Menschen mit ihrer Region gestärkt werden – mit der Zielsetzung: Mehr Wachstum für die Region Rheinhessen. Wesentliche Ziele des begleitenden Strukturrats sind die Entwicklung effektiver, nachhaltiger Regionalmanagement-Strukturen (angelehnt an den gutachterlichen Modellansätzen von 2023) und die Verzahnung der Dachorganisationen in Rheinhessen sowie weiterer Partner für eine gebündelte branchenübergreifende Rheinhessen-Profilierung. Landrätin Dorothea Schäfer (Mainz-Bingen) bewertet das Konzept positiv: „Die Steigerung der Sichtbarkeit Rheinhessens ist eine große Aufgabe. Das geht nur mit starken Partnern. Wir werden daher das ohnehin schon enge Netz der Rheinhessen-Organisationen Rheinhessen-Marketing e.V., Rheinhessenwein e.V. und Rheinhessen-Touristik GmbH noch enger knüpfen und die Zusammenarbeit stärken. Weitere starke Markenpartner vor allem aus der Wirtschaft und der Kultur sowie der Gebietskörperschaften sind willkommen. Heute skizzieren wir die nächsten Schritte auf dem Weg, wie Rheinhessen sichtbarer wird, entwerfen eine Vision für die Weiterentwicklung und Neuausrichtung der Dachmarke Rheinhessen. Ein wichtiger Schritt dahin: Ab 2025 soll ein Dachmarken-Manager oder eine Dachmarken-Managerin die Vernetzung voranbringen, Aktivitäten bündeln und dazu beitragen, dass Rheinhessen in der Kommunikation nach außen einheitlich und schlagkräftig auftritt. Derzeit existieren kein eigenes Dachmarken-Budget und auch keine professionellen Strukturen für ein branchenübergreifendes Dachmarken-Management. Dachmarken-Projekte werden aus Eigenmitteln von Rheinhessenwein e. V., Rheinhessen-Touristik GmbH, Rheinhessen Marketing e.V., dem Freundeskreis Rheinhessen e.V. oder über Umlagetöpfe und Förder-projekte finanziert.“ Statement Erwin Malkmus, Rheinhessen-Touristik GmbH: „Wenn Rheinhessen mehr sein will als eine erfolgreiche weintouristische Marke, bedarf es als nächsten Schritt eines wirklichen Managements der Marke: klares Aufgaben- und integriertes Organisationsmodell mit Führungs- und Verantwortlichkeitsstruktur, das sich an einer Vision und vereinbarten branchenübergreifenden Strategie für Rheinhessen insgesamt orientiert. Die Rheinhessen-Touristik GmbH unterstützt diesen gemeinsamen Weg und en-gen Schulterschluss zwischen Rheinhessenwein, Rheinhessen-Marketing und Rheinhessen-Touristik, um eine deutliche Wirkung und einen Ruck nach außen und innen zu erzeugen!“ Statement Stefan Braunewell, Rheinhessenwein e.V.: „Rheinhessen ist die größte, dynamischste und wichtigste deutsche Weinbauregion. Doch Rheinhessen ist weit mehr als nur Wein. Die gemeinsame Etablierung der Dachmarke Rhein-hessen verzahnt Wein und Tourismus mit der rheinhessischen Wirtschaft sowie der Kultur und stärkt das Heimatgefühl der Menschen in der Region. Das ist nun endlich der Schritt in ein selbstbewusstes und starkes Rheinhessen.“ Statement Julia Schnitzler, Freundeskreis Rheinhessen e.V.: „Eine vorläufige Ansiedelung des Rheinhessen-Managers zur Koordinierung einer konzeptionellen und strategischen Markenentwicklung in Abstimmung mit den rheinhessischen Institutionen passt zu unserem Vereinszweck wie die Förderung von kulturellen Initiativen zur Stärkung der Identität von Rheinhessen als Region. Dazu gehört auch eine enge Zusammen-arbeit mit den Partnern aus den Gebietskörperschaften wie Wirtschaft, Weinbau, Tourismus, Kultur und Marketing und der Aufbau einer Organisationsstruktur. Daher möchte ich diese einmalige Gelegenheit, dass das Projekt „Rheinhessen“ wieder Fahrt aufnimmt, mit der durch Spenden finanzierte Koordinationsstelle, unbedingt durch den Freundeskreis Rhein-hessen unterstützen.“ Als Mentor wird Günter Jertz, bisher Hauptgeschäftsführer der IHK für Rheinhessen, das neue Management ab 2025 inhaltlich begleiten und coachen. Er wird sich auch aktiv in dem neuen Strukturrat beteiligen. Seine Intention: „Wir müssen den Geist und die Vitalität des Jahres 2016 wieder aufgreifen, als Rheinhessen ein furioses Jahr zum 200. Jubiläum gefeiert hat. Eine hervorragende neue Initiative. Von der Wirtschaft bis zur Politik – wer in eine Dachmarke investiert, stärkt die Zukunft Rheinhessens! Kontakt: Freundeskreis Rheinhessen e.V. Dachmarken-Management Rheinhessen c/o Günter Jertz info@freundeskreis-rheinhessen.de

Tourismusnetzwerk Rheinland-PfalzRheinhessen-Touristik GmbH – Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz

Rheinhessen startet mit neuer Strategie in die touristische Zukunft

„Rheinhessen 2030+“ beim Tourismusforum vorgestellt

Neue Leitplanken für die touristische Entwicklung

Fünf Handlungsfelder im Fokus

Leitprojekte für die nächsten Jahre

Umsetzung im Miteinander der Region

Tourismus als Plus für Wirtschaft, Orte und Lebensqualität

Gemeinsam entwickelte Strategie

Ausblick: Rheinhessen 2030+ als gemeinsames Zukunftsbild

Fünf neue Prädikatswanderwege stärken Rheinhessen als Wanderregion

Qualitätsoffensive im Wandertourismus

Regionale Wertschöpfung und starke Partnerschaften

Eröffnungsveranstaltungen auf allen neuen Hiwweltouren

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Rheinhessen-Touristik GmbH stellt neue Zukunftsagenda vor

Strategie für die Zukunft der Region

Diskussion über die Umsetzung

Tourismusforum in Mainz

Rheinhessen knackt 2-Millionen-Marke

Rekordjahr für den Tourismus in Rheinhessen

Tourismusbilanz 2025: Gäste- und Übernachtungszahlen entwickeln sich positiv

Langfristige Entwicklung und Aufenthaltsdauer

Investitionen stärken die touristische Infrastruktur

Crossmediale Kampagne steigert Reichweite der Marke Rheinhessen

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Weichenstellung für die touristische Zukunft

Gästekarte für Naheland und Rheinhessen: Machbarkeit soll geprüft werden

Digitaler Neustart für Rheinhessen: Relaunch der touristischen Multisite-Plattform gestartet

Digitaler Neustart für Rheinhessen: Relaunch der touristischen Plattform markiert strategischen Meilenstein für Rheinhessen

Open-Source-Multisite-Plattform mit Datenanbindung

Klare inhaltliche Struktur der Plattformen

Mobile-first, barrierefrei und KI-gestützt

Beitrag zur digitalen Transformation im Tourismus

Staffelübergabe im Weintourismus in Mainz und Rheinhessen: Ellen Kneib übernimmt Projektleitung Weintourismus bei der Rheinhessen-Touristik

Wirtschaftsministerin Daniela Schmitt übergibt Förderbescheid für fünf neue Hiwweltouren in Rheinhessen

Land fördert fünf neue Hiwweltouren in Rheinhessen mit rund 140.000 €

Neuer Wohnmobilstellplatz stärkt Reisemobiltourismus in Worms und Rheinland-Pfalz

Worms erhält neuen Wohnmobilstellplatz: Logistikunternehmen TST stellt Konzept und Mittel bereit

▪ Kapazität wird durch 50 Stellplätze verdoppelt▪ Multifunktionaler Pavillon und regionale Produkte▪ Insektenfreundliche Grünstreifen und eigener Strom

Erster Spatenstich für neue Wohnmobilstellplätze

Platz für Freizeit und regionale Produkte

Nachhaltigkeit und Sicherheit im Fokus

Rheinhessen braucht mehr Betten

Geschäftsführung der mainzplus CITYMARKETING GmbH für weitere fünf Jahre im Amt

Verträge der Geschäftsführung der mainzplus CITYMARKETING GmbH verlängert

Marc André Glöckner und Katja Mailahn für weitere fünf Jahre im Amt

Strategische Weiterentwicklung des Tourismus in Mainz

Kongress- und Eventstandort Mainz wächst weiter

Neue Event-Formate stärken die Marke Mainz

Stimmen zur Vertragsverlängerung

mainzgefühl-Wettbewerb 2025: spannende Preisträger bereichern die Stadt

mainzgefühl-Wettbewerb 2025:

Innovative Projekte bereichern das Mainzer Lebensgefühl

Hauptpreis für „Bring Your Cake“: Gemeinsamer Kuchengenuss am Rheinufer

Publikumspreis für „Bouquinistes Box“: Ein Stück Paris für Mainz

Vielfalt und Kreativität im Fokus

Über den Tourismusfonds Mainz e.V.

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:www.mainzgefühl.de/wettbewerbwww.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet

Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen

Wirkung und Relevanz des Tourismus für die Wirtschaft

Akzeptanz des Tourismus: wichtiges Ziel der Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2025

Erfolg durch Investitionen und Kooperation

Weintourismus aus einer Hand

„Weintourismus aus einer Hand“

Landeshauptstadt Mainz, mainzplus CITYMARKETING, Rheinhessen-Touristik und Rheinhessenwein bündeln Aktivitäten in Stadt und Region

Wein und Tourismus – das gehört in Mainz und Rheinhessen zusammen!

KI im Tourismus: Rheinhessens Touristiker lassen sich schulen

KI im Tourismus: Fortschritt und Chancen – Ein Rückblick auf den Workshop in Rheinhessen

Von Tools bis Praxis: Highlights des Workshops

Die Rolle von Open Data und strukturierten Daten

Praxisnahe Beispiele und Diskussion

Zukunftsorientierte Perspektiven

Neuer Strukturrat: Gemeinsam Rheinhessen stärken

Gemeinsam Rheinhessen stärken: Neuer Strukturrat ebnet den Weg zur Regionalmarke

Ein starkes Netzwerk für Rheinhessens Zukunft

Dachmarke Rheinhessen: Von der Weintouristik zur Regionalmarke

Fortschritte im Radwegenetz: Bodenmarkierung „Gemeinsam mit Rücksicht“ und hochwertiger Leinpfadausbau

„Gemeinsam mit Rücksicht“ und guter Radwegequalität in Rheinhessen unterwegs

Mehr Rücksicht auf rheinhessischen Radrouten

Kommunale Investitionen in die Qualität der Wirtschaftswege für attraktivere touristische Radrouten

▪ Kapazität wird durch 50 Stellplätze verdoppelt
▪ Multifunktionaler Pavillon und regionale Produkte
▪ Insektenfreundliche Grünstreifen und eigener Strom

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:
www.mainzgefühl.de/wettbewerb
www.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:
https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet