Tourismusnetzwerk Rheinland-PfalzDestinationsmanagement – Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz

Regionaler Gästebeitrag: Hunsrück-Nahe und Rheinhessen starten gemeinsame Machbarkeitsstudie

ingrid.weigerding@rheinhessen.info(Ingrid Weigerding) — Fri, 14 Aug 2026 07:19:37 +0000

Wie lassen sich touristische Infrastruktur und öffentliche touristische Leistungen langfristig finanzieren? Die Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH und die Rheinhessen-Touristik GmbH lassen gemeinsam untersuchen, ob ein regionaler Gästebeitrag hierfür ein geeignetes Instrument sein kann. Die Finanzierung touristischer Infrastruktur zählt zu den zentralen Zukunftsfragen vieler Destinationen. Wander- und Radwege, touristische Beschilderung, Freizeit- und Serviceangebote oder Veranstaltungen kommen Gästen zugute, werden gleichzeitig aber auch intensiv von der einheimischen Bevölkerung genutzt. Vor diesem Hintergrund haben die Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH und die Rheinhessen-Touristik GmbH eine gemeinsame Machbarkeitsstudie zur möglichen Einführung eines regionalen Gästebeitrags auf den Weg gebracht. Mit der Untersuchung wurde die Bietergemeinschaft aus IRS Consult, BTE Tourismus- und Regionalberatung sowie DORNACH & Partner beauftragt.

Rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Fragen im Fokus

Die Machbarkeitsstudie soll die rechtlichen, organisatorischen, wirtschaftlichen und touristischen Voraussetzungen eines möglichen Gästebeitrags analysieren. Darüber hinaus werden unterschiedliche Umsetzungsmodelle untersucht und hinsichtlich ihrer Tragfähigkeit für die beiden Tourismusregionen bewertet. Dabei geht es ausdrücklich nicht um eine Vorentscheidung für die Einführung eines Gästebeitrags. Ziel ist vielmehr eine ergebnisoffene und fachlich fundierte Entscheidungsgrundlage für Politik und Kommunen.

„Unsere touristischen Angebote schaffen einen hohen Mehrwert für Gäste und Bevölkerung. Die Machbarkeitsstudie soll transparent aufzeigen, ob ein regionaler Gästebeitrag ein geeignetes Instrument sein kann, diese Infrastruktur langfristig zu sichern und zukunftsfähig weiterzuentwickeln“, erklärt Katja Hilt, Geschäftsführerin der Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH.

Breiter Beteiligungsprozess in beiden Regionen

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Beteiligung der relevanten Akteure. Kommunale Vertreterinnen und Vertreter, politische Entscheidungsträger, touristische Leistungsträger sowie weitere Stakeholder sollen frühzeitig in den Prozess eingebunden werden. In den kommenden Monaten sind Bestandsanalysen, Workshops und Gespräche vorgesehen. Auf dieser Grundlage sollen verschiedene Modelle bewertet und konkrete Handlungsempfehlungen für die politischen Gremien entwickelt werden.

„Mit der gemeinsamen Studie möchten wir eine sachliche und belastbare Grundlage für die weitere Diskussion schaffen. Entscheidend ist dabei ein offener Beteiligungsprozess, der Politik, Kommunen und Tourismuswirtschaft gleichermaßen einbindet und unterschiedliche Modelle objektiv bewertet“, ergänzt Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH.

Die Ergebnisse sollen bis Ende 2026 vorliegen. Das Projekt wird durch das Ministerium für Wirtschaft, Tourismus, Energie und Klima Rheinland-Pfalz gefördert. Mit der gemeinsamen Untersuchung setzen Hunsrück-Nahe und Rheinhessen zugleich auf eine regionsübergreifende Herangehensweise an die Zukunftsfrage der Tourismusfinanzierung. Ansprechpartner:

Katja Hilt Geschäftsführerin Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH 06752 137 610 katja.hilt@hunsruecknahe.de

Christian Halbig Geschäftsführer Rheinhessen-Touristik GmbH 06731 89989-00 christian.halbig@rheinhessen.info

Qualifizierung und Zertifizierung: Neuerungen bei ServiceQualität Deutschland

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Wed, 29 Jul 2026 15:07:45 +0000

Mit grundlegenden Änderungen im System und bei den Qualitätsmanagement-Werkzeugen richtet Servicequalität Deutschland sein Angebot zukünftig noch stärker an den Bedürfnissen von Betrieben aus. Dazu sollen zwei Pakete zur Auswahl stehen: Das Hauptprodukt ist die Qualifizierung unter Verwendung der Servicekette, während die Zertifizierung durch einen Auditor optional ist. Die wichtigsten Infos auf einen Blick Die Details zu der Neuausrichtung hat ServiceQualität Deutschland in einem kompakten Factsheet sowie einer ausführlichen Broschüre für interessierte Betriebe zusammengestellt; allgemeine Informationen zu der Qualitätsinitiative des DTV gibt es auf der SQD-Website. Gut zu wissen: Die Laufzeit bereits erteilter Zertifizierungen bleibt davon unberührt. Der Online-Zugang, in dem Betriebe die zur Verfügung stehenden Qualitätsmanagement-Tools auswählen und den Fortschritt ihrer Maßnahmen erfassen können, wird ebenfalls neu aufgelegt und soll ab Ende Oktober bereitstehen. Im Zuge der Änderungen hat SQD auch die Schulungen zur Q-Coach-Ausbildung überarbeitet. Diese sind ab sofort als eintägige Veranstaltungen konzipiert und ebenfalls auf das neue System ausgerichtet - die bereits veröffentlichten Termine sind im DTV-Onlineshop zu finden. Neben den bekannten Online-Seminaren ist dabei für Vertreterinnen und Vertreter von Betrieben aus Rheinland-Pfalz besonders das Startseminar in Mainz am 19. Oktober 2026 interessant. Wer in jedem Fall teilnehmen möchte, meldet sich am besten gleich an: Um eine optimale Betreuung der angehenden Q-Coaches zu gewährleisten, sind die Teilnehmerplätze bei den Seminaren begrenzt.

Rheinhessen startet mit neuer Strategie in die touristische Zukunft

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Wed, 13 May 2026 14:13:30 +0000

„Rheinhessen 2030+“ beim Tourismusforum vorgestellt

[caption id="attachment_296571" align="alignnone" width="1024"] Vertreterinnen und Vertreter aus Tourismus, Politik und Wirtschaft beim Tourismusforum Rheinhessen zur Vorstellung der Strategie „Rheinhessen 2030+“.[/caption]

Mainz, 12. Mai 2026 – Rheinhessen will seine Position als führende Wein- und Erlebnisregion Deutschlands weiter ausbauen. Mit der Strategie „Rheinhessen 2030+ – Zukunftsstrategie für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität“ hat die Rheinhessen-Touristik gemeinsam mit der IHK für Rheinhessen und weiteren Partnern aus Tourismus, Politik und Wirtschaft jetzt die Leitplanken für die touristische Entwicklung der Region in den nächsten Jahren neu definiert.

Vorgestellt wurde die neue Strategie am 12. Mai beim Tourismusforum in der IHK für Rheinhessen, das IHK und Rheinhessen-Touristik gemeinsam ausgerichtet haben. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich Rheinhessen als lebenswerte, gastfreundliche und wirtschaftlich starke Region zukunftsfähig weiterentwickeln kann – für Gäste ebenso wie für die Menschen vor Ort.

[caption id="attachment_296573" align="alignnone" width="1024"] Moderator Markus Appelmann führte durch das Tourismusforum Rheinhessen und die Vorstellung der Zukunftsstrategie „Rheinhessen 2030+“.[/caption]

Neue Leitplanken für die touristische Entwicklung

Ausgangspunkt ist die Vision, Rheinhessen als „größte und lebendigste Wein-Erlebnis-Kultur-Landschaft Deutschlands“ gezielt auszubauen. Stadt und Land, Kultur und Natur sowie Aktivität und Genuss sollen künftig noch enger verzahnt und als zusammenhängendes Angebot erlebbar gemacht werden.

Zugleich greift die Strategie zentrale Herausforderungen der Branche auf: steigende Gästeerwartungen, Fachkräftemangel, Digitalisierung sowie wachsende Ansprüche an nachhaltige und moderne Angebote.

Fünf Handlungsfelder im Fokus

Fünf zentrale Handlungsfelder stehen im Fokus: ein stärkeres Tourismusbewusstsein, wettbewerbsfähige Strukturen, mehr Qualität und Wertschöpfung sowie Nachhaltigkeit und Klimaresilienz.

Dabei baut Rheinhessen konsequent auf seine Stärken auf: Wein, Kultur, Wandern, Radfahren und regionale Genusskultur. Ergänzt wird dies um neue Impulse für Geschäfts- und Freizeitreisende, die berufliche Aufenthalte mit Freizeit- und Genusserlebnissen verbinden.

Tourismus wird nicht nur als Wirtschaftsfaktor verstanden, sondern auch als Beitrag zu regionaler Identität, Lebensqualität und nachhaltiger Entwicklung.

[caption id="attachment_296574" align="alignnone" width="1024"] Interaktive Beteiligung beim Tourismusforum: Die Teilnehmenden konnten ihre Einschätzungen und Prioritäten digital einbringen.[/caption]

Leitprojekte für die nächsten Jahre

Zu den zentralen Leitprojekten zählen der Ausbau der Welotouren zur Qualitätsradreiseregion, eine Hotel-Offensive zur Stärkung des Beherbergungsangebots, neue digitale Angebote auf dem Weg zur „Smart Destination Rheinhessen“ sowie die stärkere Positionierung Rheinhessens als führende Wein-Erlebnisregion Deutschlands mit dem Projekt „WeinERLEBNIS Rheinhessen“.

Darüber hinaus sollen die touristischen Strukturen in der Region weiter verbessert und die Bedeutung des Tourismus in Politik und Gesellschaft noch sichtbarer gemacht werden.

Umsetzung im Miteinander der Region

Nach der Vorstellung der Strategie beim Tourismusforum Rheinhessen skizzierten im anschließenden Pitch-Talk Elena Anesiadis, Tourist-Info Alzeyer Land & Rheinhessische Schweiz, Christian Halbig, Rheinhessen-Touristik GmbH, Nathalie Hartenstein, Rheinhessenwein e.V., Philipp Meier, mainzplus CITYMARKETING GmbH, und Dr. Florian Steidl, IHK für Rheinhessen, konkrete Ansätze für die Umsetzung der Strategie in der Praxis.

Dabei wurde deutlich: Die Zukunftsstrategie kann nur gemeinsam mit den touristischen Partnern in der gesamten Region erfolgreich umgesetzt werden.

[caption id="attachment_296575" align="alignnone" width="1024"] Im Pitch-Talk wurden konkrete Ansätze zur Umsetzung der Strategie „Rheinhessen 2030+“ in der touristischen Praxis diskutiert.[/caption]

Tourismus als Plus für Wirtschaft, Orte und Lebensqualität

Dazu betonte Dr. Florian Steidl, Geschäftsführer der IHK für Rheinhessen: „Tourismus stärkt Wirtschaft, Arbeitsplätze und Lebensqualität gleichermaßen. Die neue Strategie zeigt, wie eng regionale Wertschöpfung, attraktive Angebote und Fachkräftesicherung miteinander verbunden sind. Entscheidend wird jetzt sein, gemeinsam konkrete Projekte umzusetzen.“

Auch im Dialog mit der Politik wurde die hohe Bedeutung des Tourismus für die Region deutlich. Heiko Sippel, Landrat Alzey-Worms und stellvertretender Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik GmbH, sowie Thomas Barth, Landrat des Landkreises Mainz-Bingen, hoben hervor, dass Tourismus weit über den klassischen Gästebereich hinauswirke – als Motor für wirtschaftliche Entwicklung, attraktive Lebensräume und regionale Identität.

„Rheinhessen hat sich in den vergangenen Jahren hervorragend entwickelt. Jetzt geht es darum, diese Stärke weiter auszubauen und Tourismus noch stärker als Plus für die gesamte Region sichtbar zu machen. Die Strategie Rheinhessen 2030+ ist unser gemeinsames Zukunftsbild – und der Startpunkt für die nächsten konkreten Schritte“, erklärte Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik GmbH.

Gemeinsam entwickelte Strategie

Die Strategie „Rheinhessen 2030+“ wurde in einem breit angelegten Beteiligungsprozess gemeinsam mit Kommunen, touristischen Akteuren, Wirtschaftsvertretern und weiteren Partnern entwickelt. Begleitet wurde sie von BTE Tourismus- und Regionalentwicklung.

Gefördert wurde die Entwicklung im Rahmen des Programms „Transformationen der Tourismusorganisationen Rheinland-Pfalz“ mit Mitteln des Ministeriums für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz.

Ausblick: Rheinhessen 2030+ als gemeinsames Zukunftsbild

Mit der Strategie Rheinhessen 2030+ setzt die Region ein klares Zeichen: Tourismus ist ein Plus für Rheinhessen – für starke Betriebe, lebendige Orte, attraktive Landschaften und eine Region, die Gäste begeistert und Lebensqualität für die Menschen vor Ort schafft.

Weitere Partnerportale im Framework Eifel erfolgreich online

regh@eifel.info(Uschi Regh) — Tue, 12 May 2026 08:28:34 +0000

Das Framework Eifel unter dem Hauptportal www.eifel.info wächst weiter: In den vergangenen Wochen sind weitere Partnerportale erfolgreich live gegangen. Damit wird die gemeinsame digitale Infrastruktur in der Region konsequent ausgebaut und noch stärker in der Praxis verankert. Alle Partnerportale profitieren von den Weiterentwicklungen des Hauptportals: eine moderne, nutzerfreundliche Gestaltung, neue Kartengrundlage, verbesserte Performance sowie ein klarer Fokus auf die optimale Darstellung auf mobilen Endgeräten. Ein zentraler Vorteil des Systems ist die gemeinsame Datenbasis: Inhalte werden nur einmal gepflegt und können von allen angeschlossenen Portalen effizient genutzt werden. Das sorgt nicht nur für eine hohe Datenqualität und Aktualität, sondern reduziert auch den Pflegeaufwand für alle Beteiligten erheblich und stärkt die digitale Vernetzung innerhalb der Eifel. Die neuen Portale profitieren zudem von den kontinuierlichen Weiterentwicklungen des Frameworks. Dazu gehört unter anderem der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, die Partner bei der Textproduktion und Übersetzung unterstützt. Inhalte können so schneller erstellt, konsistenter aufbereitet und zielgruppengerecht in mehreren Sprachen ausgespielt werden. Mit jedem weiteren Go-live zeigt sich der Mehrwert des Framework Eifel deutlicher: eine skalierbare, zukunftsfähige Plattform, die individuelle Anforderungen abbildet und gleichzeitig Synergien schafft. https://www.naturpark-suedeifel.de https://www.schieferland-kaisersesch.de https://www.ferienregion-pruem.de https://www.schleiden-eifel.com Weitere Partner befinden sich bereits in der Umsetzung.

Förderhinweis

Die Webseiten wurden im Rahmen des Vorhabens „Smart Destination Eifel – Mit Mobile First und KI: Websites im „Framework-System Eifel“ gehen in die nächste Generation“ umgesetzt. Das Vorhaben wird durch den GAP-Strategieplan in Rheinland-Pfalz in der EU-Förderperiode 2023-2027 (LEADER) gefördert und von der Europäischen Union kofinanziert.

Autor(in): Autor/-in: Nicole Elsen

Marketing E-Mail: elsen@eifel.info

Westerwald Touristik-Service führt erste Zukunftswerkstatt im Workshopformat durch

walter@westerwald.info(Mareike Walter) — Mon, 27 Apr 2026 11:05:52 +0000

Workshop setzt Impulse für erlebnisorientierte Angebote rund um Kultur und Tradition Der Westerwald Touristik-Service (WTS) hat im Rahmen seiner neuen Dialogstruktur mit den touristischen Partnern auf kommunaler Ebene am vergangenen Dienstag, den 21.04.2026, die erste Zukunftswerkstatt in den Räumlichkeiten der Verbandsgemeinde Hachenburg durchgeführt. Ziel des neuen Formats ist es, die praxisnahe Zusammenarbeit innerhalb der Destination weiter zu stärken und gemeinsam konkrete Zukunftsthemen für den Tourismus im Westerwald voranzubringen. Unter dem Arbeitstitel „Premiumerlebnisse – typisch Westerwald“ beschäftigten sich die Teilnehmenden intensiv mit der Frage, wie kulturelle Angebote und regionale Besonderheiten künftig noch stärker erlebbar gemacht werden können. Im Mittelpunkt stand dabei die Bedeutung von Erlebnissen für eine moderne Tourismusregion sowie die Perspektive der Gäste: Welche Erwartungen bringen Besucher heute mit? Welche Rahmenbedingungen sind notwendig? Und welche Angebote schaffen echte emotionale Bindung an eine Region? Premiumerlebnisse als strategischer Ansatz für die emotionale Gästegewinnung Den Anlass bildet das Fokusprojekt aus der Westerwald Tourismusstrategie 2024+ zur Entwicklung von Premiumerlebnissen im Westerwald. Gemeinsam wurde das weitere Vorgehen auf lokaler Ebene abgestimmt, um künftig mehr buchbare und authentische Angebote im Themenfeld Kultur und Tradition zu schaffen. Diese sollen das typische Wäller Lebensgefühl für Gäste wie auch Einheimische spürbar machen und einen wichtigen Beitrag zur touristischen Positionierung der Region leisten. Im Rahmen eines produktiven Workshops, moderiert durch das Team des WTS, wurden zahlreiche neue Erkenntnisse gesammelt, bestehende Potenziale identifiziert und erste Ansätze für konkrete Umsetzungsmaßnahmen diskutiert. Zusammenarbeit innerhalb der touristischen Familie wächst spürbar Besonders positiv hervorzuheben war die konstruktive Zusammenarbeit aller Beteiligten. Das professionelle und partnerschaftliche Miteinander zwischen den touristischen Akteuren im Westerwald zeigte deutlich, dass die neuen Dialogformate angenommen werden und die praxisnahe Zusammenarbeit begünstigen. Mit dem Format „Zukunftswerkstatt“ baut der WTS darauf die partnerschaftliche Zusammenarbeit innerhalb der Region konsequent weiter aus. Ziel bleibt es, die Tourismusstrategie fortlaufend gemeinsam mit den kommunalen Partnern umzusetzen und die touristische Destination, den Westerwald zukunftsfähig aufzustellen.

Geschäftsfelder der RPT: 2026 startet mit produktivem Austausch in den Netzwerken

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Fri, 27 Mar 2026 08:30:09 +0000

Starke Netzwerke und erfolgreiche Kooperationen sind zentrale Ziele der Arbeit in den Geschäftsfeldern der RPT. Ein besonderes Augenmerk lag deshalb auch im ersten Quartal des Jahres auf dem regelmäßigen, persönlichen Austausch zwischen Partnerbetrieben, strategischen Partnern und Vertreterinnen und Vertretern von Branchenverbänden, Kommunen und Politik. Geteiltes Wissen für mehr Innovationskraft Im März trafen sich die Lenkungsgruppen der Geschäftsfelder Kultur, Natur & Aktiv und Wein & Kulinarik, die als Aufsichts- und Kontrollgremium für die jeweiligen Bereiche dienen. Dabei stand zum einen der Rückblick und die gemeinsame Reflektion der Aktivitäten im vergangenen Jahr auf der Agenda. Zum anderen wurde der Blick auf die wichtigsten Termine sowie die wichtigsten Medienkooperationen mit einschlägigen Print- und Onlinemedien in 2026 gerichtet. Vertreterinnen und Vertreter des Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau erörterten in den Terminen wichtige landestouristische Themen wie die Tourismusstrategie und die Nachhaltigkeitsstrategie und zeigten die entsprechenden Berührungspunkte zu den Geschäftsfeldern auf. Im Geschäftsfeld Wein & Kulinarik diskutierten die Teilnehmenden zudem Projekte und Austauschformate, die insbesondere auf die Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie einzahlen. Hierbei wird im laufenden Jahr vor allem die digitale Erfassung entsprechender Maßnahmen und relevanter Zertifizierungen der Betriebe zur Ausspielung in unterschiedlichen Kommunikations- und Buchungskanälen eine Rolle spielen. Die Netzwerktreffen der Geschäftsfelder richten sich an touristische Betriebe mit einem direkten Angebot für Gäste. Daher wurden in den Terminen der Geschäftsfelder Natur & Aktiv und Wellness & Prävention der Blick unter anderem auf erfolgskritische Digitalthemen gerichtet: Vor allem der Erfahrungsaustausch im Netzwerk ermöglicht die Konzeption passgenauer Weiterbildungsformate zu offenen Daten und künstlicher Intelligenz. Ebenso standen branchenspezifische Entwicklungen auf der Tagesordnung. So erörterte Martin Grünebaum von Landesforsten Rheinland-Pfalz in der Runde der Partner des Geschäftsfelds Natur & Aktiv die aktuelle rechtliche Lage bei der Organisation von Veranstaltungen für Aktivurlauber in den waldreichen Gebieten von Rheinland-Pfalz. Bei dem Treffen im Geschäftsfeld Wellness & Prävention ging es unter anderem um die veränderten Anforderungen hinsichtlich der Flexibilisierung und Individualisierung, die Gäste bei gleichzeitig steigendem Kostendruck an Betriebe stellen. Beide Termine schlossen, ebenso wie die Sitzungen der Lenkungsgruppen, mit einem Ausblick in das laufende Jahr: Für Partnerbetriebe sind insbesondere die verschiedenen Beteiligungsangebote interessant, mit denen diese ihre Angebote in den Marketingmaßnahmen der Jahreskampagne der RPT platzieren können. Auch der nächste persönliche Austausch ist mit dem gemeinschaftlichen Netzwerktreffen aller Geschäftsfelder im Juni im Süden von Rheinland-Pfalz bereits geplant.

2. Aufgabenwerkstatt zur Tourismusstrategie Eifel 2025+: „System Eifel“ weiter geschärft

regh@eifel.info(Uschi Regh) — Fri, 27 Mar 2026 06:48:41 +0000

2. Aufgabenwerkstatt zur Tourismusstrategie Eifel 2025+: „System Eifel“ weiter geschärft

Mit der zweiten Aufgabenwerkstatt zur Tourismusstrategie Eifel 2025+ ist ein weiterer wichtiger Meilenstein im Strategieprozess erreicht. Die Eifel Tourismus GmbH hatte Vertreterinnen und Vertreter lokaler und interkommunaler Tourismusorganisationen, Schutzgebietsverwaltungen sowie weiterer tourismusrelevanter Institutionen eingeladen, um gemeinsam an der Fortführung der Strategie zu schreiben. Aufbauend auf den Ergebnissen der bisherigen „Werkstätten“ stand insbesondere die zukünftige Aufgaben- und Kooperationsstruktur im Fokus. Ein Impuls von der Agentur BTE Tourismus und Regionalberatung zur Entwicklung des „Systems Tourismus“ unter veränderten Rahmenbedingungen sowie die Aktualisierung des Lagebildes auf Basis der durchgeführten Selbstchecks bildeten die Grundlage für die vertiefende Diskussion. Im gemeinsamen Austausch wurden zentrale Aufgaben der Destination Eifel differenziert betrachtet, Zuständigkeiten geschärft und Ansätze für effiziente, verbindliche Arbeitsstrukturen entwickelt. Dabei orientierte sich die Ausarbeitung an definierten Kern- und Zukunftsthemen der Region. Die Werkstatt hat deutlich gezeigt: Ein klar strukturiertes, kooperativ getragenes System ist entscheidend für die nachhaltige Weiterentwicklung des Tourismus in der Eifel. Die erarbeiteten Ansätze fließen nun in die finale Fortschreibung der Tourismusstrategie Eifel 2025+ ein.

: Zu Beginn gab es einen Impulsvortrag von der Agentur BTE Tourismus- und Regionalberatung.

: Während der Aufgabenwerkstatt wurde intensiv diskutier

: Die Ergebnisse der Gruppenarbeit wurden dem gesamten Plenum vorgestellt.

Rheinhessen knackt 2-Millionen-Marke

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Thu, 19 Mar 2026 15:44:43 +0000

Rekordjahr für den Tourismus in Rheinhessen

Rheinhessen verzeichnet ein starkes Tourismusjahr 2025: Mit erstmals über zwei Millionen Übernachtungen (2.025.607 Übernachtungen, +2,2 %) erreicht die Region einen bedeutenden Meilenstein. Die Zahlen unterstreichen eindrucksvoll die wachsende Attraktivität Rheinhessens als Reiseziel für Kultur‑, Wein‑ und Genussreisende. [caption id="attachment_294768" align="alignnone" width="699"] Besucher genießen den Blick über die rheinhessische Weinlandschaft von einer Wingertschaukel bei Welgesheim.[/caption]

Tourismusbilanz 2025: Gäste- und Übernachtungszahlen entwickeln sich positiv

Rheinhessen blickt auf ein erfolgreiches Tourismusjahr 2025 zurück. Nach aktuellen Zahlen der amtlichen Statistik kamen von Januar bis Dezember 1.127.359 Gäste in die Region. Damit konnte Rheinhessen ein leichtes Wachstum von +1,4 % im Vergleich zum Vorjahr erzielen. Noch deutlicher zeigt sich die positive Entwicklung bei den Übernachtungen: 2.025.607 Übernachtungen wurden im Gesamtjahr gezählt. Das entspricht einem Plus von 2,2 % gegenüber 2024. Besonders bemerkenswert: Damit wurde in Rheinhessen erstmals die Marke von zwei Millionen Übernachtungen überschritten. Dieser Meilenstein unterstreicht die wachsende Attraktivität der Region als Reiseziel für Kultur-, Wein- und Genussurlaub. Die Zahlen zeigen, dass Rheinhessen seine Position im touristischen Wettbewerb innerhalb von Rheinland-Pfalz weiter festigt. Mit über einer Million Gästen gehört die Region inzwischen zu den großen Tourismusdestinationen des Landes. Der Mix aus Weinlandschaft, Rad- und Wanderangeboten sowie Städten wie Mainz, Worms und Bingen sorgt weiterhin für eine hohe Nachfrage. Auch im Vergleich der rheinland-pfälzischen Tourismusregionen behauptet sich Rheinhessen bei den Zuwachsraten der Übernachtungszahlen im oberen Mittelfeld. Während besonders große Destinationen wie die Mosel oder die Pfalz aufgrund ihrer Größe höhere absolute Zahlen erreichen, zeigt die Entwicklung in Rheinhessen eine stabile und nachhaltige Wachstumsdynamik. [caption id="attachment_294764" align="alignnone" width="529"] Gästen und Übernachtungen in Rheinhessen 2015–2025, Quelle: Statistisches Landesamt RLP[/caption]

Langfristige Entwicklung und Aufenthaltsdauer

Erfreulich ist auch die stabile Aufenthaltsdauer der Gäste. Sie hat sich im Vergleich zum Vor-Corona-Jahr von 1,64 Tagen auf 1,8 Tage gesteigert. Ein Blick auf die langfristige Entwicklung unterstreicht die positive Dynamik: Seit 2015 ist die Zahl der Gäste in Rheinhessen um 18,5 Prozent gestiegen. Noch stärker entwickelte sich die Zahl der Übernachtungen, die im gleichen Zeitraum um 31,7 Prozent zulegte. Diese Entwicklung zeigt, dass die Region nicht nur mehr Besucher anzieht, sondern Gäste auch zunehmend länger bleiben. [caption id="attachment_294766" align="alignnone" width="663"] Übernachtungszuwachs in Rheinland-Pfalz 2025, Quelle: Statistisches Landesamt RLP[/caption]

Investitionen stärken die touristische Infrastruktur

Christian Halbig, Geschäftsführer der Rheinhessen-Touristik, wertet die Zahlen als Bestätigung für die strategische Weiterentwicklung des Angebots: „Kommunale Gelder und Fördermittel des Landes fließen in den Ausbau der touristischen Infrastruktur, wie aktuell in das Welterbe SCHUM-Besucherzentrum in Worms oder in die Entwicklung zielgruppengerechter Angebote für Wanderer und Radfahrer. Das sichert die Wettbewerbsfähigkeit der Region. Gezielte Impulsinvestitionen lösen weitere Investitionen aus und schaffen Vertrauen bei den Partnern.“

Crossmediale Kampagne steigert Reichweite der Marke Rheinhessen

Mit der crossmedialen Kampagne 2025 konnte Rheinhessen seine Sichtbarkeit deutlich steigern und neue Impulse in der Markenkommunikation setzen. Insgesamt wurden 32.379.252 Markenkontakte erzielt – ein kräftiges Plus von +38,85 % im Vergleich zum Vorjahr (24.319.939). Die Kampagne überzeugte nicht nur durch eine außergewöhnliche Reichweite, sondern auch durch ihre Effizienz: Die Media-Kosten lagen deutlich unter den gängigen Benchmarks. Gleichzeitig wurden überdurchschnittliche Interaktionsraten erzielt, die die hohe Relevanz der Inhalte bestätigten und zeigen, dass die Inhalte nicht nur wahrgenommen, sondern auch aktiv genutzt wurden. Eine klar definierte Rollenverteilung der eingesetzten Kanäle sorgte dabei für maximale Wirkung – ohne Kannibalisierungseffekte, dafür mit einer starken, konsistenten Präsenz der Marke Rheinhessen.

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Weichenstellung für die touristische Zukunft

Die Rheinhessen-Touristik GmbH treibt im Jahr 2026 die Weiterentwicklung des strategischen Rahmens für die touristische Entwicklung der Region voran. Im Mittelpunkt steht die neue „Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+“, mit der die Region ihre Weichen für eine nachhaltige und innovative Zukunft stellt. Grundlage ist ein intensiver, kooperativer Strategieprozess, der im vergangenen Jahr gemeinsam mit zahlreichen Partnern aus Tourismus, Politik und Wirtschaft durchgeführt wurde. Fachlich begleitet wurde der Prozess durch BTE Tourismus- und Regionalberatung mit Büro in Mainz; gefördert wurde das Vorhaben durch das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz im Rahmen des Programms „Transformation der Tourismusregionen“. Nach politischer Beratung und Abstimmung werden die neuen Leitplanken für die Tourismusentwicklung der Region am 12. Mai 2026 im Tourismusforum in Mainz erstmals öffentlich vorgestellt. Das Strategiepapier mit dem Titel „Rheinhessen 2030+ – Strategie für Tourismus, Freizeit und Lebensqualität“ erweitert den bisherigen Ansatz deutlich: Neben dem Tourismus rücken auch Freizeitangebote und die Lebensqualität in der Region stärker in den Fokus. Zugleich setzt die Strategie konsequent auf gemeinsames Handeln der regionalen Akteure, um zentrale Maßnahmen künftig noch wirkungsvoller umzusetzen. Ein erstes und besonders wichtiges Leitprojekt startet bereits zeitnah in die Umsetzung: die Prüfung der Einführung eines regionalen Gästebeitrags. Gemeinsam mit der Hunsrück-Nahe-Region soll eine Machbarkeitsstudie mögliche Modelle für eine regionale Lösung untersuchen und bewerten. Ziel ist es, tragfähige und praktikable Ansätze zu entwickeln, die anschließend politisch beraten und beschlossen werden können. „Mit der Strategie Rheinhessen 2030+ schaffen wir eine gemeinsame Grundlage für die Weiterentwicklung unseres Tourismus“, betont Erwin Malkmus, Vorsitzender der Rheinhessen-Touristik. „Besonders wichtig ist uns dabei, nachhaltige Strukturen zu stärken und neue Finanzierungsmöglichkeiten wie einen regionalen Gästebeitrag zu prüfen, damit wir die touristische Qualität unserer Region langfristig sichern und weiter ausbauen können.“ [caption id="attachment_294767" align="alignleft" width="1024"] Historische Fachwerkhäuser und die Katharinenkirche prägen das Stadtbild von Oppenheim am Rhein.[/caption]

RPT auf der Internationalen Grünen Woche

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Fri, 06 Feb 2026 13:42:00 +0000

Die Internationale Grüne Woche (IGW) in Berlin feierte bei der diesjährigen Ausgabe vom 16.-25. Januar ihr einhundertjähriges Jubliäum. Die RPT unterstützte bei der Messe das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau (MWVLW) bei der Präsentation des Weintourismus in Rheinland-Pfalz. Die Goldenen Sechs: Tourismus und Wein gehen Hand in Hand Im Zentrum des Messeauftritts stand das Weinmarketing und die rheinland-pfälzische Weinbranche. Gleichzeitig zielte die Präsenz darauf ab, Rheinland-Pfalz als attraktives Reiseziel zu zeigen: Wein und Weinkultur begleitet Gäste in den sechs Weinregionen – den „Goldenen Sechs“ - auf vielfältige Art und Weise. So führen zahlreiche Wander- und Radtouren durch eindrucksvolle Weinlandschaften, Winzer öffnen ihre Betriebe für einen Blick hinter die Kulissen und bei einem Besuch in einer der Straußwirtschaften sorgen regionale Weine für genussvolle Momente. Eine Kostprobe dieser Vielfalt erhielten Besucherinnen und Besucher des Messestands bei Weinverkostungen mit den rheinland-pfälzischen Weinmajestäten. Gemeinsam mit der RPT organisierte das MWVLW zudem ein „Gold-Quiz“, bei dem Gäste Weinpakete und Wochenendaufenthalte in einem der Anbaugebiete gewinnen konnten.

Digitale Touren: Neuer Leitfaden zur System-Qualität

kontakt@deutschertourismusverband.de(Deutscher Tourismusverband) — Thu, 29 Jan 2026 15:34:00 +0000

Immer mehr Tourismusorganisationen bieten ihre Rad- und Wanderwege digital zum Download an. Doch die Vielzahl an Angeboten erfordert Standards, damit ein Ausflug nicht in einer Sackgasse endet oder zu Konflikten mit dem Naturschutz führt. Die Initiative „Route 3.0“ der DTV-Arbeitsgruppe Qualität hat Kriterien für verlässliche digitale Touren entwickelt. Gäste sollen hochwertige, präzise und aktuelle Tourenvorschläge erhalten, die sich mit jeder Outdoor-App auf dem Smartphone oder einem GPS-Gerät nutzen lassen. Der neueste Leitfaden widmet sich der Qualität von Systemen, in denen Touren erfasst, verwaltet und ausgespielt werden. Er umfasst Anforderungen, die ein digitales Tourenmanagementsystem erfüllen sollte. Im Fokus stehen einheitliche Datenmodelle, benutzerfreundliche Eingaben, leistungsfähige Editoren, klare Rollen- und Rechtekonzepte, offene Schnittstellen sowie die Einhaltung rechtlicher Vorgaben. Die Initiative „Route 3.0“zielt darauf ab, die digitale Datenqualität im Deutschlandtourismus zu sichern und weiterzuentwickeln. Bisher wurden Leitfäden zur GPX-Qualität, Content-Qualität und System-Qualität veröffentlicht. Die Leitfäden richten sich an Mitarbeitende aus Tourismusorganisationen, Touristinformationen sowie Outdoor-Portalen und sollen bundesweit Orientierung bieten. Leitfäden zum Download

Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH offiziell gegründet

iris.mueller@hunsruecknahe.de(Iris Mueller) — Fri, 23 Jan 2026 14:52:42 +0000

Mit der Unterzeichnung des Gesellschaftervertrages im Rahmen der ersten Gesellschafterversammlung wurde die neue Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH offiziell gegründet. Die Unterzeichnung durch die Gesellschafter erfolgte in der Kreisverwaltung in Birkenfeld unter Anwesenheit des Notars Dr. Dirk Harders und machte damit die Verschmelzung der Hunsrück-Touristik GmbH mit der Naheland-Touristik GmbH rechtswirksam. „Die Unterzeichnung dieses Vertrages markiert einen Meilenstein in der gemeinsamen Tourismusarbeit und der gezielten gemeinsamen Vermarktung unserer Region sowie ihrer Teilgebiete“, erklären die Gesellschafter, „es ist auf überaus erfolgreiche Weise gelungen, diese neue und sinnvolle gemeinsame Struktur zu erarbeiten.“ Mit der neuen Organisation werden die touristischen Kompetenzen, Angebote und Ressourcen der langjährigen touristischen Partner erstmals unter einem Dach gebündelt und strategisch für die neue touristische Region Hunsrück-Nahe weiterentwickelt. Ziel ist es, die Kräfte zu vereinen, Synergien zu nutzen und Hunsrück-Nahe künftig schlagkräftig am touristischen Markt zu positionieren. Im Rahmen der Gesellschafterversammlung wurden zudem die Gesellschaftsorgane bestellt. Zur Vorsitzenden wählten die Gesellschafter Landrätin Bettina Dickes (Kreis Bad Kreuznach), das Amt des stellvertretenden Vorsitzenden übernimmt Landrat Volker Boch (Rhein-Hunsrück-Kreis). Geschäftsführerin der fusionierten GmbH ist Katja Hilt, die in gleicher Funktion die touristischen Geschicke der Naheland-Touristik erfolgreich geleitet hat und damit für Erfahrung im neuen Organisationsgefüge steht. Mit Blick auf ihre organisatorische Herkunft aus dem Geschäftsbereich der vorherigen Hunsrück-Touristik und ihrer fachlichen Eignung wurde Iris Müller zur stellvertretenden Geschäftsführerin bestellt. Mit der Gründung der Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH wurde nicht nur der Schlusspunkt des Fusions- und Gründungsprozesses gesetzt, sondern zugleich der Auftakt für eine neue Phase im regionalen Tourismus markiert: eine starke, schlagkräftige Destinationsmanagementorganisation. „Ich bin stolz darauf, in den kommenden Jahren gemeinsam mit meinem Stellvertreter Verantwortung zu übernehmen. Nun können wir mit vollem Einsatz in die fachliche Arbeit starten“, betont Landrätin Dickes. „Wir können mit diesem Vertrag ein wirklich tolles Ergebnis präsentieren. In kurzer Zeit haben wir gemeinsam ein großes und richtungsweisendes Projekt umgesetzt. Ich freue mich sehr auf die zukünftige erfolgreiche Zusammenarbeit und bedanke mich bei allen Beteiligten und allen Gremien ausdrücklich für ihr Engagement“, ergänzt Landrat Boch. Die Regionen Hunsrück und Nahe gestalteten ihren touristischen Wandel aktiv: Die BTE Tourismus- und Regionalberatung hat die Transformation moderiert und begleitet. Im Rahmen des Prozesses wurden fundierte Gutachten erstellt, zielgerichtete Workshops durchgeführt und strategische Leitlinien entwickelt. Gefördert wurde der Prozess durch das Programm „Transformation der Tourismusregionen Rheinland-Pfalz“ und durch eine Förderung für das Projekt „Fusion der Tourismusorganisationen“ durch das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz. In den kommenden Monaten werden die organisatorischen Strukturen der Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH weiter optimiert und erste Projekte umgesetzt, darunter der zügige Aufbau einer gemeinsamen Internetpräsenz. Das Festlegen der Marken- und Marketingstrategie und die gezielte Positionierung der Produkteinheiten Wander-Region Hunsrück-Nahe, Bike-Region Hunsrück-Nahe, Nationalpark-Region und Genuss-Region sind ebenfalls wichtige Maßnahmen im ersten Jahr. Die Zukunftsthemen Nachhaltigkeit und Digitalisierung werden weiter gemeinsam vorangetrieben. Mit der neuen Tourismusorganisation setzen die beteiligten Gesellschafter und Regionen ein klares Zeichen für Kooperation und Zukunftsfähigkeit als attraktive, touristische Destination. Bild: Vertreter der Gesellschafterversammlung der neu gegründeten Hunsrück-Nahe Tourismus v.l.n.r. vordere Reihe: Anke Beilstein (Landrätin Kreis Cochem-Zell), Iris Müller (stellvertretende Geschäftsführerin Hunsrück-Nahe Tourismus), Katja Hilt (Geschäftsführerin Hunsrück-Nahe Tourismus), Bettina Dickes (Landrätin Kreis Bad Kreuznach), Miroslaw Kowalski (Landrat Kreis Birkenfeld) v.l.n.r. hintere Reihe: Volker Boch (Landrat Rhein-Hunsrück Kreis), Dr. Michael Vesper (Kreis Bad Kreuznach), Michael Pohl (Kreis Bad Kreuznach), Klaus Gewehr (Rhein-Hunsrück Kreis), Erwin Malkmus (Kreisbeigeordneter Kreis Mainz-Bingen), Hans-Josef Bracht (Rhein-Hunsrück Kreis), Andreas Hackethal (Landrat Bernkastel-Wittlich), Stefan Ding (Bürgermeister Hermeskeil, Tourismusverband Hunsrück-Nahe), Uwe Engelmann (Bürgermeister Nahe-Glan, Tourismusverband Hunsrück-Nahe) Fotoquelle: T. Jakobs/ Naheland-Touristik GmbH

E-Learning: Die strategischen Geschäftsfelder der RPT

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Fri, 16 Jan 2026 10:58:04 +0000

Mehr Wertschöpfung durch erfolgreiche Netzwerkarbeit: Mit den strategischen Geschäftsfeldern will die RPT die bestehende Angebotspalette im Tourismus um neue, profilgebende Produkte erweitern, Kooperationen zwischen touristischen Akteuren unterstützen und so den Wirtschaftsfaktor Tourismus stärken. Ein neuer E-Learning-Kurs in TNWissen Rheinland-Pfalz bietet ab sofort Einblicke in die Grundlagen der Geschäftsfeldarbeit und zeigt, wie Betriebe und öffentliche Akteure vom Netzwerk der Geschäftsfelder profitieren und Netzwerkpartner werden können. Der Weg ins Netzwerk: die wichtigsten Infos kompakt aufbereitet Die vier interaktiven Lernmodule des neuen E-Learnings sind inhaltlich so aufgeteilt, dass Interessierte zielgerichtet auf die für sie relevanten Informationen zugreifen können: Die ersten beiden Lerneinheiten bieten einen kompakten Überblick über die Entstehung und die Ziele der Geschäftsfelder. Die anderen beiden Einheiten zeigen, wie die Zusammenarbeit der touristischen Akteure im Netzwerk organisiert ist bzw. wie man erfolgreich zum Geschäftsfeldpartner werden kann. Wem das Konzept der Geschäftsfelder völlig neu ist, der erhält beim Scrollen durch alle vier Module einen fundierten Einstieg. Auf der Startseite des Kurses in TNWissen Rheinland-Pfalz finden Kurzentschlossene zudem verschiedene Direktlinks: Einerseits kann für einen Austausch zur Netzwerk-Partnerschaft ein persönliches Gespräch mit den Projektmanagerinnen und -managern der Geschäftsfelder angefragt werden; zum anderen können Interessierte ihre Betriebsdaten zur Anmeldung im Netzwerk direkt online einreichen. Direkt zum neuen Kurs:

Die strategischen Geschäftsfelder der RPT

Die Lernplattform erreichen Sie unter:

www.tnwissen-rlp.info

ServiceQualität Deutschland: RPT erneut zertifiziert

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Thu, 11 Dec 2025 09:26:13 +0000

Das Schulungsprogramm von ServiceQualität Deutschland (SQD) hilft Betrieben dabei, sowohl interne Prozesse als auch die eigene Serviceorientierung nachhaltig zu optimieren. Im Rahmen des Tourismustages Rheinland-Pfalz wurde die RPT am 04. Dezember erneut mit dem Q-Zertifikat der Initiative des DTV ausgezeichnet, das der Landesmarketingorganisation die kontinuierliche Verbesserung ihrer Betriebsabläufe bescheinigt. Besseres Qualitätsmanagement: Bewährte Methodik, qualifiziertes Feedback Mithilfe verschiedener Werkzeuge, die SQD in einem eigenen Online-System bereitstellt, konnte sich das Team der RPT in den vergangenen Monaten systematisch einen Überblick über die Prozesse im Betrieb verschaffen und geeignete Verbesserungsmaßnahmen erarbeiten. So wurde beispielsweise die Qualität in der Beratung Externer stichprobenartig und unangekündigt von einem anonymen Auditor geprüft; eine Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeigte Stärken und Potenziale in der internen Zusammenarbeit auf. Darüber hinaus stand die Personalgewinnung, -einarbeitung und -qualifizierung ebenso auf dem Prüfstand wie ausgewählte Arbeitsabläufe, bei denen es auf eine gute Zusammenarbeit innerhalb der RPT ebenso ankommt wie auf eine reibungslose Abstimmung mit weiteren Betrieben. Eine qualifizierte Einordnung der erarbeiteten Ergebnisse sowie Impulse für Optimierungsmaßnahmen in den einzelnen Bereichen erhielt die RPT währenddessen von den Expertinnen und Experten von SQD. Im Anschluss an das offizielle Programm des Tourismustages 2025 im Ahrtal nahmen Vertreterinnen des Qualitätsmanagement-Teams der RPT gemeinsam mit Geschäftsführer Stefan Zindler sowie der stellvertretenden Geschäftsführerin Anja Wendling nun die Zertifikatsurkunde von SQD entgegen. Die Zertifizierung ist für drei Jahre gültig.

Deskline®: KI-Tools jetzt für alle Datenhalter in Rheinland-Pfalz verfügbar

dusemund@rlp-tourismus.de(Vanessa Dusemund) — Thu, 04 Dec 2025 11:18:27 +0000

Seit dem 1. Dezember 2025 profitieren die rheinland-pfälzischen Datenhalter im landesweiten Destinationsmanagementsystem Deskline® von drei neuen KI-Tools, die spürbar beim täglichen Datenmanagement entlasten. Zusätzlich wurden sämtliche Bestandsbilder im System automatisch und KI-gestützt um Bildbeschreibungen ergänzt sowie alle Beschreibungstexte in relevante Fremdsprachen übersetzt. Das Ziel der automatischen Übersetzungen sowie der neuen Funktionen ist klar: eine landesweit höhere Datenqualität und praxistaugliche Unterstützung direkt am zentralen Quellsystem. Durch die vollständige Integration in Deskline® entfällt mühsames Copy-Paste, Bildbeschreibungslücken werden schnell geschlossen, Betriebe entlastet und Übersetzungskosten reduziert. Gleichzeitig entstehen keine zusätzlichen Aufwände für eigene LLM-Accounts, und die Weiterentwicklung erfolgt zentral – für ein verlässliches, zukunftsfähiges Datenmanagement in Rheinland-Pfalz. Die neuen Funktionen im Überblick: 1. Textgenerierung bei neuen Objekten Mithilfe von KI wird die Erstellung von Beschreibungstexten für Unterkünfte bei neuen Objekten sowie die Überarbeitung bestehender Objekte ab jetzt deutlich einfacher und schneller. Die Funktion ist im Webclient für Leistungsträger verfügbar. Zur Erstellung der Beschreibungen können relevante Leistungsträger-Kriterien ausgewählt werden, die die individuellen Stärken und Besonderheiten eines Betriebes hervorheben. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, weitere Informationen manuell hinzuzufügen. Auf Grundlage dieser zusammengestellten Inhalte generiert die KI einen maßgeschneiderten Beschreibungsvorschlag. Die intelligente Technologie analysiert die bereitgestellten Kriterien und Daten und erstellt daraus eine ansprechende Beschreibung, die sowohl informativ als auch zielgruppengerecht ist. Die neue KI-Funktion ist für Leistungsträger und buchbare Betriebe vorerst kostenlos. Weitere Informationen sowie eine detaillierte Beschreibung der Funktion gibt es im TNWissen: https://www.tnwissen-rlp.info/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&ref_id=1343 Mehr Informationen in der deskline knowledge base: https://feratel.atlassian.net/wiki/spaces/DESKKB/pages/950960240/KI+-+Assistent+zur+Erstellung+von+Haus-Beschreibungen 2. Automatische Übersetzung von Beschreibungstexten Basierend auf unseren Zielgruppen im Auslandsmarketing ist ein Großteil der in Deskline® vorhandenen Beschreibungstexte automatisch in die drei Sprachen Englisch, Französisch und Niederländisch übersetzt worden. Darüber hinaus wurden die Inhalte einzelner Organisationen in für sie relevante Fremdsprachen übersetzt. Im Rahmen der Beauftragung wurden alle Beschreibungstexte (z. B. LT Beschreibung, LT Konditionen, Infrastruktur Kurztext, Veranstaltung Beschreibung lang und viele mehr) bestimmter Datentypen (z. B. Veranstaltungen, POIs, Leistungsträger, Gästeführer) automatisch übersetzt. Dieser Vorgang wiederholt sich einmal am Tag für zwischenzeitlich neu angelegte Beschreibungen. Darüber hinaus können weitere Sprachen sowie Datentypen, die in der Bulk-Funktion nicht berücksichtigt werden (z. B. Pauschalen), mit einem Klick im ExpertClient übersetzt werden. Im WebClient steht die Übersetzungsfunktion nur für buchbare Betriebe zur Verfügung. Für die Umsetzung der Funktion wurde das KI-Tool eines Drittanbieters eingebunden. Die Kosten für die Übersetzungen übernimmt feratel. Weitere Informationen zu den automatischen Übersetzungen im WebClient gibt es ebenfalls im TNWissen: https://www.tnwissen-rlp.info/ilias.php?baseClass=ilrepositorygui&ref_id=1360 Mehr Informationen in der deskline knowledge base: https://feratel.atlassian.net/wiki/spaces/DESKKB/pages/951943266/Automatisierte+bersetzung+von+Beschreibungen 3. KI-generierte Bildbeschreibungen Zum 28. Juni 2025 ist das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) in Kraft getreten, das allen Menschen Teilhabe am Wirtschaftsleben ermöglichen soll und auch die Barrierefreiheit digitaler Angebote regelt. Seitdem sind Betreiber von Webseiten verpflichtet, bei allen verwendeten Fotos Bildbeschreibungen zu ergänzen. Das KI-Tool zur automatisierten Generierung einer Bildbeschreibung zahlt gezielt auf die neue Gesetzeslage ein. Im Rahmen der Beauftragung wurde bei allen in Deskline® vorhandenen Bildern eine Bildbeschreibung angelegt – inklusive automatischer Übersetzung in alle verwendeten Sprachen. Dies passiert auch fortlaufend einmal täglich automatisiert im Hintergrund als Bulk-Funktion bei neu eingepflegten Bildern. Die Funktion steht im WebClient sowie im ExpertClient zur Verfügung. Mehr Informationen in der deskline knowledge base: https://feratel.atlassian.net/wiki/spaces/DESKKB/pages/1414430756/KI-generierte+Bildbeschreibungen+bersetzungen

Eifel Tourismus GmbH vernetzt: Rückblick auf die Austauschtermine vom 30. September und 2. Oktober 2025

regh@eifel.info(Uschi Regh) — Mon, 13 Oct 2025 13:00:02 +0000

Als Netzwerkerin der Region hat die Eifel Tourismus GmbH (ET) in der vergangenen Woche zwei zentrale Austauschformate begleitet und Informationen gebündelt:

Zunächst trafen sich Tourismusakteure und Vertreter der Schutzgebiete am 30. September in Prüm, zwei Tage später kamen die Kümmerer der Zukunftsinitiative Eifel (ZIE) in der Junior‑Uni Daun zusammen. Ziel in beiden Runden war es, sachliche Status-Updates zu geben, kurze Abstimmungen vorzunehmen und nächste Schritte zu skizzieren. Am 30.09.2025 fand in der Aula in Prüm der Austausch der lokalen Tourismusorganisationen, Schutzgebiete und Wirtschaftsförderungen statt. Auf der Agenda standen kompakte Berichte zu laufenden Tourismusvorhaben in der Eifel, Hinweise aus den Landesmarketingorganisationen sowie Projektstände aus der ET‑Geschäftsstelle. Eingebettet waren unter anderem der Stand der LEADER‑Vorhaben (Smart Destination Eifel – Framework System, Wirtschaftslandschaft.Eifel), der EIFEL Award 2025, der Relaunch der E‑Learning‑Plattform und weitere Themen. Zudem wurden Ergebnisse der Gästebefragung Eifel vorgestellt; den Abschluss bildete ein Terminausblick in das kommende Jahr 2026.

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Austausch der lokalen Tourismusorganisationen, Schutzgebiete und Wirtschaftsförderungen

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Wolfgang Reh, Geschäftsführer der Eifel Tourismus GmbH, moderierte den Austausch der lokalen Tourismusorganisationen, Schutzgebiete und Wirtschaftsförderungen.

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Austausch der lokalen Tourismusorganisationen, Schutzgebiete und Wirtschaftsförderungen

Am 02.10.2025 tagten die Kümmerer der ZIE in der Junior‑Uni Daun. Besonderheit des Treffens: Die Kümmerer erhielten vor Ort Einblicke in die Junior‑Uni Daun als außerschulischen Lernort der LEPPER Stiftung auf dem Areal der ehemaligen Brotfabrik – ein praxisnaher Blick in eine neue Bildungsinfrastruktur der Region. In der anschließenden Sitzung der Kümmerer wurden Vorschläge und Ablauf für den EIFEL Award 2025 diskutiert, Eckpunkte für 2026 skizziert, der Status des LEADER‑Antrags „Eifel. Die Wirtschaftslandschaft“ besprochen sowie auch hier ein Terminausblick in das kommende Jahr 2026 gegeben.

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Prof. Dr. Helmut Willems, Direktor der Junior-Uni, begrüßte die Zukunftsinitiative Eifel

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Prof. Dr. Helmut Willems stellte das Leitbild und Lernkonzept der Junior Uni vor

Quelle: Eifel Tourismus GmbH: Dr. Maike Benz führte die Gruppe durch die Labore der Junior-Uni

KI-Verordnung der EU: Neuer E-Learning-Kurs

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Fri, 29 Aug 2025 13:21:46 +0000

Die rasante Entwicklung von Künstlicher Intelligenz stellt Unternehmen und Organisationen vor vielschichtige rechtliche und ethische Herausforderungen – mit der KI-Verordnung (KI-VO) schafft die Europäische Union nun einen verbindlichen Rahmen für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI-Systemen. Ein neuer Kurs in TNWissen Rheinland-Pfalz erläutert die Hintergründe der Verordnung und zeigt, wie der Einsatz von KI im eigenen Betrieb rechtssicher und mit der nötigen Transparenz für unsere Gäste gestaltet werden kann. KI-Wissen – nachgewiesen Im Detail geht der Kurs auf die Anwendung von KI vor dem Hintergrund von Datenschutzbestimmungen und ethisch-moralischen Überlegungen ein. Urheberrechtliche Fragen im Zusammenhang mit der Nutzung der Technik werden ebenso erörtert wie die rechtliche Verantwortung von Betreiberinnen und Nutzern von KI-Systemen. Nach der neuen KI-Verordnung sind Betriebe, die KI einsetzen, dazu angehalten, ihre Mitarbeitenden mit dem nötigen Hintergrundwissen für die sichere Anwendung der Systeme auszustatten. TNWissen Rheinland-Pfalz stellt erfolgreichen Absolventen des Kurses KI-VO kompakt: Was du jetzt wissen musst aus diesem Grund automatisch ein Abschlusszertifikat bereit, mit dem sich der Lernerfolg nachweisen lässt. Betriebe können mit diesem Zertifikat unkompliziert die Schulung von Mitarbeitenden zu den auf dem Zertifikat aufgeführten Themen aus dem Kurs dokumentieren. Das Dokument wird nach der Bearbeitung des Kurses und der korrekten Beantwortung aller Abschlussfragen in den einzelnen sieben Lerneinheiten des Kurses automatisiert im „Zertifikate“-Bereich der Lernplattform als PDF-Datei hinterlegt. Aber keine Sorge: Aufmerksame KI-Interessierte werden von den Fragen zu den Basics der Verordnung und KI-Systemen kaum überfordert sein. Zu dem neuen Kurs:

KI-VO kompakt: Was du jetzt wissen musst

Die Lernplattform erreichen Sie unter:

www.tnwissen-rlp.info

Starkes Programm auf dem DataSummit am 12. November

dick@rlp-tourismus.de(Malte Schleidweiler) — Mon, 25 Aug 2025 06:43:56 +0000

Von digitalen Anwendungen im Tourismus über Datenmanagement bis hin zu Künstlicher Intelligenz – das Programm des DataSummit am 12. November in der Mainzer Gonsberg Lounge bietet zahlreiche Highlights! Die Zukunft zu Gast in Mainz Staatssekretärin Petra Dick-Walther vom Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz wird die Veranstaltung eröffnen, bevor Zukunftsforscherin Anja Kirig mit einer Keynote über den digitalen Wandel im Tourismus anschließt. Expertinnen und Experten des Fraunhofer IESE beleuchten im weiteren Verlauf des DataSummit die technischen Hintergründe künstlicher Intelligenz. Praxisnah wird es mit Einblicken in die Entwicklung und Umsetzung der digitalen „SchwarzwaldMarie“ der Schwarzwald Tourismus GmbH, die Gästen datenbasiert individuelle Beratung bietet. Weitere Vorträge geben beispielsweise Antworten zur EU-KI-Verordnung oder zeigen, wie Technologien und Trends sowohl unsere Angebote als auch die Anforderungen unserer Gäste in der Zukunft beeinflussen werden – auch im Hinblick auf Anwendungen wie Outdooractive, dem technischen Unterbau der „Rheinland-Pfalz erleben“-App. Parallel dazu lädt eine digitale Escape Challenge der TU Berlin zum kreativen Umgang mit KI, Augmented Reality und digitalen Plattformen ein. Der DataSummit bietet darüber hinaus viele weitere Highlights – klicken Sie hier, um sich eine vollständige Übersicht über den Tagesablauf zu verschaffen. Neben dem inhaltlich starken Programm soll auch der Austausch unter den Gästen sowie mit den Rednerinnen und Rednern nicht zu kurz kommen: Sowohl in den Pausen als auch beim stimmungsvollen Get-Together am Abend gibt es ausreichend Gelegenheit zum lockeren Netzwerken bei leckeren Snacks und kühlen Getränken. Für Kurzentschlossene bietet die RPT bis einschließlich Sonntag, den 14. September 2025, das vergünstigte Early-Bird-Ticket für nur 59 € (zzgl. MwSt.) an; ab dem 15. September gilt dann der reguläre Preis von 89 €. Also: Am besten gleich anmelden und dabei sein! 📋 Weitere Infos und Programm https://scom.ly/datasummit-programm 🎫 Direkt zur Anmeldung https://scom.ly/datasummit-tickets

Entwicklung Tourismusstrategie Eifel 2025+: Weichenstellung für eine zukunftsfähige Aufgabenverteilung

regh@eifel.info(Uschi Regh) — Fri, 25 Jul 2025 14:22:00 +0000

Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung des Tourismusstandorts Eifel rücken Fragen der Rollenklärung und Aufgabenverteilung verstärkt in den Fokus.

Eine durch die Eifel Tourismus GmbH organisierte Aufgabenwerkstatt am 22. Juli 2025 in Prüm bot den Beteiligten aus Tourismusorganisationen und den Verwaltungen der Schutzgebiete die Möglichkeit, sich gemeinsam mit grundlegenden strukturellen Fragestellungen auseinanderzusetzen. Im Mittelpunkt standen Überlegungen zur zukünftigen Organisation touristischer Kernaufgaben, zur Abgrenzung von Zuständigkeiten und zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse. Ziel ist es, die Zusammenarbeit auf eine verlässliche und ressourcenschonende Grundlage zu stellen – mit klaren Zuständigkeiten, abgestimmten Leistungsprofilen und tragfähigen Strukturen. Die Impulse des begleitenden Beratungsbüro BTE Tourismus- & Regionalberatung zur Entwicklung eines zukunftsfähigen „Systems Tourismus“ bildeten dabei den Rahmen für einen offenen Austausch über Optimierungspotenziale, Synergien und gemeinsame Verantwortung. Die Ergebnisse der Werkstatt fließen in die weitere Ausarbeitung der Tourismusstrategie Eifel 2025+ ein. Die Erarbeitung der Tourismusstrategie Eifel 25+ wird durch das Land Rheinland-Pfalz im Rahmen des Förderprojekts “Transformation der Tourismusregionen” gefördert.

mainzgefühl-Wettbewerb 2025: spannende Preisträger bereichern die Stadt

silas.landeck@rheinhessen.info(Silas Landeck) — Wed, 16 Jul 2025 15:15:56 +0000

mainzgefühl-Wettbewerb 2025:

Innovative Projekte bereichern das Mainzer Lebensgefühl

Mainz, Juli 2025 Neue Ideen für ein lebensfrohes, weltoffenes Mainz: Mit dem erstmalig ausgerufenen mainzgefühl-Wettbewerb hat der Tourismusfonds Mainz e.V. die Kreativität und das Engagement von Mainzer:innen und Mainz-Fans sichtbar gemacht. 48 Bewerbungen zeugen vom starken Zusammenhalt und der Lust, das Mainzer Lebensgefühl mit neuen Aktionen, Events und Geschäftsmodellen zu feiern und weiterzuentwickeln. Nun wurden die beiden Hauptpreise vergeben – beide Projekte interpretieren „mainzgefühl“ auf ihre ganz eigene, inspirierende Weise.

Hauptpreis für „Bring Your Cake“: Gemeinsamer Kuchengenuss am Rheinufer

Mit einem Preisgeld von 5.000 Euro wurde die Projektidee „Bring Your Cake“ von Sina Teifel und Lena Wetzel ausgezeichnet. Die beiden Mainzerinnen laden Menschen jeden Alters und jeder Herkunft ein, ihre Leidenschaft fürs Backen zu teilen – und das im Rahmen eines offenen Picknick-Events an einem beliebten Ort wie dem Winterhafen. Alle bringen selbstgebackene Kuchen oder Torten mit, die auf einer langen Tafel präsentiert werden. In lockerer Atmosphäre können neue Kontakte geknüpft und das Mainzer Lebensgefühl gemeinsam genossen werden.

Zitat der Gewinnerinnen:
„Wir freuen uns sehr über den Gewinn und darauf, aus der Idee ein echtes Event zu machen. Uns war wichtig, das mainzgefühl spürbar und erlebbar zu machen – mit ganz viel Herz und Kuchen!“, so Sina Teifel und Lena Wetzel.

Die Veranstaltung ist bereits für diesen Sommer geplant und lädt dazu ein, Offenheit, Geselligkeit und Bodenständigkeit im besten Sinne zu erleben.

Publikumspreis für „Bouquinistes Box“: Ein Stück Paris für Mainz

Beim Publikumspreis – dotiert mit 2.500 Euro und unterstützt von Mainz City Management e.V. – konnten Mainzer:innen und Fans online über drei Projekte abstimmen. Die meisten Stimmen erhielt die „Bouquinistes Box“ von Bastian Vogt, die von den berühmten Pariser Bücherboxen inspiriert ist. Die Boxen sollen flexibel als Bücher-Tauschstation, Mini-Weinbar, Snacktheke oder Pop-up-Galerie am Rheinufer eingesetzt werden und schaffen einen neuen Treffpunkt für Genuss, Begegnung und Kultur.

Zitat des Ideengebers:
„Die Bouquinistes Box soll Mainz um einen offenen Kultur- und Begegnungsort bereichern, an dem Literatur, regionale Produkte und Kunst zusammenkommen“, so Bastian Vogt.

Mit diesem Projekt wird das mainzgefühl ganzjährig erlebbar und erhält einen neuen, kreativen Ort für Bürger:innen und Gäste.

Vielfalt und Kreativität im Fokus

Neben den beiden Gewinnerprojekten standen auch die Ideen „LiterARTour – Mainz erleben mit Kunst, Kultur & Literatur“ sowie die „Wanderroute Rosenmontagszug“ zur Wahl und zeigen die beeindruckende Vielfalt an Konzepten, die in Mainz entstehen. Die Jury, besetzt mit Vertreter:innen aus Hotellerie, Gastronomie, Einzelhandel, Medien, Kultur und Events, sowie die große Beteiligung bei der Publikumsabstimmung spiegeln das enorme Potenzial und die Verbundenheit der Menschen mit ihrer Stadt wider.

Zitat aus der Jury:
„Es ist beeindruckend zu sehen, wie viele kreative Ideen für das Mainzer Lebensgefühl eingereicht wurden. Die beiden Siegerprojekte stehen beispielhaft für Offenheit, Austausch und die Liebe zu Mainz“, so Matthias Sieber-Wagner, Vorsitzender des Tourismusfonds Mainz e.V.

Über den Tourismusfonds Mainz e.V.

Der Tourismusfonds Mainz e.V. ist eine innovative Struktur zur Förderung des Tourismus- und Kulturstandorts Mainz. Rund 60 Mitglieder aus Hotellerie, Gastronomie, Handel, Kultur und Dienstleistungsbranche engagieren sich gemeinsam für die Weiterentwicklung der Stadt. Ziel ist es, Mainz als Kultur- und Lebensstandort nachhaltig zu stärken und sichtbar zu machen.

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:
www.mainzgefühl.de/wettbewerb
www.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:
https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet

Kontakt:
Tourismusfonds Mainz e.V., Tel. 06131/242-119, tourismusfonds@mainzplus.com

Gemeinsam Zukunft gestalten – 4. Markentag EIFEL im Kloster Steinfeld

regh@eifel.info(Uschi Regh) — Thu, 10 Jul 2025 12:29:02 +0000

Starke Tourismusregion und attraktiver Wirtschaftsstandort

Unter dem Motto „Gemeinsam Zukunft gestalten“ fand Anfang Juni 2025 der mittlerweile 4. Markentag EIFEL im historischen Kloster Steinfeld statt. Zwei Tage lang diskutierten die Gesellschafterinnen und Gesellschafter der Eifel Tourismus GmbH intensiv über die Zukunft des Tourismus, die Tourismusstrategie Eifel 25+ und das Standortmarketing der Wirtschaftslandschaft Eifel. Landrat Markus Ramers, Vorsitzender des Aufsichtsrates der Eifel Tourismus GmbH und Präsident der Zukunftsinitiative Eifel, eröffnete die Veranstaltung mit einer klaren Vision:

„Tourismus und Standortmarketing sollen künftig noch enger verzahnt werden. Wir wollen unsere Ressourcen gezielter einsetzen und aktiv in den Dialog mit unseren Partnern treten“.

Themen waren die Leistungsfähigkeit touristischer Strukturen, die Weiterentwicklung der Tourismusstrategie Eifel 25+ und das kommende LEADER-Projekt „Richtig gut leben und arbeiten. Eifel – die Wirtschaftslandschaft. Das Projekt steht kurz vor der Umsetzung. Federführend in der Ausführung wird die Eifel Tourismus GmbH sein.

„Uns war es wichtig, Meinungen und Anregungen unserer Gesellschafter zu erhalten. Das Format des Markentages gibt ihnen eine sehr gute Gelegenheit, sich einzubringen“,

sagte Wolfgang Reh, Geschäftsführer der Eifel Tourismus GmbH. Die Möglichkeit zur Diskussion nutzten die Teilnehmenden intensiv. Input für den Austausch lieferten zwei hochkarätige Fachvorträge. Silke Orth von der BTE Tourismus- und Regionalentwicklung gab Einblicke in die zukünftige Tourismusstrategie 25+ der Eifel. Prof. Katrin Androschin von der Berliner Agentur EMBASSY beleuchtete die Eifel als Wirtschaftslandschaft.

“Der Markentag EIFEL hat gezeigt, wie viel Potenzial in einem offenen, konstruktiven Dialog liegt. Wenn wir zuhören, bündeln und gemeinsam Verantwortung übernehmen, stärken wir nicht nur die Marke Eifel – wir gestalten aktiv die Zukunft eines starken Lebens- und Wirtschaftsraumes, der weit über die Region hinaus wirkt”,

zog Landrätin Julia Gieseking, stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende der Eifel Tourismus GmbH, das Resümee des 4. Markentags EIFEL. Das folgende Video zeigt einige Impressionen vom 4. Markentag EIFEL:

Weitere Infos, Fotos sowie Video-Statements der Teilnehmer finden Sie hier

Tourismusnetzwerk Rheinland-PfalzDestinationsmanagement – Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz

Regionaler Gästebeitrag: Hunsrück-Nahe und Rheinhessen starten gemeinsame Machbarkeitsstudie

Rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Fragen im Fokus

Breiter Beteiligungsprozess in beiden Regionen

Qualifizierung und Zertifizierung: Neuerungen bei ServiceQualität Deutschland

Rheinhessen startet mit neuer Strategie in die touristische Zukunft

„Rheinhessen 2030+“ beim Tourismusforum vorgestellt

Neue Leitplanken für die touristische Entwicklung

Fünf Handlungsfelder im Fokus

Leitprojekte für die nächsten Jahre

Umsetzung im Miteinander der Region

Tourismus als Plus für Wirtschaft, Orte und Lebensqualität

Gemeinsam entwickelte Strategie

Ausblick: Rheinhessen 2030+ als gemeinsames Zukunftsbild

Weitere Partnerportale im Framework Eifel erfolgreich online

Förderhinweis

Westerwald Touristik-Service führt erste Zukunftswerkstatt im Workshopformat durch

Geschäftsfelder der RPT: 2026 startet mit produktivem Austausch in den Netzwerken

2. Aufgabenwerkstatt zur Tourismusstrategie Eifel 2025+: „System Eifel“ weiter geschärft

2. Aufgabenwerkstatt zur Tourismusstrategie Eifel 2025+: „System Eifel“ weiter geschärft

Rheinhessen knackt 2-Millionen-Marke

Rekordjahr für den Tourismus in Rheinhessen

Tourismusbilanz 2025: Gäste- und Übernachtungszahlen entwickeln sich positiv

Langfristige Entwicklung und Aufenthaltsdauer

Investitionen stärken die touristische Infrastruktur

Crossmediale Kampagne steigert Reichweite der Marke Rheinhessen

Tourismusstrategie Rheinhessen 2030+: Weichenstellung für die touristische Zukunft

RPT auf der Internationalen Grünen Woche

Digitale Touren: Neuer Leitfaden zur System-Qualität

Hunsrück-Nahe Tourismus GmbH offiziell gegründet

E-Learning: Die strategischen Geschäftsfelder der RPT

ServiceQualität Deutschland: RPT erneut zertifiziert

Deskline®: KI-Tools jetzt für alle Datenhalter in Rheinland-Pfalz verfügbar

Eifel Tourismus GmbH vernetzt: Rückblick auf die Austauschtermine vom 30. September und 2. Oktober 2025

Als Netzwerkerin der Region hat die Eifel Tourismus GmbH (ET) in der vergangenen Woche zwei zentrale Austauschformate begleitet und Informationen gebündelt:

KI-Verordnung der EU: Neuer E-Learning-Kurs

Starkes Programm auf dem DataSummit am 12. November

Entwicklung Tourismusstrategie Eifel 2025+: Weichenstellung für eine zukunftsfähige Aufgabenverteilung

Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung des Tourismusstandorts Eifel rücken Fragen der Rollenklärung und Aufgabenverteilung verstärkt in den Fokus.

mainzgefühl-Wettbewerb 2025: spannende Preisträger bereichern die Stadt

mainzgefühl-Wettbewerb 2025:

Innovative Projekte bereichern das Mainzer Lebensgefühl

Hauptpreis für „Bring Your Cake“: Gemeinsamer Kuchengenuss am Rheinufer

Publikumspreis für „Bouquinistes Box“: Ein Stück Paris für Mainz

Vielfalt und Kreativität im Fokus

Über den Tourismusfonds Mainz e.V.

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:www.mainzgefühl.de/wettbewerbwww.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet

Gemeinsam Zukunft gestalten – 4. Markentag EIFEL im Kloster Steinfeld

Starke Tourismusregion und attraktiver Wirtschaftsstandort

Weitere Informationen, Details zu den Projekten und Bildmaterial:
www.mainzgefühl.de/wettbewerb
www.tourismusfonds-mainz.de

Offizieller Presselink zum Nachlesen:
https://www.mainzplus.com/presse/pressemeldungen/nachrichtendetails/mainzgefuehl-wettbewerb-2025-hauptpreis-geht-an-projekt-idee-bring-your-cake-publikumspreis-ist-gestartet